秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在股东大会讲话实录一、坚定发展信心，抓住战略机会当前，白酒行业仍处于深度调整阶段，但五粮液面临的结构性战略机遇始终大于挑战。这一判断源自“两个始终没有改变”：一是白酒消费的底层逻辑和价值属性始终没有改变。白酒行业的深度调整是周期性的、结构性的。既是淬炼企业韧性、苦练企业内功的考验，更是优化行业格局、催化创新变革的契机。对优势产区、优势企业、优势品牌而言面临的结构性战略机遇始终是大于挑战。二是五粮液长期价值成长的根基始终没有改变。作为中国白酒行业头部优势企业，公司整体经营韧性强大、抗风险能力可控，具备更早、更快穿越周期的优势和能力。我们对五粮液的发展始终充满信心。这个判断主要依据五粮液所具备的四个稳固根基：第一，品牌文化根基稳固。五粮液发于唐、兴于宋、成于元、精于明、得名于清，传承逾千载，文化底蕴深厚。五种粮食科学配比、相互交融，衍生出深厚的“和美文化”，进一步彰显了五粮液的品牌势能。第二，酿造品质根基稳固。公司拥有天然稀缺的千年窖池和不可仿造的酿造工艺，二者共同构成了稀缺酿造资源；公司拥有行业唯一五度获得国家质量管理领域最高荣秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com誉的品控体系，进一步夯实了五粮液稀缺的价值基础。第三，市场渠道根基稳固。公司拥有覆盖全国的经销网络和成熟稳健的一体化运营体系，渠道布局层级完善、厂商合作成熟稳定、线上线下协同发力，核心客户群忠诚可靠，新消费群体持续扩容，进一步巩固了坚实稳固的市场基本盘。第四，投资回报根基稳固。近年来，公司坚持可持续的分红机制，回报广大投资者，经营性现金流稳健充沛，抗周期性风险能力坚实，进一步保障了股东的长期权益。归根结底，我们认为五粮液的机遇大于挑战。我们对五粮液未来发展充满信心！在此，也希望各位股东、各位投资者持续保持对五粮液发展的信心与支持。二、保持战略定力，遵循基本原则践行高质量发展，我们将遵循“五个坚守”的基本原则。一是坚守品牌兴企，不追求短视逐利；二是坚守品质立企，不透支基业底蕴；三是坚守主业深耕，不盲目跨界冒进；四是坚守人才强企，不放松队伍建设；五是坚守共生共赢，不换取短期功利；我们将在公司目标制定、战略决策、产品规划、市场投放、生产经营各个方面遵循这些原则，不断夯实企业长期发展根基。三、聚焦战略目标，贯彻经营方针结合当前行业调整新形势、企业发展新阶段，我们提出以“只争朝夕的长期主义和系统思考的精细管理”作为秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com公司聚焦目标、穿越周期、行稳致远的经营方针。（一）只争朝夕的长期主义：携手五大利益相关方，共创长期价值“只争朝夕的长期主义”，其核心是与消费者、员工、股东、合作商、社会等利益相关方一起，持续共创长期价值。坚持以长期主义、持续共赢的定力夯实共生根基，以只争朝夕、时不我待的精神状态和执行效率，保障各方价值得到高效落地、实现共赢发展。一是面向消费者，深耕长期用户价值。我们将坚持依托宜宾产区、元明古窖、丰储老酒与传统多粮工艺，稳定输出高品质、高文化价值产品，持续夯实国民消费信任；同步紧跟消费升级、年轻化、场景化趋势，快速迭代产品升级终端数字化服务，高效解决消费痛点，持续扩容核心消费圈层。二是面向员工，搭建长期成长平台。持续完善人才培养、晋升激励、技能提升等长效机制，加快专业人才梯队培育；同步优化绩效考核、跨部门协同，逗硬实施末位淘汰和不胜任退出机制，激发全员干事创业热情，实现企业与员工共生共长。三是面向股东，夯实企业长期价值。我们将按照既定的市值管理方案，严格兑现分红承诺，推进股份回购、股票增持计划，共享发展成果。四是面向合作商，构建长期互利共赢生态。我们将持续构建更牢靠、更亲密、更坚固的厂商合作关系，持续优秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com化供应链体系与经销渠道结构、规范价格机制、完善长效赋能政策；同步强化市场治理，共建健康可持续市场生态。五是面向社会，践行国企担当，扛起社会责任。我们将持续完善 ESG 发展体系，扛牢生...