秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com工业项目建设推进会讲话下午，由于我在xx开会，xx市长带领大家到产业集聚区对工业项目进行了观摩。按照昨天的做法，今晚我们召开这个座谈会进行点评并安排xx年的工业重点项目。刚才，大家都发表了很好的意见，下面，我再讲三点意见：一、准确把握大势，切实增强抓好工业项目建设的责任感和紧迫感工业是打基础、壮实力、增后劲、利长远的产业，过去我们有较好的工业基础，“十八罗汉闹中原”辉煌历史也得益于工业，但是今后的出路仍在于工业。放眼周边县区，我们的差距体现在一批新的工业项目已形成了税收、人家原有的老工业经过改组改造，已焕发了新的生机。像xx的宋河酒厂去年上缴税金xx个多亿，这是目前我们所有工业企业不能相比的。因此，我们把工业看得很高、很重、很大、很急，把工业项目守得很牢、抓得很死，是因为在经济竞争日趋激烈的形势下，工业项目越来越必要，越来越重要，越来越紧要。首先，项目建设是经济发展的生命线，抓住了工业项目就抓住了xx超常发展的牛鼻子。当前，xx正处于负重爬坡、以快补慢、弯道超车的重要关头。推进超常发展，实现富民强市，重点在投入，关键在项目，成败在工业。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com工业兴，则市兴；工业强，则市强，没有工业坚强支撑，提供源源不断的补给，赶超发展、跨越发展都将是一句空话。第二，要实现以快补慢、跨越发展，必须在工业项目建设上实现大突破。与先进地区相比，我们有工业项目，但缺重头；有数量，但缺规模；有投入，但缺产出，我们的项目不是多了而是少了，不是大了而是小了，不是快了而是慢了。尤其缺少那种顶天立地的大项目，缺少那种“三高一低”的好项目。我们只有拿出超常的力度、超常的速度、超常的进度，谋划实施更多、更大、更好的工业项目，才能实现以快补慢，才能逐步缩小与先进地区的差距，最终实现赶超式、跨越式发展。第三，中央拉动内需的决策，使工业项目建设有了重大机遇，我们必须乘势而上，顺势而为。一是为应对金融危机，中央、省出台了一系列保增长、促调整、扩内需的政策措施，为我们争引项目、扩大投资提供了难得机遇。二是当前一些发达地区经济下滑，造成人才、资本、产业等要素外流，为我们引进资源拓宽了空间。三是随着银行贷款利率下调0.5％和原材料价格连续下降，项目建设成本也随之降低，为我们大上项目创造了有利时机。四是我们的区位、交通、土地、劳动力、产业等优势比较明显。特别是在目前，全市上下思想解放，干事创业的热潮正在涌秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com动，加快发展的热情正在高涨，为我们加快工业项目建设提供了大好机遇和有利条件。总之，加快我市的工业项目建设，既是形势所迫，也是市情所需；既是长期任务，也是当务之急；既面临严峻挑战，也面临良好机遇。各级领导干部和各级各部门必须坚持“发展为大、工业至上”的思想，一定要把工业项目建设抓死抓实，真正以过硬的举措和务实的作风，不断开创工业项目建设的新局面。二、全力争跑，多方外联，双管齐下抓好投入和项目建设无论是工业项目，还是基础设施项目，都是抓出来的，是跑出来的，是争出来的。抓好项目建设，必须下大力，尽全力，抓重点，解难点。要按照增量存量并举、质量效益并举、外资民资并举、大中小并举的原则，强力攻坚，强势突破。只有这样，才能在工业项目建设上有大的动作。当前和今后一个时期，要着力抓好四点：第一，突出产业集聚区建设，打造工业项目建设的平台。这次干部调整，我们加强了产业集聚区的班子力量，表明市委、市政府重视工业发展、发展壮大产业集聚区的信心和决心。经过这段时间的运作，效果已经显现，希望再接再厉，创新理念，放手搏击，真正把这块工业项目的主阵地建好、守好、发展好。要敢于创新、敢于突破，按秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com照整合土地资源、整合产业资源、整合人力资源的思路，加大力度，加快进度，真正做到基础建设统一、政策环境统一、项目审批统一、产业布局统一，努力实现效益最大化。要坚持怎样有利于产业发展就怎么变、怎样有利于招商引资就怎么办、怎样有利于项目建设就怎么干的原则，着重在完善功能上求突破，在优化环境上用真招，在提升水平上下硬功，为各种项目的引进和做大做强创造条件。要紧紧抓住城镇化引领的有利契机，坚持把产业集聚区建设与城镇拆迁改造相结合，确保同步推进、同步变样，真正把产业集聚区打造成为对外开放的窗口、招商引资的载体、项目建设的平台、城镇建设的亮点、经济发展新的增长极。当前，要借助年终岁尾的有利时机进行征地，储备一批净地，为明年招商引资、项目落地创造先决条件。第二，突出抓重大工业项目，构筑超常发展的战略支撑。项目是财富之基，增量之源。一个重量级项目可以振兴一方经济，一个标志性项目可以改写一座城市的历史。必须紧紧抓住重大工业项目建设这个关键环节，集中人力、物力、财力求突破。对正在建设的大项目，如莲花生态工业园、燃气发电、庄吉服饰项目等，要加强协调调度，加强督促检查，倒算投资账、倒排工期表，做到建设的时序进度必须保证，建成投产的时限必须保证，达产达效的指标必须保证。对于前期谋划的重大工业项目，要夜秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com以继日论证、上报和审批，尽最大努力挤进国家和省重点项目的“盘子”。