秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comXX 乡镇集体“三资”管理工作汇报近年来，我镇始终将规范农村集体“三资”管理作为一项基础性、全局性工作来抓，坚持问题导向，深化改革创新，强化数字赋能，着力破解管理难题，逐步构建起产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的管理体制和运行机制，为全镇农业农村高质量发展奠定了坚实基础。现将有关工作情况、存在问题及下步打算汇报如下。一、主要工作开展情况及成效今年以来，我镇坚持以“履职清单+岗位管理”机制为抓手，以农业农村服务中心履行农村财务管理岗职责为核心，聚焦“三资”监管关键环节，系统谋划，精准施策，推动各项工作取得阶段性成效。（一）强化统筹协同，构建上下贯通的责任落实体系。抓好“三资”管理，组织领导是根本保障。我镇坚持高位推动，系统谋划，着力构建权责清晰、协同高效的工作格局。一是健全组织领导机制。成立了由镇党委、政府主要领导担任组长，分管领导具体负责的农村集体“三资”管理专项整治与规范化建设工作专班，统筹整合农业农村服务中心、财政所、纪检监察办公室、经管站、自然资源和规划所等多部门力量，形成“党委政府统一领导、工作专班统筹协调、职能部门各司其职、村级组织具体落实”的联动工作格局，确保了秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com“三资”管理工作有人抓、有人管、能落实。二是压实三级责任链条。明确“镇级主抓指导监督、村级履行主体责任、部门强化协同监管”的责任体系。镇党委、政府将“三资”管理纳入对村（社区）年度综合目标考核和党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容。农业农村服务中心（经管站）作为业务主管部门，具体负责政策指导、业务培训、日常监管和平台运营。各村（社区）党组织书记作为第一责任人，对本村“三资”管理负总责，确保各项制度规定在基层落地生根。三是深入开展问题整治。对照上级关于农村集体“三资”突出问题专项整治的工作要求，制定并细化我镇“三项清单”（问题清单、整改清单、责任清单）。组织各村围绕财务管理不规范、经济合同不合法不合规、资产资源家底不清、闲置低效、工程项目管理混乱、债权债务风险隐患等重点领域，开展拉网式自查自纠。对自查和上级反馈的问题，建立台账，明确整改时限、责任单位和责任人，实行销号管理。截至目前，全镇各村累计排查发现问题 20 个，已完成整改 18 个，整改率达 90%，同步整理完善“三资”管理档案资料 18 份，有效化解了一批历史遗留问题和风险隐患。（二）聚焦关键环节，筑牢规范管理的制度机制防线。制度是管根本、管长远的。我镇坚持从预算、合同、项目等核心业务入手，扎紧制度笼子。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com一是严把预算编制与执行关。严格执行“量入为出、以收定支、收支平衡、略有结余”的原则，指导各村（社区）科学编制年度财务收支预算和项目建设计划。预算编制过程严格落实“四议两公开”民主程序，确保群众知情权、参与权和监督权。在项目审核上，坚守“无资金来源不立项、无预算不建设”的底线，对村级拟申报的建设项目，重点审核资金来源的可靠性、可行性与效益性。例如，在审核 2026 年度村级项目申报计划时，共收到申报项目 114 个，经严格审核，核减了 5个资金来源不落实、必要性不充分或预期效益不明显的项目，从源头上遏制了盲目举债建设“形象工程”“面子工程”的冲动，引导各村树立节俭办事、注重实效的导向。同时，认真做好 2025 年度财务决算汇总分析，为下一年度预算编制提供科学依据。二是规范经济合同管理。针对农村集体资产资源承包租赁、工程建设等领域合同期限过长、价格显失公平、条款不规范等问题，开展经济合同专项清理规范行动。对全镇所有正在履行的农村集体资产资源合同进行全面梳理、登记造册、合法性审查。对发现的问题合同，区分情况，依法依规进行纠正、变更、解除或完善。建立农村集体资产资源承包、租赁、出让等经营活动的规范化合同文本库，推行合同签订前的法律审核和重大合同备案制度。明确要求新签订的资产资源流转合同，必须进入指定的产权交易平台进行公开交易，...