秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com某社区*支部班子 2025 年度组织生活会对照检查报告：聚焦基层治理效能，争当为民服务表率根据上级*组织关于召开 2025 年度组织生活会的统一部署，某社区*支部班子成员紧紧围绕“学思想、强*性、重实践、建新功”的总要求，深入研读相关理论著作，广泛开展征求意见与谈心谈话。通过对照*章、对照工作部署、对照群众期待、对照先进榜样，班子成员对标基层治理实际，从政治站位、工作实效、作风建设等六个维度深挖细找，梳理出履职过程中的薄弱环节。现将班子对照检查情况报告如下：一、存在的主要问题（一）对照理论武装要求，在学深悟透、知行合一上仍有差距1.研讨力度不足，成果转化迟缓。班子坚持落实“第一议题”制度，全年组织学习活动 xx 次，但在研讨过程中，多采取“一人读、大家听”的形式，对理论逻辑的系统掌握和对政策背景的穿透分析不够。尤其是在如何将“提升基层治理能力”等宏观决策转化为社区治理的“施工图”上缺乏深入推敲，导致理论成果与具体业务存在“温差”，— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com部分政策落地出现碎片化现象。2.载体创新不够，互动体验不强。针对不同群体*员的差异化需求响应不及时。目前学习活动主要依托固定活动室，缺乏“指尖上”与“一线中”的结合。对年轻*员，缺乏吸引力强的数字化互动项目；对老龄*员，缺乏更具亲和力的口语化解读，导致部分学习任务在落实中出现了“上头热、下头冷”的现象，学习效果未能达到全员覆盖、入脑入心。3.管理闭环不严，实效考评缺失。对*员自学的督促手段单一，往往重“留痕”轻“走心”。在检查学习情况时，多以翻看笔记、查看打卡记录为主，缺乏对知识点掌握情况及应用能力的深度考核。由于缺乏有效的反馈评价机制，部分*员产生了“应付心态”，存在为了记录而记录的情况，未能真正实现以学促干。（二）对照上级决策部署，在精准执行、落地见效上仍有短板1.大局观念不强，统筹推进滞后。在贯彻执行上级指令时，偶尔存在“本位主义”思想。面对时间紧、任务重的专项工作，容易产生畏难情绪。例如在2025 年推广“数字邻里”系统时，因考虑到数据采集难度大、— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com人员调配紧，班子在前期协调上犹豫观望，导致节点任务险些“挂红灯”，反映出在服务大局、跨前一步的政治担当上还不够坚定。2.工作标准不精，执行细节松散。在落实行政任务时，存在“求大略、疏微末”的倾向。虽然能够完成大项指标，但在质量把控上还不够严密。部分档案整理不规范，服务流程存在盲点，在实际运行中容易导致群众办事“多跑一趟”的情况，说明班子在追求精细化管理、提升政务服务效能上仍有很大进步空间。3.制度意识不牢，程序履行欠妥。对重大事项的请示报告制度执行不够严苛。在处理突发性的社区维稳或临时性的共建项目时，有时为了追求“效率第一”，出现了先操作、后补签或边执行、边汇报的现象。这种程序性疏忽虽然初衷是为了工作，但在客观上损害了民主集中制和组织纪律的严肃性。（三）对照组织生活制度，在严肃规范、锤炼*性上仍有弱项1.*内生活形式化，政治功能待强化。“三会一课”有时存在“为了开会而开会”的问题。组织生活的内容设计偏重于传达文件，缺乏针对社区疑难问题的集体— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com“会诊”，导致组织生活对解决实际问题的导向作用减弱。2.纪律执行不刚性，制度约束显软化。对组织生活会的参与率把控不严，对个别*员长期请假、代签到等行为缺乏严厉的批评和通报，制度执行存在“温情主义”，未能充分发挥组织生活对*员的强制性规范作用。3.*内批评缺辣味，思想交锋乏深度。在开展批评与自我批评时，班子成员之间仍存在“多栽花少挑刺”的现象。意见交换多聚焦于业务琐事，少触及思想根源，批评意见缺乏“红脸出汗”的火药味，*性锻炼的纯度不够。（四）对照*员管理要求，在精准施策、从严监督上仍有欠缺1.日常监督滞后，预警机制不健全。对*员的监督多集中在工作时间内，对“八小时外”的社交圈、生活圈关注不够。对*员苗头性、倾向性问...