同时，根据国家和省产业导向，瞄准国内外新技术、新产品发展趋势，立足市场竞争，抓紧谋划、跑办一批科技含量高、带动能力强、支撑作用大、经济效益好的大项目。特别是要加强与世界500强、中央直属大型企业的合作，积极引进战略投资者，争取合作新建或嫁接一批重大骨干项目。第三，突出产业发展，把现有优势转化为发展优势。经过多年的发展，我市已经形成了味精、纺织、医药、皮革四大支柱产业。立足支柱产业抓投入、上项目，是加快我市发展的潜力所在、优势所在。要围绕提高综合竞争力，选准着力点，一个产业一个产业地深谋划、大突破；要把握关键点，一个项目一个项目地精筛选、真落实；要选好支撑点，一项技术一项技术地去推广、促增效，最大限度地抢占产业发展的制高点，不断把产业规模做大，把产业链条拉长，把产业效益提高。要以更新设备、提高技术、开发新产品为重点，谋划实施一批重大龙头项目和打捆项目。要加快传统产业改造、提升步伐，促进资源整合、产业配套与结构调整，促进支柱产业上规模、上水平。要依托莲花、纺织厂等骨干企业，有针对性地招商引资，推进产业对接，在更大范围和更宽领域优化资源配置，促其规模和效益翻番，努力在全市打造一批年纳税超秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com亿元的较大企业和较大集团。第四，突出创优环境，确保生产要素进入xx无障碍。环境就是生产力，优化环境就是解放和发展生产力。要在项目建设上实现新突破，发展环境应该先改变。要重点抓好“三个转变”。一是转变观念。要牢固树立“吃大亏、让大利、大发展”和“只要客商确定干，剩余事情我来办”的理念，一切服务客商，一切服务项目，为项目建设快速发展提供有力保障。二是转变作风。特别要把解决问题贯穿作风建设始终，对干部作风存在的问题不回避、不掩饰、不护短，有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题，真正做到执行政策零折扣、为民服务零距离、生产经营零干扰、处理问题零缺位。三是转变体制。要下大决心、花大力气、用硬措施，加快行政审批制度改革，确保在短时间内达到令人满意的效果，使投资者切实感到我市投资环境的明显变化。要通过“三个转变”，真正变“管、审、批”为“帮、扶、助”，从而吸引市外各种生产要素向市内加速流动，不断创造xx经济发展的新优势。三、加强组织协调，汇聚项目建设的强大合力工业发展是全市人民的大事，需要全市上下通力合作，共同抓好。只有这样才能合力攻坚，同力上项，也才能抓出实实在在的效果。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com一要捆绑力量。发展是硬道理，项目建设是硬任务。硬任务就要有硬领导、硬招数。各级干部特别是领导干部，要把项目建设放在重中之重的位置，把最有能力抓项目的人选出来，把最能抓项目的组织建起来，让全市上下抓项目的激情高涨起来。要坚持每年抓几个大块头、叫得响的工业项目，扎扎实实抓上三五年，就一定能够扭转工业发展落后的局面。在工业项目建设上，还要善于借力、借势。xx在外很有建树的人才济济，他们关系多，信息多，联系面广，对家乡有着很深的感情，只要借助他们对家乡的感情，只要发挥好他们的作用，他们就一定会积极主动地为家乡项目建设做贡献。金石联科项目就是一个很好的例子。二要协调联动。工业项目建设涉及方方面面，必须树立全市一盘棋的思想，要动员四方，借力八面，在项目建设上同向使劲，合力而为。各级各部门要坚决摒弃狭隘的地方利益和部门利益，一言一行都要为大局着想，为项目着想。市直各职能部门主要负责同志，一定要用好权力，管好队伍，项目建设涉及到谁，就要负责到底，圆满完成，不打折扣。垂直单位要发扬荣辱与共的优良传统，在加快xx发展中找准位置，扮好角色，体现自身价值。三要突破瓶颈。瓶颈就是难题。现在，全国全省都在一个政策环境下，土地也好、资金也好，坚守的同是一条秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com红线，别的地方都在化解难题，上大项目，我们为什么就不能呢？因此，突破瓶颈制约，还要从主观上找原因，从突破自身上下功夫，靠创新解决问题，靠实干赢得支持。我们不缺少土地，也不缺资金，只要我们用脑谋划，用心推进，所有的难题都会迎刃而解。要认真借鉴外地经验，别人的招数，也是我们的招数；别人能做的事，我们也能做。靠创新突破瓶颈还有个勇气问题，没有勇气就突破不了难关。各级干部一定要从大局出发，从未来发展着眼，敢闯敢试，敢担风险，敢负责任。四要强化考核。考核增压力、出动力，同时也是考察干部最有效的手段。目标已经明确，任务已经分清，定下来的事情各级干部都要落实。考核面前人人平等，各级干部都要自觉迎考，没有例外。今后选任干部，要用数字说话、用项目说话、用效益说话、用结果说话。要通过考核给足压力，激活动力，挖掘潜力，把各级干部的精力集中到项目建设第一线上来。同时，要在考核中考察干部，发现干部，培养干部，让吃苦的干部不吃亏，让实干的干部得实惠，让重效的干部受重用，让有为的干部有地位，真正树立起“真抓真用，实干实任”的导向。总而言之，希望大家提升精神气、强化执行力，把冲刺赶超的热情鼓动起来，把运筹谋划的脑筋开动起来，把各方面的积极性调动起来，为谋求新发展作出突出的贡秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com献。