秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com集团贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神“回头看”工作汇报根据上级党委、国资委党委关于开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”专项工作统一部署，XX 集团党委提高政治站位、压实各级责任，严格对照习近平总书记在全国国企党建会上重要讲话精神、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、国企党建 30 项重点任务清单、巡视巡察反馈问题整改要求，全面开展自查梳理、实地核查、对标检视，系统复盘十年来贯彻落实成效，深入查摆短板弱项，逐项明确整改提升路径。现将本次“回头看”组织实施、主要做法及成效、存在问题、下步工作打算汇报如下：一、提高政治站位、周密统筹部署，高标准推进“回头看”组织实施集团党委深刻认识到，开展本次“回头看”是重温总书记重要讲话精神、校准国企党建工作方向的政治体检，是破解党建与业务“两张皮”、夯实国企“根”与“魂”的务实举措，是健全管党治党责任链条、以高质量党建引领保障企业高质量发展的关键抓手。集团坚持顶层设计、分级推进、闭环管理，构建起“党委统筹、班子包联、支部主抓、全员参与”的四级工作体系，确保“回头看”不走过场、不留死角、见底见效。（一）压实领导责任，构建闭环推进体系。收到上级秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com“回头看”工作通知后，集团第一时间召开党委（扩大）专题会议，传达学习上级专项工作实施方案，深入解读全国国企党建会核心要义、对标检视重点内容，统一班子成员、各子企业党组织负责人思想认识。成立由党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理任副组长，其他班子成员为组员，党群、人力、纪检、办公室、风控、经营管理等职能部门负责人为成员的**“回头看”工作领导小组**，领导小组下设办公室在党群工作部，专职统筹材料梳理、台账审核、实地督导、汇总上报全流程工作，明确“党委书记第一责任人、班子成员一岗双责、支部书记直接责任、党务干部具体落实”四级责任清单，将“回头看”成效纳入年度党建责任制考核硬性指标。结合集团产业布局、下属企业层级、混合所有制企业、基层场站项目部等不同党组织类型，制定《XX 集团贯彻落实全国国企党建会精神“回头看”专项实施方案》，细化形成 8 大对标维度、42 项检视清单：对标坚持党的全面领导、对标理论武装、对标完善公司治理、对标干部人才队伍建设、对标基层组织标准化规范化、对标党建与生产经营融合、对标全面从严治党、对标党建基础保障。清单逐项明确检视内容、佐证材料、完成时限、责任主体，实行“一企一档、一支部一台账、一问题一销号”管理，杜绝自查泛化、检视虚化、整改软化。建立班子成员分片包联督导机制，集团 5 名班子成员分别挂钩联系 2-3 家全资、控股、混合所有制子公司，下沉一线开展“一对一”专题部署、现场指秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com导。领导小组办公室组建 3 个专项督导组，采取“四不两直”方式，深入 12 家二级子公司、36 个基层党支部、18 个项目临时党支部开展实地核查，通过查阅会议记录、党建台账、公司章程、人事档案、三重一大决策资料，访谈党组织书记、党务工作者、一线党员、职工代表共计 260 余人，召开专题座谈会 16 场，全面摸清各级党组织落实会议精神真实情况，现场指出即时整改问题 73 项，限期整改问题 41 项，确保检视走深走实。（二）创新检视方式，实现全域覆盖自查。实行“支部自查—子公司党委复核—集团领导小组复审”三级自查流程。各基层党支部对照 42 项检视清单逐条梳理，形成支部自查报告、问题台账；各二级子公司党委统筹本单位所有支部自查情况，开展交叉互查、内部复核，汇总形成本单位综合自查材料；集团领导小组对所有子公司材料统一复审，对资料不全、查摆不深、避重就轻的单位退回重查，累计退回整改材料 11 份，倒逼各级党组织深挖问题根源。线上依托集团智慧党建平台开设“意见征集专栏”，面向全体党员职工征集党建工作短板、意见建议 127 条；线下发放书面调查问卷 800 余份，设置职工意见箱、开展党员谈心...