秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comxx 工业园区管委会 2026 年 dj 工作计划暨 dj品牌创建思路汇报各位领导、同志们：根据会议安排，我就园区 2026 年 dj 工作计划和 dj 品牌创建思路作简要汇报。一、2026 年 dj 工作总体思路2026 年园区 dj 工作的总体思路是：坚持以**************思想为指导，深入贯彻*的二十届三中全会精神，紧扣“围绕发展抓 dj、抓好 dj 促发展”主线，以创建“红链赋能”dj 品牌为抓手，推动 dj 工作与园区经济发展深度融合，为园区高质量发展提供坚强组织保证。具体目标是：*组织覆盖率达到 95%以上，*员发展质量持续提升，“两新”组织 dj 工作实现突破，dj 引领营商环境优化取得明显成效，形成可复制可推广的园区 dj 工作经验。二、重点工作任务（一）织密组织体系一是优化组织架构。建立“管委会*工委—片区*总支—企业*支部—车间*小组”四级组织体系，将园区划分为 4 个片区，每个片区设立*总支，配备专职*务工作者 2 名。二是扩大组织覆盖。重点攻坚 50 人以上未建*组织企业，年内新建*组织 15个以上。对暂不具备建立条件的，采取选派 dj 指导员、组建联合*支部等方式实现工作覆盖。三是建强战斗堡垒。开展*支部标准化规范化建设，创建五星级*支部 5 个、四星级*支部 10 个，整顿软弱涣散*组织 3 个。（二）建强骨干队伍一是配强*务力量。选聘专职 dj 指导员 8 名，从机关选派 dj— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com联络员 20 名，实现规上企业 dj 指导全覆盖。二是培育*员骨干。实施“双培养”工程，把生产经营骨干培养成*员、把*员培养成生产经营骨干，年内发展*员 30 名以上，其中生产一线占比不低于 60%。三是抓好教育培训。举办*组织书记培训班 2 期、*务工作者培训班 4 期、*员轮训班 6 期，培训*员干部 500 人次以上。（三）创新活动载体一是开展“dj 联盟”行动。组建产业链 dj 联盟 3 个，推动上下游企业*组织结对共建，每季度开展 1 次联盟活动。二是推行“*员先锋岗”制度。在生产一线设立*员先锋岗 100 个、*员责任区 50 个，开展“*员亮身份、岗位作贡献”活动。三是搭建服务平台。建成园区*群服务中心 1 个、片区*群服务站 4 个，提供政策咨询、业务办理、技能培训等“一站式”服务。（四）服务中心大局一是助力企业纾困。建立*员干部联系企业制度，班子成员每人联系 5 家重点企业，每月走访不少于 2 次，帮助解决实际困难。二是优化营商环境。深化“dj+政务服务”，推行“帮办代办”服务，企业开办时间压缩至 0.5 个工作日，项目审批实行“拿地即开工”。三是推动招商引资。发挥*员企业家示范作用，开展“以商招商、以企引企”活动，年内引进亿元以上项目 10 个。三、dj 品牌创建（一）品牌名称经过前期调研和反复论证，拟将园区 dj 品牌命名为“红链赋能”。（二）品牌内涵“红链赋能”包含三层含义：“红”——代表*的领导、红色基因，体现 dj 工作的政治属性和价值引领。— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com“链”——包含三重含义：一是“组织链”，构建纵向到底、横向到边的组织体系；二是“产业链”，将 dj 工作融入产业链上下游；三是“服务链”，打造全周期、全链条的服务体系。“赋能”——体现 dj 工作对园区发展的赋能作用，推动 dj优势转化为发展优势、组织活力转化为发展动力。品牌理念概括为：以 dj“红链”串联组织链、产业链、服务链，为园区高质量发展持续赋能。（三）品牌架构围绕“红链赋能”主品牌，构建“1+4”品牌体系：“1”即 1 个主品牌——“红链赋能”。“4”即 4 个子品牌：“红链·聚力”——聚焦组织建设，织密组织体系，凝聚发展合力；“红链·领航”——聚焦队伍建设，发挥*员先锋模范作用，引领企业发展；“红链·融合”——聚焦 dj 与业务融合，推动 dj 工作与生产经营同频共振；“红链·暖企”——聚焦服务企业，优化营商环境，助力企业发展壮大。（四）创建计划分三个阶段推进：第一阶段（1-3 月）：夯基垒台。完成品牌 vi 设计...