秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com国企公司党建工作经验交流：“三个聚焦”推动党建与生产经营融合发展交通控股集团是交通基础设施投资、建设、经营和管理重要平台，20XX 年整合重组以来，集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持党对国有企业的领导，不断加强党的建设，大力践行“强党建就是强发展”的理念，以夯实基层党建基础为突破口，以健全制度体系为关键点，以打造融合平台为主抓手，着力推进党建与生产经营深度融合，以高质量党建奋力开启集团高质量发展新征程。聚焦夯实三大基础，筑牢组织堡垒“基础不牢，地动山摇”。集团党委狠抓党建基础建设，围绕基本组织、基本队伍、基本制度，坚持夯基础、补短板，强根本、利长远。健全基本组织。集团党委严格落实《国企条例》要求，不断加强基层党组织建设，做到有正式党员 3 人以上的下属单位全部成立了党支部，做到了机构设置到哪里、党的组织就建设到哪里，目前，集团设置基层党组织 29 个，党员389 名，实现党组织设置覆盖所有下属单位和基层所站，是率先实现党组织全覆盖的市属国有企业。建强基本队伍。配齐配强骨干队伍。坚强有力的领导秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com核心才能引领优质高效的发展，集团党委特别注重加强基层党组织支委班子建设，党员达到 7 人以上的支部全部设立了支委会，并配齐配全了支委成员，为高质量发展锻造过硬的领导中枢。突出政治担当抓好骨干队伍选拔任用，优化干部队伍身份、年龄、学历结构，提升中层干部党员占比至 78.8%，一批高学历年轻干部走上领导岗位。坚持交流互动，推选 20 余人到上级部门及先进企业跟班锻炼，多次组织干部赴深圳、南昌等地调研学习，推动思想解放、理念更新、能力提升。选优配好党务干部。集团 80%以上的下属单位设立了党群工作部，配备专兼职党务干部 36 名，占到了职工总数的 2.2%，并严格落实“同职级同待遇”政策。加强教育培训，通过党务培训、专家授课、跟班学习等，着力提升党务干部实操能力。优化提升党员队伍结构严把党员发展“入口关”“质量关”“程序关”和“责任关”，集团三年来发展党员 110 名，其中 35 岁以下年轻党员占 50%、拥有大专以上学历的达到 70%，党员队伍结构得到进一步优化。大力开展“模范党员”选树学活动，发现和推出一批先进典型榜样，组织全体党员进行集中轮训通过专家授课、红色走读等，以学促思、以学践行，全面提升党员职工的思想政治水平。完善基本制度。集团党委逐步建立了涵盖政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和夺取反腐败斗争胜利等领域较为完善的基层党建工作制度，形成以落秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com实国有企业全面从严治党指导意见为牵头抓总，以集团党委工作规范、基层党支部工作细则、党务部门和党务干部队伍建设实施办法等配套文件为支撑的党建制度体系。同时，对标行业先进企业，制定完善政务管理、财务管理、投融资管理、人事管理等 5 个类别 100 余项内部管理制度，全面提升治理能力和治理水平。聚焦构建三大体系，塑造党建规范党建与生产经营融合发展，提升党组织的组织力是关键。集团党委以组织体系建设为重点，着力在优化完善领导、决策、考评三大体系上下功夫，切实增加党组织掌舵领航、把关定向的能力。构建引领有力的领导体系。集团党委全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制、“党董法”一肩挑制度等，构筑坚强有力、高效决策的基层组织领导体系，探索建立下属单位领导人员尽责合规免责制，制定免责清单，为积极担当作为的领导人员撑腰鼓劲。目前，集团 11 家下属单位领导班子除 6 名党外干部外，其余 43 人全部担任支委班子成员，10 个下属单位实行了党组织书记、董事长、法定代表人“一肩挑”，另 1 个混改企业由上级单位负责人兼任法定代表人，其党支部书记由党员总经理担任，确保了支委会决策功能发挥。构建务实高效的决策体系。强化决策制度建设。集团不断优化完善国有企业现代法人治理结构，全面落实“两秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com个一以贯之”，率先在市属国...