秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在乡科级副职干部任职班“如何当好副职”专题研讨时的发言湖北省广水市委政研室 朱青（2025 年 7 月 10 日）一是团结共事，当好“绿叶”维护班子和谐。习近平总书记深刻指出，力量源于团结。自担任政研室副主任以来，感受最深的是，工作成效的大小，往往取决于班子成员境界的高低。在领导班子中，正职是“班长”“一把手”，是一个地方、部门和单位工作的主要决策者和领导者，而副职作为领导班子成员，是正职的副手，处于辅佐和服务地位。作为副职干部，我们必须认清角色、摆正位置，在牢牢把握三个关系中更好维护班子团结。一是“上”与“下”的关系。“上”是指自觉维护上位的领导权威，把正职的工作理念和部署要求落实到行动中；“下”是指自觉履行下位职责，遇事该请示的多请示、多汇报，服从而不盲从。二是“前”和“后”的关系。一个好的副职，多跑路子，不如多出点子，在谋而不在勇。“前”是指，要善于为正职想办法、出思路、提建议、拿方案，当好参谋想在前；“后”是指需正职出面出席的事情，要学会不出风头、不抢镜秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com头、不争名头，做好助手跟在后。三是“分”和“合”的关系。“分”是指要通晓自己分管领域的职责权限、工作范围、任务目标，实干担当做好分管工作；“合”是指要与其他副职相互配合、相互补台、融洽相处，同正职一道唱好一台戏。二是一心干事，当好“主笔”服务市委决策。市委书记杨光胜曾勉励政研干部，要写得比干得还好，不能干得好写不好。政研副职最硬核的“特质”就在于能够独立成稿、独当一面，能够为“一把手”把好关、守好门，以实干实绩助力政研室当好市委决策的参谋部、智囊团，回报市委和组织。具体来讲，需做到以下三点：一要吃透上情、摸清市情、适时掌握外情。既要准确理解和把握上级的政策、文件、讲话等精神，也要深入了解和掌握本地的经济、政治、文化、社会、生态等情况，还要及时捕捉和梳理外地的热点、机制和经验。二要提笔能写、带头多写、随时随地开写。闲暇时要库门大开、勤于进“货”，重学习、重积累、重思考；撰文时要上下贯通、左右协同，讲担当、勤操练、常示范；休息日要召之即来、来之即战，肯加班、能吃苦、有健康。三要因人而变、灵活多变、以不变应万变。既要尽快地熟悉和尽力地体现领导的习惯和风格，也要善于探讨和起草各种不同风格的文稿，还要逐步形成自己的风格，从积极方面去影响领导的个人风格，来一点“风格互补”。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com三是合力成事，当好“纽带”擦亮政研品牌。正如市委组织部常务副部长刘焕在开班典礼所讲，“提升发展能级、建功支点建设”是广水立足自身优势、奋力推进高质量发展的系统工程，必须紧盯目标、持续用力、一抓到底，积小胜为大胜。副职姓“副”，是“将尾”，亦是“兵头”，必须当好上情下达的纽带、综合协调的纽带、攻坚克难的纽带，争取正职的信任、支持和认可，赢得战友的配合、支持和助攻，推动单项工作走前列、整体工作争进位，助力全市答好“广水十问”、在随州县域经济中挑大梁当标杆做示范。要适度授权。授权不等于放手而撒手，更不等于信任而放任。要把领导班子的决策部署或正职的意图向直接下级传达清楚，在有上级文件或任务下达时，自己先领会透彻，再向直接下级布置，放手让其在职责范围内处事用权。要严管厚爱。要有爱才之心、识才之魄、荐人之举，注重引导和培养，既交任务又教方法，以自己的人格魅力来感染和感动下属，保护好下属敢闯敢干的精神和热情，营造激励担当有作为、干事创业作奉献的政治生态。要以身作则。坚持以“律己之心”严守廉洁底线，自觉抓调研、转作风，带动身边战友以学习教育为契机时刻绷紧纪律规矩这根弦，始终做到遵规守纪、不踩“红线”，奋力以优良作风打造更多“政研精品”，为全市“提升发展能级、建功支点建设”贡献秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com更多政研力量。