秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comxx 市 xx 集团有限公司运营三公司 2025 年度支部书记抓基层 dj 工作述职报告2025 年是全面贯彻落实*的二十大精神的关键之年,也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来,我作为 xx 集团运营三公司*支部书记,严格履行抓基层 dj 第一责任人职责,坚持以**************思想为指导,深入学习贯彻*的二十大和二十届三中、四中全会精神,全面落实新时代*的建设总要求。我紧密结合轨道交通运营服务的生产经营实际,以提升组织力为重点,着力推动 dj 工作与业务工作深度融合,为公司高质量发展提供了坚实的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如下。一、2025 年度抓 dj 工作履职情况(一)聚焦政治引领,筑牢思想理论根基支部始终将政治建设摆在首位,确保运营发展方向不偏航。一是严肃*内政治生活。严格落实“三会一课”制度,全年组织支委会学习 25 次,其中专题学习******关于交通强国、国企改革发展和*的建设等重要讲话和指示批示精神 12 篇。组织*员赴红色教育基地开展现场教学 2 次,并结合七一建*节等重要节点开展“重温入*誓词”活动,引导全体*员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新理论学习模式。针对运营一线员工工作时间分散、地点流动的特点,创新建立“车间课堂”与“班组微*课”等学习形式,将理论学习阵地延伸至生产最前沿。全年开展现场教学 15场,覆盖*员职工 300 余人次。同时,开展“技术能手讲理论”活动 10 次,让一线骨干用朴实的语言分享学习体会,并组织政治理论在线测试 4 次,参考率与合格率均达到 100%,优秀率达95%。三是丰富学习教育载体。为解决工学矛盾,支部制作秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com了便于携带的理论学习手册 4 期,并依托企业微信开设“指尖微课堂”48 期,累计推送学习资料超过 300 篇。同时,组织了“学习二十大,建功新时代”主题征文比赛,征集心得体会50 余篇;举办理论知识竞赛,评选出 10 名学习标兵,有效确保了*的创新理论入脑入心,为公司安全运营和优质服务提供了正确的政治指引。(二)夯实组织基础,建强一线战斗堡垒支部着力于优化组织设置,提升组织活力,打造坚强战斗堡 lei。一是优化组织架构。根据运营线路和生产班组的分布特点,将*小组建在生产线上,确保*组织对业务领域的全覆盖。2025 年,支部圆满完成换届选举,新一届支委中技术骨干占比达到 70%,平均年龄 35 岁,本科以上学历占比 80%,班子结构更趋年轻化、知识化、专业化。二是严格*员管理。严格遵循*员发展程序,重点在运营一线技术骨干中发展*员 4名,培养入*积极分子 12 名。全面推行“*员先锋指数”考评与*员积分管理,设立*员责任区 15 个、*员示范岗 30 个,实现了关键岗位*员全覆盖,有效激励了*员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是强化阵地建设。为保障组织生活质量,全年召开*员大会 12 次、支委会 24 次、*小组会 48 次,并结合运营生产实际开展了 12 次特色主题*日活动。支部成功获评市级“五星级*支部”荣誉称号,2 名*员荣获集团“技术能手”称号。同时,高标准建成*员活动室 1 个,购置学习书籍300 余册,不断完善硬件设施,为*员提供了良好的学习交流环境。(三)深化 dj 融合,服务生产经营大局支部坚持围绕中心抓 dj,抓好 dj 促发展,推动 dj 工作与生产经营同频共振。一是创新融合工作机制。建立“dj+安全运营”双融机制,将 dj 工作要求深度嵌入运营生产、设备维保、乘客服务等核心流程,制定了包含 20 项具体指标的融合任务清单。组织开展“技术攻关*旗红”活动,成立了 4 个*员技术攻关小组,成功解决了车辆信号系统偶发性故障、车秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com站客流引导优化等技术难题 12 项,预估创造经济效益超过 50万元。二是搭建价值创造平台。深入开展“我为运营献一策”金点子征集活动,共收集到来自一线员工的意见建议 80余条,经评估采纳实施 25 条,在提升乘客体验、优化作业流程等方面取得了良好效果,间接创造经济效益近 30 万元。同时,深入实施“*员带徒”计划,20 名经验丰富的*员与青年员工结成师徒对...