秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com在全市国资国企改革推进会暨市属国有企业党风廉政建设工作会议上的表态发言各位领导、同志们：大家下午好！根据会议安排，现就城投集团公司围绕坚持党建引领企业高质量发展、圆满收尾国企改革三年行动任务作表态发言，不妥之处请批评指正。一、指标完成情况（一）主要经济指标完成情况。2022年1至6月份，集团公司营业收入完成XXX万元，占年度预算XXX万元的XX％；营业成本完成XX万元，占年度预算XX万元的XX％；利润完成XX万元，占年度预算XX万元的XX％。（二）集团公司改革整合重组进展情况。集团公司于X月X日注册成立。注册资本XX亿元。内设XXX、XXX、XXX个部室和XXX、XXX、XXX等20个二级子公司。现有员工389人，其中：中高级专业技术人员180人。二、工作开展情况一是坚持党建引领，实现企业高质量发展。集团公司监事会将监督融入公司生产经营全过程，积极主动全程参与公司“三会一层”决策议事会议，并聘请三方审计机构和内审人员，随时随地参与公司财务监督审计工作。集团秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com公司将增加企业收入作为首要任务，集团公司负责同志带头为下属子公司跑业务、争项目，帮助解决企业生产发展中存在的实际困难。全面引用企业员工绩效考核360度评价制度，将各部门、各子公司承担的KPI和GS指标任务分解下达到每名员工，预留绩效工资按季度进行考核奖罚兑现，在企业内部形成了“廉洁奉公、比学赶超、雷厉风行”的工作氛围。四是项目实施进展情况。今年上半年集团公司共组织实施了20个项目，分别是XXX工程、XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX工程、XXX项目、XXX项目，各个项目进展顺利，完成了目标任务。三、存在的困难和问题（一）基础薄弱，后续增长乏力。整合重组到集团公司的10户企业，2021年底资产总额XXX万元，负债总额XXX万元，净资产总额XXX万元，账面营业收入XXX万元，营业成本XXX万元，净利润XXX万元。各公司没有形成主责主业，部分公司属于市场竞争性和服务型行业。（二）历史遗留问题将长期困扰企业发展。XXX公司在短期内无法盘活，形成负债1000多万元；部分人员社保问题，也构成了公司运行风险。（三）流动资金严重不足。XX月底，应收账款XXX亿元，经营性应收款XXX万元，这些欠款中大多为企业、秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com施工单位之间的“三角债务”，短期内回收难度极大。今年因疫情影响，政策要求减免当年6个月房租，直接减收1300多万元。（四）发展意识和危机意识不强。刚整合进集团公司的各子公司，需要磨合过程，职工成本管控意识不强，风险防范意识较差，资源信息共享和关联业务信息互通不及时，相互配合不够紧密，市场竞争意识不强，存在等待观望和畏难情绪现象。四、下半年工作打算总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革重要指示精神和市委、市政府重大决策部署，紧紧围绕年度重点经济指标和重点工作任务，做好“五抓”工作：（一）抓紧一个指标，全面完成考核任务。紧紧围绕市政府下达的“年度营业收入XXX万元，融资XXX万元，利润XXX万元，国有资本保值增值率不低于100％，国有资产负债率控制在49％以内，并足额上解国有资本收益”这一指标，确定工作思路、制定具体措施、加强督促落实，保证全面完成目标任务。（二）抓住两个增收，缓解企业发展困境。一是多方协调、积极争取砂石矿资源，争取早日复产；二是加快推进XXX项目运营，力争在12月份实现运营。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com（三）抓好三个服务，塑造企业发展形象。一是抓好集团公司混改。按照“XXX、XXX”的思路，开展居家养老服务、中央厨房等小区内新型经营模式，提升服务质量；二是积极申报债劵资金，力争实现矿区通气；三是抓好便民市场规划建设工作。（四）抓实四项工作，夯实企业发展基础。一是融资15000万元进行拆迁和过渡期安置补偿，年内力争完成拆迁；二是抓实养老服务中心建设项目，年内完成投资13000万元；三是抓实物资数字化管理平台项目，完成办公场所租赁及网络平台建设，力争年内投入运行；四是场地建设项目，多渠道筹资1100万元，供应砂石料190万方，保证项目顺利进行。（五）抓牢五个重点，增强企业发展动力。一是抓牢党建引领工作，坚持第一议题制度，加强干部职工学习教育培训工作，始终将党建工作融入公司治理各个环节；二是抓牢党风廉政建设，发挥监事会职能作用，强化内控约束，确保企业合规合法经营；三是抓牢制度建设，根据公司运行情况，不断修订完善和建立健全公司各项管理制度，确保公司平稳运行和有序发展。四是抓牢人才培养机制，通过竞聘上岗，多渠道引进人才等方式，配齐中层管理人员，培养企业接续力量，为公司发展提供智力支撑和人才保障；五是抓牢绩效考核评价，科学制定员工评价二秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com级、三级绩效指标，通过月评比、季考核，严格奖罚兑现，建立正负向激励措施和退出机制，切实激发员工干事创业的积极性。