秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com煤矿职代会暨 2026 年工作会行政工作报告：强基固本筑防线提质增效促发展各位代表、同志们：这次会议的主要任务是：全面回顾 2025 年行政工作，客观分析当前面临的形势与挑战，系统部署 2026 年重点任务，动员全矿干部职工进一步统一思想、坚定信心，以坚如磐石的决心和只争朝夕的劲头，奋力开创我矿高质量发展新局面。下面，我代表矿行政向大会作工作报告，请予以审议。一、回顾二五奋斗历程，我们在承压前行中夯实发展根基2025 年是极不平凡的一年。面对地质条件复杂多变、安全环保压力持续加大、煤炭市场价格波动震荡等多重严峻考验，全矿上下紧紧围绕年度目标任务，主动担当作为，狠抓工作落实，圆满完成了各项既定指标，企业发展呈现出稳中有进、进中向好的良好态势。（一）坚持“红线意识”强管控，安全生产形势平稳向好过去一年，我们始终把安全作为压倒一切的政治任务，坚持从严治矿，不仅守住了底线，更筑牢了防线。一方面，安全责任体系更加严密。我们深入开展了全员安全生产责任制落实专项行动，重新梳理并修订了 xx 个岗位的安全责任清单，形成— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com了横向到边、纵向到底的责任网络。通过推行“清单式”履职考核，将安全绩效与工资收入挂钩比例提高至 xx%，倒逼各级管理人员下沉一线、靠前指挥，全年查处“三违”人员 xx 人次，有效遏制了习惯性违章行为。另一方面，灾害治理能力显著提升。面对深部开采带来的瓦斯、地温等复合灾害威胁，我们坚持“先探后掘、有疑必探”原则，全年投入灾害治理资金 xx 万元，完成钻探进尺 xx 米，优化了瓦斯抽采系统，使得瓦斯抽采率同比提升了 xx%，实现了矿井安全周期的持续延伸。（二）坚持“深挖内潜”优布局，煤炭主业效能持续释放我们克服了采掘接替紧张的客观困难，通过科学组织和精准调度，保持了生产秩序的连续稳定。首先，采掘接替布局得到优化。针对 xx 工作面过断层等地质难题，技术部门通过三维地震勘探和精细化地质建模，精准判识构造赋存情况，动态调整回采工艺，最大限度减少了地质构造对生产的影响。同时，我们大力推广快速掘进技术，引进了 xx 套智能掘进设备，使得单进水平提升了 xx%，有效缓解了“采掘失衡”的矛盾。其次，生产组织效率大幅提高。通过实施“均衡生产”策略，建立了生产环节全流程写实制度，对检修、运输、提升等关键环节进行“卡表”分析，找准制约效率的瓶颈点，实施了 xx 项技术改造，矿井原煤产量达到 xx 万吨，掘进进尺完成 xx 米，均创历— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com史同期最好水平。（三）坚持“算账经营”降成本，经营管理水平提档升级面对市场下行压力，我们牢固树立过“紧日子”思想，向管理要效益，向成本要利润。一是全面预算管理刚性约束进一步增强。我们将全年各项费用指标层层分解到区队、班组乃至个人，建立了“日清日结、月度分析”的成本管控机制。通过实施内部市场化结算，把每个班组变成一个独立的核算单元，职工不仅会干活，更会算账，全年可控成本同比下降了 xx%。二是物资管控更加精细高效。深入开展“修旧利废”活动，建立了废旧物资回收复用激励机制，对废旧锚杆、托盘、电缆等物资进行分类回收和加工再利用，全年回收复用价值达 xx 万元。同时，严控非生产性支出，压缩办公、差旅等费用 xx%，将有限的资金真正用在了刀刃上，企业抗风险能力显著增强。（四）坚持“以人为本”聚人心，民生福祉保障有力有效我们始终坚持发展为了职工、发展依靠职工，让改革发展成果更多更公平惠及全体职工。其一，生活环境品质显著改善。针对职工反映强烈的“两堂一舍”问题，我们投入专项资金 xx万元，对职工食堂进行了标准化改造，丰富了菜品花色，提升了餐饮质量；完成了职工浴室的扩建升级，实现了全天候热水供应；对职工宿舍进行了修缮粉刷，增设了无线网络和空调设— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com施，让职工不仅住得下，更住得舒心。其二，职工技能素质全面提升。依托劳模创新工作室和实操培训基地，...