市xx集团公司总经理2025年度述职报告.docx

秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com2025 年度述职报告尊敬的各位领导、各位代表:大家好!2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,也是我市国资国企高质量发展的关键一年。在市委、市政府的坚强领导下,在市国资委的精准监管指导下,我始终坚持以**************思想为指导,深入贯彻落实国企改革深化提升行动各项部署要求,团结带领集团全体干部职工,锚定"增强国有经济战略功能、激发企业发展活力"核心目标,聚焦主责主业,深化改革创新,防范化解风险,圆满完成年度各项目标任务。现将本人 2025 年度履职情况汇报如下,请予评议。一、强化政治引领,筑牢发展根基作为集团*委副书记、总经理,我始终坚持把*的领导贯穿企业经营管理全过程,深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。一是深化理论武装,组织班子成员及中层干部系统学习******关于国有企业改革发展和*的建设的重要论述,全年开展专题学习 12次,推动理论学习与经营实践深度融合。二是坚持 dj 与业务同频共振,严格落实"两个一以贯之",将 dj 工作要求写入公司章程,完善*委前置研究重大经营管理事项清单,确保*委在重大秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com决策中的把关定向作用。全年共召开*委前置研究会议 28 次,研究审议重大事项 46 项,保障决策科学合规。三是扎实推进全面从严治*,严格执行中央八项规定精神,深化清廉国企建设,开展重点领域廉政风险排查,建立风险防控台账,全年未发生违纪违法案件,营造风清气正的干事创业环境。二、聚焦主责主业,推动经营质效稳步提升2025 年,我们紧紧围绕市委、市政府重点任务,以高质量发展为导向,统筹推进产业升级、项目建设和市场拓展,经营业绩实现稳步增长。(一)经济运行态势良好全年实现营业收入 xx 亿元,同比增长 8%;利润总额 xx亿元,同比增长 6%,均超额完成年度目标任务,经营效益增速超地区 gdp 增速。资产规模持续扩大,年末资产总额突破xx 亿元,国有资产保值增值率达 108%。在业务结构优化方面,聚焦城市建设、公用事业等核心主业,主营业务收入占比提升至 85%,形成"一业一企、一企一强"的发展格局。同时积极开拓域外市场,域外营收达 xx 亿元,占总营收近 40%,成为拉动企业增长的重要引擎。(二)重点项目攻坚有力全年承担列省重大项目 3 个、列市重大项目 12 个,总投秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com资 267 亿元,开工率达 100%,累计完成投资 xx 亿元。在城市基础设施建设领域,重点推进城市快速路升级改造、综合交通枢纽等项目,其中 xx 大桥主桥主缆索股架设完成,xx 隧道累计完成形象进度 89%,有效完善了城市交通网络。在民生保障领域,推进保障性住房建设、老旧小区改造等民生实事项目,完成 xx 个老旧小区改造,惠及居民 xx 万户;新建保障性住房 xx 套,切实增强了群众的获得感。在产业培育领域,参与建设 xx 数字渔业产业园、新能源产业园等项目,助力我市战略性新兴产业发展。(三)资产盘活成效显著深入推进"沉睡"资产"焕新"行动,通过市场化处置、功能转型、资产证券化等多元化方式,全年实现盘活收益 13 亿元。重点盘活闲置厂房、老旧场馆等资产 xx 处,其中 xx 闲置厂区转型为文创产业园,xx 老旧场馆改造为全民文化健身中心,既提升了资产运营效率,又丰富了城市公共服务功能。同时严格控制成本费用,推进精细化管理,压降管理费用、财务费用等期间费用 xx 亿元,成本费用占营业收入比率优于目标值1.01 个百分点。三、深化改革创新,激发企业内生动力以国企改革深化提升行动收官为契机,聚焦体制机制创秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com新,推动改革任务全面落地,企业发展活力持续增强。(一)公司治理体系不断完善严格落实外部董事管理制度,配备 30 名政治素质高、业务能力强的外部董事,充分发挥外部董事"智库"作用,全年外部董事提出合理化建议 26 条,有效提升了决策科学性。完善经理层任期制和契约化管理,集团及各级子企业经营层成员全部签订岗位聘任协议书和...

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