秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在媒体融合发展论坛上的发言材料汇编（14 篇）目录1.提升核心竞争力和媒体运营可持续发展力............................22.把知识的根系深深扎在实践大地..........................................53.讲好国之重器故事，打造品牌效应......................................74.创新表达，建设综合性文化传播平台..................................95.再建新生态、新底座、新优势............................................116.深耕本地资源，加强交流互鉴............................................137.整合移动端，构建数智传媒新生态....................................158.在变革浪潮中坚守核心价值................................................179.积极主动挺进经济舆论主战场............................................1910.践行“联接中外、沟通世界”的职责使命......................2111.打造新型国际传播主流媒体..............................................2312.聚焦关键环节助力媒体变革发展......................................2513.从“超级皖”看融合传播新范式......................................2714.加快推进主流媒体系统性变革..........................................29秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com提升核心竞争力和媒体运营可持续发展力20xx 年，xx 集团启动主流媒体系统性变革。一年来，聚焦提升头部平台核心竞争力和媒体运营可持续发展力目标，动真碰硬推进结构调整、深层重构。直面风浪，闯海攻坚。互联网不是传统媒体的延伸或补充，xx 集团打破路径依赖，建立更加符合互联网规律的全媒体传播格局：关停 x 个客户端，转变 x 份报刊出版方式；xx 日报、xx 报、xx 晚报“三端合一”，内容生产、技术支撑、经营统筹实现“一体化”；澎湃新闻重组六大采编中心、xx 个垂类 IP 工作室，展现出新闻平台的核心竞争力。技术引领，探海提质。与科技创新共同进步，是媒体变革的鲜明特征。xx 集团以文化和技术融合为方向，实现数据、算法、垂域模型、云制播、虚拟现实等关键技术自主可控，打造激励融媒先导项目成长的策源地、激活媒体人创新创造的试验地、激发媒体释放先进生产力的实践地。投 资 于 人 ， 砺 海 育 才 。 主 流 媒 体 宝 贵 的 资 产 是“人”，关键的变革是“人”的觉醒。xx 集团以融媒轻骑兵、融媒工作室、融媒公开课“三融”项目为抓手，打造逾 xxx 个垂类工作室并重点赋能。推行 IP 主理人、项目小组等扁平化柔性化机制。开展“国传营”“青训营”等训战结合项目，激活组织“细胞活力”。“旧地图走不到新大陆，慢行道跑不出加速度，舒适区等不来好办法，观潮人比不上弄潮儿”。主流媒体的地位，终要靠自己的作为赢得。在风浪中搏击、在大海里游泳，一定会有更美好的未来！播结构变化，善用市场机制主流媒体系统性变革势在必行。当前，平台与算法在秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com传播中的作用显著提升，媒介产业边界被打破，平台企业、电商、科技公司全面进入信息生产领域。为应对这些变化，媒体系统性变革的目标应是重建传播能力，让主流媒体在新时代“被看见、被听见、被信任”，并具备可持续发展的能力。主流媒体要适应传播结构变化。从中央媒体到省级媒体、基层媒体，都面临新的机遇与挑战。比如，中央媒体如何全面提升国际竞争力，省级媒体如何形成省域传播组织力，基层媒体如何成为网络社会治理的前端触角等，都需要从自身结构上破题，构建全新的传播体系。主流媒体要善用市场机制。我们要逐渐适应优化当前条件下平台和算法主导的现状，充分提升主流媒体内容、数据等优势资源的市场价值；缩小技术需求与技术研发的信息差，推动媒介技术市场发展；建立和完善数据审计、算法检查等服务机构，构建多元参与、分配合理的媒介市场体系。主流媒体还需探索内容授权、电商合作、知识付费、技术服务等；推动媒体内容、数据、品牌资产化，让资源成为可评估、可交易的资产。一些基础性制度难题也...