秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comxx 应急局*组书记巡察整改专题民主生活会发言提纲：强化巡查整改筑牢安全根基同志们：这次会议的主要任务是深入贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，针对近期安全巡查反馈的问题，进行全面梳理、深刻剖析，并对下一步整改落实工作进行再动员、再部署。刚才，安全总监通报了巡查反馈的具体问题清单，各分管领导也就分管领域的整改工作作了表态发言，讲得很具体、很到位，我完全同意。这次巡查不仅是对我们公司安全生产工作的一次“全面体检”，更是对我们管理团队履职尽责情况的一次“政治透视”。面对反馈的问题，我们不能回避、不能推诿，必须以刮骨疗毒的决心和壮士断腕的勇气，坚决彻底地抓好整改，确保公司安全生产形势持续稳定向好。下面，就如何抓好此次巡查整改工作，进一步提升公司本质安全水平，我讲四点意见。一、提高站位，深化认识，切实增强巡查整改的“紧迫感”安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线。我们必须清醒地看到，巡查发现的问题，暴露出我们在思想认识、— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com责任落实、风险管控等方面还存在短板和漏洞。全员上下要立即警醒起来，把巡查整改作为当前一项重大的政治任务来抓。（一）强化底线思维，时刻绷紧安全生产“思想弦”思想是行动的先导。部分管理人员在长期平稳的安全形势下，滋生了麻痹大意和侥幸心理，认为小隐患成不了大事故，对安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。我们要深刻认识到，安全生产没有“保险箱”，任何时候都不能有丝毫松懈。要坚决克服形式主义、官僚主义，把抓好巡查整改作为检验“两个维护”的试金石，真正把“人民至上、生命至上”的理念刻在骨子里、融在血液中、落在行动上，坚决守住安全发展的底线和红线。（二）强化责任担当，坚决种好安全管理“责任田”责任制是安全生产的灵魂。巡查反馈的问题中，很多都是责任落实不到位造成的。有的部门职责边界不清，推诿扯皮；有的岗位责任制流于形式，甚至出现“真空地带”。我们要严格落实“*政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步织密全员安全生产责任网。要把安全责任层层分解、压实到每一个层级、每一个岗位、每一个员工，真正构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保事事有人管、件件有着落。— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（三）强化危机意识，主动打好防范化解“主动仗”当前，公司正处于生产经营的攻坚期，各类风险因素交织叠加，安全生产压力巨大。巡查指出的隐患，就是埋在我们身边的“定时炸弹”。如果我们不及时整改，随时可能引发事故，造成不可挽回的损失。我们要以此次整改为契机，举一反三，深入排查整治各类安全隐患，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，牢牢掌握安全生产工作的主动权。二、正视问题，深挖根源，坚决破除安全管理的“中梗阻”问题是工作的导向，也是改进的契机。面对巡查反馈的问题，我们不能仅仅满足于“事后修补”，更要透过现象看本质，深挖问题背后的管理缺陷和制度漏洞，找准病灶，对症下药。（一）聚焦作风不实，着力解决执行落实的“温差”问题巡查发现，我们在安全制度执行上存在“上热中温下冷”的现象。公司层面的决策部署到了基层往往大打折扣，有的变成了“写在纸上、挂在墙上”的口号。比如，部分车间的班前会流于形式，只讲生产进度，不讲安全操作；有的隐患排查走过场，对显而易见的问题视而不见。这说明我们的执行力出了问题，作风不够扎实。必须坚决整治安全管理中的形式主义，打通安全落实的“最后一公里”，确保各项制度措施在基层落— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com地生根。（二）聚焦基础薄弱，着力解决现场管理的“短板”问题现场是安全管理的主战场。反馈问题显示，我们现场管理还存在不少薄弱环节，如设备设施维护保养不到位、作业现场脏乱差、违章指挥和违章作业屡禁不止等。这些问题看似是“小毛病”，实则是管理粗放的“大隐患”。我们要深入推行“5s”管理，强化现场标准化建设，规范员工操作行为，严...