秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com市干部专业化能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动实施方案为进一步提高市xx机关干部队伍的专业能力、专业精神，培养造就高素质专业化干部队伍，更好地服务新时代现代化强市建设，现就开展机关干部专业化能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动，制定如下实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，紧紧围绕省委“六个一”发展思路和市委“1＋233”工作体系建设总体部署，立足于科学构建完善干部执行力建设体系，坚持服务大局、执行为要、能力为本，着眼于“学起来、练起来、比起来、赛起来”，以更大力度提升干部专业化能力，力争用1年时间，努力把外行变为内行、把内行变为专家，为建设更具竞争力的新时代现代化国际滨海城市提供坚强干部保证。到2022年年底，实现机关干部队伍培训全员覆盖、能力整体提升。二、主要措施（一）开展“大培训”，持续更新专业知识1、开展专题培训。围绕提升政策落实、掌握实情、依秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com法办事、攻坚克难、高效服务、对上争取、沟通引导、专业操作“八项能力”，确定政治理论、党纪法规、形势政策、意识形态、文艺知识、文艺工作改革创新、工作理念方法、文字知识、先进做法等九个方面培训内容，制定干部教育培训计划和应知应会业务知识手册。建立“每周一课—知行学堂”学习制度，印发全面推行“四比”培训模式，采取线上线下相结合、自学与集中授课相结合的方式进行。线下集中学习以开展机关干部讲学、专家讲座及研讨、观看录像为主；线上自主学习以群内推送、学习强国、灯塔在线、网络党校等平台为主。其中机关干部讲学要求领导班子成员、科室负责人每人每年不少于2次，其他人不少于1次。（二）开展“大练兵”，提高干部实践能力2、练协会工作。将建立健全党组成员联系文艺家协会制度、机关党员党建指导员制度，每位党组成员每个班子成员至少联系1个协会、1个县市区xx，机关党员干部至少对口1个文艺家协会进行指导，点对点式服务文艺创作。出台“两新”文艺组织相关管理制度，增强依照协会章程开展工作的规范化、科学化水平。3、练服务精品创作。按照“保三争二奔第一”的目标，确保国家、省级重要文艺奖项得奖数进入全省前列。瞄准重要奖项，提前谋划，实行文艺创作“全链条”引秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com导，对重点文艺家和作品进行精准扶持。4、练双招双引。出台招商引资工作方案，发动全员招商工作，结合领导班子大走访活动，确保招商引资工作圆满完成。继续完善文艺家人才库建设，充分发挥人才库作用及功能；加快发展各层级协会会员，建立国家、省、市、县四级合理人才梯队；建立优秀文艺人才对外推介机制，做好招才引智工作。（三）开展“大比武”，提升干部专业本领5、开展“业务打擂”。扎实开展xx机关“我的业务我来讲”和“三述”活动，结合本职岗位系统讲解业务基础工作、常用政策法规、基本工作流程、典型案例分析等，由主要负责人进行点评，对干部表现情况及时组织测评、每月1次评比、每季度1次通报，督促干部勤学业务、苦练内功。6、定期考试检验。围绕应知应会专业知识等内容，开展业务知识考试。聚焦干部履职尽责所需的专业能力，每两个月组织1次应知应会知识测试，重点为文艺领域大政方针政策、党纪法规、文艺知识、协会情况等内容。考试成绩80分以下为不合格，个人年度考核不得评为“优秀”等次，两次成绩不合格的公开通报。（四）开展“大竞赛”，全面检验工作业绩7、严格考核奖惩。结合干部日常考核，以年度工作任秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com务为抓手，把干部专业化能力与提拔晋升、评先树优、考核奖惩挂钩，作为个人年度考核等次确定、表彰“两优一先”的重要依据。成绩突出的，予以表彰奖励；没有完成年度任务的，取消有关责任人年度评优资格。三、组织领导（一）加强组织领导。市xx干部教育培训工作由市xx“能力作风建设年”活动领导小组统筹协调，领导小组办公室具体负责实施，领导小组办公室设在市xx办公室。领导小组负责同志要切实履行抓干部能力提升的主体责任，充分发挥表率作用，一级抓一级，一级带一级。牵头部室要切实履责，其他部室要通力协作，形成整体合力，强化落实。（二）营造浓厚氛围。将“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动作为贯彻落实市委“三明三强”大会和市第十四次党代会精神的重要载体，通过召开党组中心组（党支部）学习会、工作例会、“三会一课”等多种形式，统一思想，凝聚共识，全面提振干部精气神。在机关内部形成人人谈学习、人人求提升的浓厚氛围。（三）精心组织实施。突出重点对象，以单位“一把手”及领导班子成员、中层正职和关键岗位干部为重点，坚持领导带头、以上率下、全员参与。突出建立长效机制，及时总结经验，建立一批简明易行、管用有效的制秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com度，把培训成果固化为制度机制，推动干部能力提升长效化。