秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在在加强作风建设勇当发展排头兵动员会议上的发言（2025 年 7 月 27 日）德州市重点项目建设保障中心社会项目保障科科长 胡伟猛各位领导、同事们：入选“执行力标兵”，既深感荣幸，又觉重任在肩，与同事们相比，我深知自己能力有限，但我始终牢记天道酬勤、勤能补拙。大家都知道，今年我市重点项目面临的困难问题很多，集中开工项目落地慢、省市重点项目纳统晚、竣工投产项目产值低等，项目建设承受着多方压力。5 月份以来，在委党组的坚强领导下，我和同事们把委党组的每一项部署，交办的每一项任务，都不折不扣落实到位，项目开工、纳统工作才迎来了新的转机。截至 6 月底，369 个省市重点实施类项目投资完成率超时序进度 8.9 个百分点，华能四期、先导稀材、德郓高速、聊热入济等大项目建设有力推进。一是坚持“当日事当日毕”，实现了工作效率提升。我们对上级交办的项目调度、情况报送等工作建立台账、立即开展，秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com确保当天有结果、有反馈。对协同办理的工作，积极对接、快速反应，高效配合支持各科室单位。今年，我们调度管理了729 个省市县重点项目、196 个年内竣工投产项目、53 个春季集中开工项目，近 1000 个项目每月调度、每月分析，要素需求、手续办理、困难问题随时掌握，为市委市政府重要会议、重要活动提供了详细的材料支撑。二是坚持“到一线搞联合”，实现了工作效果提升。按照委党组要求，我们实行一线工作法，对项目开工、建设进度、投资完成等进行现场调研，面对面调度，切实掌握项目实际情况。近期以来，先后会同自然资源部门逐项研究，找准未开工原因；会同统计部门开展 3 场纳统培训，直达乡镇（街道）基层统计员；会同工信、自然资源等 6 部门成立 4 个帮扶专班，逐个进行精准指导、下沉帮扶。5 月、6 月新入库纳统项目201 个，有效发挥了重点项目支撑带动作用。三是坚持“以改促快，以制促稳”，实现了工作效能提升在委党组勤勉务实作风的带动下，我们项目中心的同事们主动加班加点，谋划项目管理推进的有效办法。从项目立项、土地供应、施工许可审批、开工建设到竣工投产，对十个关键环节设定目标、进行流程再造，大家期待的“四全”集成改革方案即将进入发文程序。起草重点项目入选管理办法、重点项目建秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com设工作表彰奖励办法，落实市领导包保、重大产业项目协同推进等工作机制，一个完善的项目推进管理体系呼之欲出。我们正在搭建的重点项目调度监督平台，将利用卫星图片等技术手段和数据算法平台，直观反映项目形象变化和手续办理进度，可有效提高项目督导管理质量。下一步，我将严格执行委党组的各项决策部署，在执行落实上下功夫，不断提升项目管理标准，营造“项目为王”浓厚氛围，为扩大有效投资贡献力量。