秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com市医疗保障局领导班子成员相互批评意见一、党组书记、局长 AA 对其他同志的批评意见（一）对党组成员、副局长 BB你分管的工作涵盖基金监管、医药服务管理、财务等多项重点任务，在多线并行推进时，部分工作的统筹调度可更精准，避免基层出现任务重叠或衔接不畅的情况，进一步提升工作推进效率。基金监管与财务工作的衔接可进一步细化，建议加强两项工作的流程闭环设计，让资金使用监管更具系统性，更好保障基金安全。（二）对党组成员、副局长 CC你负责政策法规和医疗待遇保障工作，相关政策的衔接解读可更通俗化，建议结合群众和基层工作人员的理解难点，优化解读方式，让政策执行更顺畅。在推进乡村振兴与医保待遇衔接工作中，对农村地区的实际调研可更深入，多倾听乡镇医保服务站和村民的诉求，让政策更贴合农村基层实际需求。（三）对二级主任科员 DD协助开展政策法规相关工作时，可加强与法规科、待遇保障科等科室的沟通联动，主动了解工作推进中的重点难点，提升协助工作的针对性和实效性。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在医疗待遇保障相关资料整理和数据分析中，可进一步提升数据提炼的精准度，聚焦关键指标形成更具参考价值的分析结果，为政策调整和工作推进提供更有力支持。二、党组成员、副局长 BB 对其他同志的批评意见（一）对党组书记、局长 AA你作为全局统筹者，建议适当增加与中层干部和基层工作人员的谈心谈话频次，更全面掌握一线工作动态和干部思想状况，让决策更贴合工作实际。在推动全面从严治党与业务工作融合方面，可出台更具体的联动举措，比如将党建要求细化到基金监管、医药服务管理等具体业务流程中，让党建与业务结合更紧密。（二）对党组成员、副局长 CC信访维稳与医疗待遇保障相关信访事项的协同处置机制可更顺畅，建议建立常态化沟通渠道，及时共享信访诉求信息，提升群众诉求解决的效率和质量。在政务信息公开工作中，可与基金监管、医药服务管理等工作的信息共享更充分，拓宽公开内容的覆盖面，让群众更全面了解医保工作全貌。（三）对二级主任科员 DD协助医疗待遇保障工作时，可更主动参与到一线调研中，比如跟随科室深入定点医疗机构、社区服务中心了解政策落地情况，加深对业务的理解，更好发挥协助作用。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在协助政策法规相关工作的落实跟踪中，可加强过程性反馈，及时将工作推进中的小问题、小难点向分管领导和相关科室反馈，助力问题早发现、早解决。三、党组成员、副局长 CC 对其他同志的批评意见（一）对党组书记、局长 AA在统筹全局工作时，可进一步优化各分管领域工作的资源配置，针对基金监管、乡村振兴等重点难点工作，适当加大人力、物力支持力度，助力工作更快突破。对人大、政协及“两代表一委员”交办工作的后续跟进成效反馈，可更及时全面，建议建立专项反馈机制，让交办方清晰了解工作推进情况和成效。（二）对党组成员、副局长 BB在推进文明城市建设与医保服务融合方面，可进一步细化工作举措，比如优化服务窗口文明服务规范、完善医保服务场所文明创建氛围营造等，让服务更贴合文明城市创建要求。机关财务工作与各科室业务经费需求的对接可更前置，建议提前了解各科室年度重点工作的经费需求，做好预算统筹，避免出现经费使用衔接不畅的情况。（三）对二级主任科员 DD协助政策法规宣传工作时，可创新宣传方式方法，比如结合短视频、案例解读等群众喜闻乐见的形式，提升政策宣传的覆盖面和吸引力。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在协助处理医疗待遇保障相关信访辅助工作时，可加强对诉求细节的梳理，分类整理群众诉求类型和核心诉求，为正式处置提供更精准的参考依据。四、二级主任科员 DD 对其他同志的批评意见（一）对党组书记、局长 AA建议适当简化部分工作汇报流程，梳理整合重复的报表、汇报事项，减少基层不必要的事务性负担，让工作人员能更集中精力投入业务工作。在干部队伍建设中，可增加对年轻干部的业务培训和实践锻炼机会，比如安排年轻干部参与重点政策制定、一线监管等工...