秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comXX 乡镇集体“三资”管理工作汇报今年以来，XX 镇党委、政府高度重视农村集体“三资”管理工作，坚决贯彻落实中央、省、市关于农村集体产权制度改革和加强集体资产监管的系列决策部署，坚持以问题为导向，以规范为核心，以“履职清单+岗位管理”为抓手，聚焦关键领域，创新管理机制，强化监督约束，扎实推进“三资”管理规范化、制度化、信息化建设，取得了一定成效。现将有关工作情况汇报如下：一、工作开展情况今年以来，我镇紧紧围绕“摸清家底、规范管理、保值增值、促进发展”的总体目标，农业农村服务中心严格遵循农村财务管理岗工作职责，协同镇纪委、财政所等部门，在“三资”日常监管、合同规范管理、工程项目建设等关键环节持续发力，主要开展了以下四个方面的工作：（一）强化顶层设计，织密织牢“责任网”抓好农村“三资”管理，坚强的组织领导是根本前提。我镇坚持高位推动、系统谋划，着力构建权责清晰、运行高效的管理体系。组建专班，高位推进。成立由镇党委书记、镇长任双组长的农村集体“三资”监管专项整治工作领导小组，抽调农业农村服务中心、财政所、司法所、镇纪委等部门骨干力量组成工秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com作专班，实行集中办公、统一调度。明确了“镇级主抓统筹指导、村级主责具体落实、职能部门协同监管”的责任分工体系，确保事有人管、责有人担。清单管理，挂图作战。严格对照上级关于“三资”管理突出问题专项整治的“三项清单”（问题清单、整改清单、治理清单）要求，组织全镇 XX 个行政村（社区）开展全覆盖、拉网式自查自纠。各村重点围绕财务管理是否规范、资产资源台账是否健全、集体经济合同是否合规、工程项目管理是否到位等方面深挖细查，逐一建立问题台账。截至目前，通过村级自查、镇级核查及上级反馈，累计排查发现各类问题 20 个，已建立详细的问题清单和责任清单。销号整改，压实责任。对排查发现的问题，坚持“一村一策、一事一议”，明确整改措施、整改时限和责任人，实行销号管理。工作专班定期调度整改进度，对整改不力的村进行约谈提醒。目前，20 个问题中已完成整改 18 个，整改率达90%，同步整理完善相关佐证资料 18 份，确保了整改过程可追溯、整改结果有支撑。此外，为提升基层业务能力，今年已组织村级财务人员、村务监督委员会成员开展业务专题培训 3次，累计培训 XX 人次，有效提升了基层“三资”管理队伍的专业素养和履职能力，推动责任链条逐级压实、环环相扣。（二）严格预算约束，精打细算“源头水”预算是财务管理的“龙头”。我镇将规范村级财务收支预秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com算编制作为防范化解债务风险、提升资金使用效益的源头工程来抓。科学指导，量入为出。严格按照上级关于村级组织财务收支预算方案和项目建设年度计划的要求，指导各村坚持“统筹兼顾、量入为出、以收定支、略有结余”的原则，扎实做好2026 年度村级财务收支预算编制工作。在编制过程中，强调收入预算要实事求是、应收尽收，支出预算要保重点、压一般，严禁超标准、超范围列支。民主决策，公开透明。严格执行“四议两公开”民主决策程序，各村年度预算草案必须经村党支部提议、村“两委”商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，并将决议结果和预算执行情况及时向全体村民公开。通过民主程序，充分保障了村民的知情权、参与权、监督权，使预算编制更加符合村情民意，增强了预算的严肃性和公信力。源头管控，严防债务。在村级项目建设规划上，明确树立“无预算不支出、无来源不建设”的铁律。镇农业农村服务中心联合财政所对各村申报的 2026 年度拟建项目进行严格审核，重点审查资金来源的可靠性、项目实施的可行性及预期效益。截至目前，累计审核各村申报的各类工程项目、公益事业项目共计 114 个，经严格把关，核减不符合资金来源不明、前期准备不充分、存在违规举债风险的项目 5 个，有效遏制了“面子工程”、“政绩工程”冲动，引导村级组织树立过“紧日子”秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com思想，将...