秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com2026 年安委会讲话稿:筑牢底线防风险强基固本促发展同志们:今天,我们召开 2026 年第一次安全生产委员会全体会议。这次会议的主要任务是:深入贯彻落实上级关于安全生产的一系列****精神,全面总结回顾过去一年的安全生产工作,深刻分析当前面临的严峻形势和突出问题,研究部署 2026 年重点工作任务,动员全司上下进一步统一思想、坚定信心,以更加务实的作风、更加有力的举措,坚决防范遏制各类生产安全事故,为公司在新的一年实现高质量发展提供坚实的安全保障。刚刚过去的 2025 年,是公司发展进程中极不平凡的一年。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的生产经营任务,公司上下始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,层层压实责任,强化风险管控,狠抓隐患排查,安全生产形势总体保持稳定。这些成绩的取得,离不开在座各位的辛勤付出,离不开一线员工的日夜坚守。在此,我代表公司领导班子,向大家表示衷心的感谢!但在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,安全生产永远在路上,只有起点,没有终点。站在 2026 年的新起点上,— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com我们面临的挑战依然严峻,基础依然薄弱,风险依然存在。我们绝不能有丝毫的松懈和麻痹,必须以如履薄冰的危机感、时不我待的紧迫感,扎实做好新一年的安全生产工作。下面,就做好 2026 年安全生产工作,我讲四点意见。一、认清形势,提高站位,时刻绷紧“安全弦”安全生产是企业发展的生命线,是不可逾越的红线。我们要从讲政治、顾大局、保稳定的高度,深刻认识做好安全生产工作的极端重要性,坚决克服麻痹思想、厌战情绪和侥幸心理。(一)外部监管环境“日益趋严”当前,国家对安全生产的重视程度之高前所未有,监管执法力度之大前所未有。刑法修正案、新《安全生产法》等法律法规的实施,标志着安全生产进入了“重典治乱”的新时代。事故追责已经从单纯的行政问责向刑事追责转变,从只追究直接责任向追究领导责任、监管责任延伸。我们要深刻领会“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,主动适应严监管、严执法的新常态,决不能心存侥幸,试图在安全问题上“闯红灯”“打擦边球”。(二)内部风险挑战“日益复杂”随着公司业务规模的不断扩大,新工艺、新技术、新设备的大量应用,我们在带来生产效率提升的同时,也伴生了许多— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com未知的安全风险。老旧装置设施进入故障高发期,维护保养难度加大;部分新建项目工期紧、任务重,交叉作业多,现场管理难度增加。特别是随着数字化转型的推进,网络安全与生产安全的边界日益模糊,系统性风险隐患不容忽视。我们必须保持高度警觉,既要防范传统领域的“灰犀牛”,又要警惕新兴领域的“黑天鹅”,确保风险管控跑在隐患前面。(三)全员思想认识“仍有差距”我们在检查中发现,部分单位和部门对安全工作的重视还停留在口头上、文件中,存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。有的管理人员存在“惯性思维”,习惯于凭经验办事,对新形势下的安全标准学习不够;有的一线员工存在“无知无畏”心理,违章操作、冒险作业屡禁不止。这种思想上的松懈是最大的隐患。我们必须清醒地看到,任何一起事故的发生,背后都是无数次违章和隐患的积累。必须坚决破除“事故不可避免论”和“安全影响效益论”,真正把安全理念植入灵魂、融入血液。二、正视问题,刀刃向内,坚决补齐“短板项”问题是时代的声音,也是工作的导向。回顾去年的工作,虽然我们没有发生较大以上事故,但险肇事故和未遂事件时有发生,暴露出我们在安全管理上还存在不少薄弱环节,必须引— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com起我们的高度重视。(一)责任落实存在“中梗阻”安全生产责任制落实不平衡、不到位的问题依然突出。在纵向上,存在“上热中温下冷”的现象,公司层面的决策部署到了基层往往大打折扣,出现了“层层递减”的效应;在横向上,部分职能部门认为安全是安环部门的事,存在“由于没人管...
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