秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com旗委办主任选人用人不正之风集中整治研讨发言材料选人用人是政治生态的“风向标”，事关事业兴衰和民心向背。今天，我结合个人在旗委办公室的工作实践与思考，就如何深化选人用人不正之风集中整治，谈几点不成熟的看法。一、构筑思想根基，凝聚激浊扬清的政治共识一是深化思想认识，筑牢政治忠诚。开展集中整治，首要任务是解决思想“总开关”问题。必须清醒认识到，选人用人上的不正之风是政治生态最致命的“污染源”。作为*员干部，特别是领导干部，要站在捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度，深刻领会用人导向的极端重要性。要将整治工作与深入学习贯彻*的创新理论结合起来，与我旗“十五五”规划开局起步的中心任务结合起来，确保选拔出来的干部首先在政治上过得硬、信得过、靠得住。二是树立正确导向，严明用人纪律。整治不正之风，核心在于树立什么样的导向、执行什么样的纪律。要旗帜鲜明地树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，坚决破除论资排辈、— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com求全责备等陈旧观念，克服“四唯”倾向。要把《*政领导干部选拔任用工作条例》等法规作为不可逾越的“红线”，始终把纪律和规矩挺在前面，对任人唯亲、说情打招呼、跑官要官、买官卖官等行为发现一起、查处一起，绝不姑息。三是强化警示教育，常敲律已警钟。“以案为鉴，可以知兴替”。必须用好反面典型这个“活教材”，定期通报剖析区内外、盟内外发生的选人用人违纪违法典型案例，如近期**市通报的违反换届纪律和选人用人规定案例，用身边事教育身边人。这不仅是追责问责，更是爱护和保护干部。要推动警示教育常态化制度化，引导各级干部知敬畏、存戒惧、守底线，从内心深处筑起抵制不正之风的“防火墙”。二、靶向发力找症结，打好精准施治的攻坚战役一是聚焦“关键少数”，破解监督难题。选人用人不正之风，问题表现在下面，根子往往在上面，尤其在“一把手”和分管领导等“关键少数”身上。监督同级特别是“一把手”是公认的难题。必须压实*委（*组）的主体责任，特别是主要负责同志的第一责任人职责。旗委办公室要协助旗委，通过完善议事规则和决策程序、严格执行民主集中制、强化任前事项报告和干部选拔任用工作全程纪实等制度，加强对权力运行的制— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com约和监督，确保选人用人权在阳光下运行。二是紧盯“关键环节”，堵塞制度漏洞。动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职，是干部选拔任用的五个关键环节，也是不正之风易发多发的“风险点”。必须坚持问题导向，对现有制度流程进行全面审视和梳理。比如，在考察环节，如何防止“失真失实”？在讨论决定环节，如何防止个人说了算？要进一步细化和规范操作规程，严格执行任前公示、干部选拔任用工作“一报告两评议”等制度，让程序成为防止不正之风的“铁闸”。三是根除“圈子文化”，净化政治生态。“任人唯亲、排斥异己”等“圈子文化”是选人用人不正之风的突出表现，严重损害*的团结统一。必须下大力气整治搞小山头、小圈子、小团伙的行为，教育引导干部破除“门第”“出身”等封建观念。要坚持五湖四海，拓宽选人视野，不拘一格选人才，注重从基层一线、艰苦岗位和关键时刻考验中发现、培养和使用干部，让投机钻营者无机可乘，让踏实干事者脱颖而出。三、结合工作出务实举措，构建风清气正的长效机制一是强化协同联动，凝聚整治合力。整治选人用人不正之— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com风是一项系统工程，单靠任何一个部门都难以完成。作为旗委办公室主任，我的一个重要职责就是发挥好承上启下、协调各方的作用。要积极协助旗委，建立健全由组织部门牵头，纪检监察、政法、审计、信访等部门共同参与的联席会议制度，实现信息互通、资源共享、工作联动。对发现的违规违纪线索，要建立快速移送、优先办理、限期反馈的协同查处机制，形成“组合拳”效应二是坚持公道正派，优化选任流程。作为服务旗委决策的中枢机构，旗委办公室在干部选任的某些环节中也扮演着重要角色。我将始...