秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com锻造过硬队伍 厚植人才沃土——在公司干部人才座谈会上的讲话同志们：今天，我们利用半天时间，专题研究干部人才工作。刚才相关部门作了发言，几位专家代表也谈了体会、表了决心，还签署了年度工作三方协议，形式很好、内容很实。这次座谈会，是贯彻落实上级公司“两会”精神和干部人才专业工作会议部署的具体行动，也是公司站在“十五五”开局关键节点、全面启动新一轮干部人才队伍建设的重要标志。下面，我讲三点意见。一、认清形势、找准差距，切实增强抓好干部人才工作的紧迫感千秋基业，人才为本。党的十八大以来，党中央把干部人才工作摆在治国理政的战略高度来抓。上级公司“两会”后，组织部相继召开专业工作会议，对干部人才培养、选拔、使用作出系统部署。这些信号充分表明，新一轮人才竞争已经拉开序幕，谁能在人才队伍建设上抢占先机，谁就能在高质量发展中赢得主动。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com过去几年，公司党委高度重视干部人才工作，通过实施“青年英才”培养工程、开展专家人才遴选、优化干部交流任职等举措，初步形成了一支结构合理、素质优良的干部人才队伍。但我们也要清醒看到，对照新形势新要求，还存在不少差距和不足。一是在干部队伍结构上，“老龄化”“板结化”问题依然存在，年轻干部储备不够充足，专业结构、来源结构有待优化。二是在高端人才培养上，具有行业影响力的领军专家偏少，在上级公司层面的“话语权”还不够强。三是在人才作用发挥上，有的专家聘任后“重帽子、轻里子”，履职成效不够明显。四是在成长生态营造上，青年员工潜心钻研技术的定力还不够，部分人员存在“重管理、轻技术”的倾向。这些问题，必须引起高度重视，下大力气加以解决。二、聚焦重点、精准发力，锻造忠诚干净担当的干部队伍干部是事业发展的决定性因素。我们要坚持党管干部原则落实新时期好干部标准，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍。第一，坚持“开前门、关后门”，让实干者有奔头。 “开前门”，就是要畅通干部成长通道，健全培养选拔机制，让想干事、能干事、能干成事的干部有平台、有舞台、有奔头。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com“关后门”，就是要坚决杜绝“跑官要官”、说情打招呼等不正之风，把严格监督贯穿干部选拔任用全过程。要坚持重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，让那些在基层一线摸爬滚打、在急难险重任务中冲锋在前的干部脱颖而出。第二，坚持“小步走、不停步”，持续优化队伍结构。 干部队伍建设不可能一蹴而就，必须久久为功、持续用力。要立足当前、着眼长远，科学制定“十五五”干部培养规划，做到“小步走、不停步”，每年都有新进展、五年实现大突破。要统筹考虑年龄结构、专业结构、来源结构，既注重选拔优秀年轻干部，又充分调动各年龄段干部积极性；既注重培养电力主专业干部，又注重补充数字化、新能源等急需紧缺专业人才；既注重从本部发现干部，又注重从基层一线、集体企业选拔干部，形成“一池活水”。第三，坚持“重现场、重技术”，科学规划成长路径。 电力行业是技术密集型行业，不懂现场、不懂技术，就抓不好安全、管不好生产。要把“重现场、重技术”作为干部培养的重要导向，引导各级干部沉到一线、扎根现场，在实践中增长才干。要科学规划干部成长路径，既要有机关历练，也要有基层蹲苗；既要有专业深耕，也要有综合磨砺。要让干部在多岗位锻炼中拓宽视野、积累经验、提升能力，真正成为懂业务、会秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com管理、善经营的行家里手。三、系统谋划、厚植沃土，打造高素质专业化的人才队伍人才是第一资源。我们要坚持党管人才原则，以更高站位更宽视野、更大力度推进人才队伍建设，为公司高质量发展提供坚实支撑。一要全力托举高端人才。 高端人才是人才队伍的“塔尖”，代表着企业的核心竞争力。要坚持早发现、早培养、早使用，通过基层推荐、专家举荐、竞赛选拔等多种渠道，前置高潜人才识别，建立动态调整的人才库。对入库人才，要量身定制培养方案，配备导师、安排项目、搭建平台...