坚持党建业务深度融合 以高质量党建引领保障国有企业高质量发展主讲人： A 书记课程导览01时代之问融合的政策依据与重大意义02现实之困两张皮问题与融合瓶颈03融合之路六大维度融合路径04实践之鉴典型案例印证融合成效05成效之析党建引领发展数据解析06行动之召责任与落实要求时代之问01融合有着坚实的制度依据融合不是自选动作，而是规定工作《中国共产党章程》国有企业党组织要围绕企业生产经营开展工作《国有企业基层组织工作条例》党建工作与生产经营深度融合是 " 规定工作 "习近平总书记重要指示2025 年 12 月推动党的领导融入公司治理各环节，促进党建工作与生产经营深度融合全国国企党建工作会议" 两个一以贯之 "—— 中国特色现代企业制度根本遵循认清融合对国企发展的重大意义融合是企业独特优势转化为现实竞争力的必由之路优势转化把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，是国有企业的独特优势所在组织功能增强党组织政治功能和组织功能，破解党建与业务 " 各唱各调 " 的现实需要制度完善落实 " 两个一以贯之 " ，完善中国特色现代企业制度、实现党的领导的内在要求内生动力凝聚思想共识、激发内生动力，保障企业发挥 " 把方向、管大局、保落实 " 作用现实之困02两张皮问题是融合的首要障碍两张皮不破，高质量难成总部衰减党的领导融入公司治理在总部层面做得较好，向下延伸存在层层衰减认知错位部分党组织书记政治站位与工作职位错位， " 重业务、轻党建 " 认识越到基层越严重痕迹管理党建工作停留在痕迹管理、台账资料上，对业务发展的推动价值未能充分显现汇报虚化融合停留在汇报材料上的 " 融会贯通 " ，实际工作中仍未真正落地破解四大融合瓶颈迫在眉睫正视瓶颈、精准施策，打通融合 " 最后一公里 "大融小不融整体层面已实现融合，具体业务环节落实不到位形融神不融组织人员已整合，管理机制未跟进，只有物理整合、缺乏化学反应党融业不融党务干部积极推动，部分行政业务人员视融合为约束上融下不融高层整合较好，基层部门缺乏制度安排，陷入应付考核融合之路03思想引领 · 治理嵌入 · 组织赋能思想引领与治理嵌入双轮驱动，融合才有根基思想融合落实 " 第一议题 " 制度健全党委理论学习中心组、 " 三会一课 " 体系推动学习成果向业务实践转化治理嵌入坚持 " 两个一以贯之 " ，全面落实 " 党建入章 "动态优化 " 三重一大 " 前置研究清单落实 " 双向进入、交叉任职 " ，党组织书记、董事长 " 一肩挑 "明晰党委会、董事会、经理层权责边界组织赋能支部建在产线上党旗插在项目上落实 " 四同步 "" 四对接 "机制保障人才监督文化协同发力四大维度协同发力，构建融合格局机制保障党建与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核建立党建考核与经营业绩联动机制联动机制人才支撑党务干部与业务干部双向培养、双向挂职打造既懂党建又懂业务的复合型队伍复合型队伍监督保障一体推进不敢腐、不能腐、不想腐深化清廉国企建设，强化政治监督实效清廉国企文化生态将红色基因融入企业文化打造特色党建品牌，营造围绕业务抓党建的浓厚氛围党建品牌实践之鉴04积分制交叉赋分组织生活、业务攻坚、创新创效纳入，党建从 " 软指标 " 变为 " 硬刻度 "三级审核链条" 党员实时申报—支部每周初审—党委每月复核 "直接挂钩积分与评先树优、岗位推荐直接挂钩党建 +核心机制以 " 党建链 " 突破 " 创新链 "产品突破实现高端电工钢、取向硅钢系列产品研发突破产能数据当年投产即达产，新增产能 45 万吨成效之析05经营数据见证党建引领成效党建做实就是生产力，做强就是竞争力5.68%A 国企 营业收入同比增长3.53%利润总额同比增长1100 亿元B 市属国企 资产总量突破 ↑9.7%同比增长42 个C 集团 书记项目党委会 28 次、重大经营事项 45 项200 项D 党员先锋攻关纪录打破产量、成本等纪录近 200 项行动之召06扛起书记第一责任抓落实书记带头，融合从要求变行动责任压实第一责任人职责，班子成员落实 " 一岗双责 " ，党建业务一起抓、同时管考核挂钩强化考核结果刚...