秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comxx 银行*组副书记巡察整改专题民主生活会发言提纲：聚焦内控合规强化风险治理以整改实效助推高质量发展同志们：根据总行关于开展巡察整改专题民主生活会的统一部署，我紧扣会议主题，深入学习了关于金融工作的重要论述，认真对照巡察反馈意见，结合分管业务领域实际，通过广泛征求意见、开展谈心谈话，对自身及分管条线存在的问题进行了全面梳理与深刻剖析，进一步明确了整改方向与落实举措。此次会议不仅是一次思想的洗礼，更是一次业务管理的全面体检。我们要以巡察整改为契机，通过问题倒逼管理升级，将整改成果转化为推动全行高质量发展的强大动力。下面，我结合个人思想和工作实际，从以下四个方面进行汇报。一、统一思想，直面问题，深刻认识整改工作对于稳健经营的重要意义巡察整改是提升治理能力的“磨刀石”，也是检验管理成效的“试金石”。作为分管行领导，我深知必须跳出具体业务看整改，从全行战略发展的高度，深刻理解抓好整改工作对于防范化解金融风险、提升内控合规水平的极端重要性。— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（一）抓好整改是筑牢“风险防线”的迫切需要金融是经营风险的行业，风险防控是银行的生命线。此次巡察反馈的问题，大多集中在信贷管理粗放、授信审批不严、贷后管理流于形式等方面，这些问题若不及时根治，将直接威胁全行的资产安全与经营稳健。我们必须清醒地认识到，整改不仅仅是完成规定动作，更是对全行风险底数的一次大起底、大排查。通过整改，我们要进一步扎紧制度的笼子，补齐风控短板，确保风险防线坚不可摧，为全行资产质量的稳定提供坚实保障。（二）抓好整改是深化“合规经营”的内在要求合规是银行生存发展的基石，也是不可逾越的底线。反馈意见指出我们在制度执行上存在“宽松软”现象，部分业务环节违规操作时有发生，这暴露出我们内控合规文化建设还不够深入，制度约束力未能完全穿透到基层末梢。抓好整改，就是要重塑合规文化，强化制度执行力，让“合规创造价值”的理念深入人心。我们必须以此次整改为契机，全面梳理现行规章制度，废改立并举，构建起全覆盖、无死角的内控合规体系，确保各项业务在合规轨道上稳健运行。（三）抓好整改是推动“提质增效”的关键举措当前，银行业竞争日趋白热化，传统依靠规模扩张的发展— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com模式难以为继，必须向精细化管理要效益。巡察发现我们在资源配置效率、成本管控能力、客户服务质量等方面仍存在诸多不足，严重制约了经营效益的提升。抓好整改，就是要坚持问题导向，通过优化业务流程、改进管理手段、提升服务效能，切实解决制约发展的瓶颈问题。我们要把整改过程转化为转变发展方式、转换增长动力的过程，以整改实效推动全行经营管理水平实现质的飞跃。二、对标对表，深查细照，全面检视当前业务发展面临的风险与挑战在对照巡察反馈意见的基础上，我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查找分管领域在业务管理、风险控制、作风建设等方面存在的突出问题，力求找准病灶、深挖根源。（一）风险研判的前瞻性不足，信贷资产质量管控存在“滞后效应”虽然我们一直强调全流程风险管理，但在实际操作中，往往重贷前准入、轻贷后管理，对市场波动的敏感度不够高。一是对宏观经济形势与行业周期变化的研判不够精准，部分信贷资金投向了产能过剩或风险隐患较大的领域，导致潜在风险敞口扩大。二是风险预警机制反应迟钝，虽然建立了预警系统，— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com但数据治理基础薄弱，预警信号的准确性和及时性有待提升，未能真正做到风险早发现、早处置。三是重点领域风险化解乏力，针对房地产、地方债务等领域的存量风险，缺乏系统性的化解方案，过度依赖展期、借新还旧等手段，掩盖了真实风险暴露，导致不良资产处置压力持续累积。（二）内控体系的执行力不强，制度流程落地运行出现“中梗阻”制度的生命力在于执行，而我们在执行层面仍存在打折扣搞变通的现象。一是制度建设与业务发展脱节，部分规章制度滞后于市场变化...