秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com2026 年新任驻村第一书记驻村工作计划：扎根沃土践初心，躬身为民谋新篇踏上这片承载着乡亲们厚望的热土，身为新任驻村第一书记，我深感责任重大、使命光荣。驻村工作既是*中央推进乡村全面振兴的战略部署，也是锤炼干部、服务群众的重要平台。2026 年，我将以**************思想为根本遵循，牢记驻村使命，沉心静气、扑下身子，在做实 dj 引领、产业发展、民生保障、乡村治理四个维度上持续深耕，努力交出一份经得起群众和历史检验的答卷。一、筑牢组织堡垒，锻造坚强战斗核心农村富不富，关键看支部；支部强不强，关键看班子。驻村工作的根基在 dj，动力在 dj，保障也在 dj。2026 年，我将把抓好*支部建设作为驻村工作的首要任务，着力将村*支部打造成带领群众致富奔小康的坚强核心。（一）规范组织生活，提升*员队伍凝聚力严格落实“三会一课”、主题*日等基本制度，确保每季度召开*员大会不少于 1 次，每月开展主题*日活动不少于 1 次，*支部书记讲*课每半年不少于 2 次。针对农村*员年龄偏大、流动*员管理难等实际问题，建立“线上+线下”双渠道学习机制，— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com依托微信*员群推送学习材料，确保流动*员“离乡不离*、流动不流失”。全年累计开展 dj 学习教育专题讨论不少于 4 次，引导全体*员深入学习*章*规，切实增强纪律意识和规矩意识。（二）优化班子结构，激发村级班子战斗力深入了解村“两委”班子成员的工作状态与思想动态，定期与村*支部书记、村委会主任开展谈心谈话，每季度不少于 1次，帮助他们理清工作思路、解决实际困难。积极配合乡镇*委推进村级后备干部培育，通过“传帮带”方式培养 2 至 3 名年龄在 35 岁以下、有发展潜力的年轻骨干，为村级班子可持续发展储备力量。同时，协调相关部门开展村干部能力提升培训，提升村“两委”在项目申报、财务管理、矛盾调处等方面的实际工作能力。（三）做实联系群众，构建*群连心纽带建立驻村工作日志制度，每周驻村时间不少于 5 天，深入田间地头、农家院落开展走访调研，全年入户走访不低于 200户次，对全村脱贫户、监测户实现全覆盖走访。设立“第一书记接待日”，每月固定 1 天公开接待群众来访，当面听取意见建议，做到件件有回应、事事有着落。广泛征集群众“急难愁盼”问题，建立问题台账，确保年内解决率不低于 85%。二、培育振兴产业，夯实富民兴村根基— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com产业是乡村振兴的物质基础，无产业则无振兴。2026 年，我将立足村庄资源禀赋和区位优势，坚持因地制宜、宜农则农、宜工则工、宜旅则旅，着力构建村级特色产业体系，拓宽农民增收渠道。（一）挖掘本地资源，做强优势特色产业深入开展村庄资源普查，摸清土地、劳动力、特色农产品自然景观等资源底数，形成资源台账。依托村庄现有农业基础，推动至少 1 至 2 个特色农产品实现规模化、标准化生产，积极对接县级农业农村部门争取项目资金支持，推动产业从“散、小、弱”向“聚、大、强”转变。鼓励引导村民以土地经营权入股合作社，探索“保底收益+分红收益”的利益联结机制，切实让群众在产业发展中得到实惠。力争到 2026 年底，村集体经济年收入在现有基础上增长 20%以上。（二）强化产销对接，畅通农产品流通渠道积极协调推动本村农产品进入电商销售平台，配合乡镇开展直播带货、线上展销等新型营销活动，力争帮助 5 至 8 户有意愿的农户实现农产品网络销售。同时，着力推动“农超对接”“农社对接”等产销合作模式落地，联系县城超市、企业食堂等规模采购主体，为村内优质农产品开拓稳定的线下销售渠道，降低农民因销路不畅导致的增产不增收风险。— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（三）激活人才资源，赋能乡村产业升级人才振兴是产业振兴的关键支撑。积极配合县乡推进“乡土人才”培育工程，依托农技培训、田间学校等平台，全年组织实用技术培训不少于 3 次，培训农民群众不少于 120 人次。建立驻村帮扶单位与村庄的人才对口联系机制...