秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com2025 年驻村第一书记工作总结时光荏苒，岁月不居。自肩负组织重托，作为市直机关派驻*村的第一书记，我踏上这片充满希望的土地已近一年。一年来，在市委市政府的坚强领导和单位*组的大力支持下，我始终牢记“建强组织、兴村富民、服务群众”的职责使命，将脚印留在田埂上，将汗水洒在泥土里，与村“两委”班子及全体村民一道，紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接这一主线，奋力书写*村发展的新篇章。一、以“固本强基，立柱架梁”之功，筑牢基层组织战斗堡垒“求木之长者，必固其根本”。驻村伊始，我便深知，推动乡村全面振兴，关键在*，核心在于一个坚强有力的基层组织。我坚持将建强村*组织作为首要任务，着力破解“小马拉大车”的治理困境，将*的政治优势、组织优势转化为乡村发展动能。一是强化政治引领，提升组织“向心力”。严格落实“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题*日，将学习贯彻*的二十届四中全会精神和******关于“三农”工作的重要论述，以及*中央最新决策部署作为核心内容。一年来，组织开展专题学习 15 次，将课堂搬到田间地头、项目现场，春耕时讲惠农政策，秋收时谈产业规划，让*的创新理论“飞入寻常百姓家”，确保了乡村发展始终沿着正确方向前进。二是规范组织运行，增强队伍“战斗力”。针对以往组织生活存在的不规范问题，牵头制定《*村*支部标准化建设手册》，细化议事决策程序 21项。重点实施“头雁培育”工程，从致富能手、返乡青年退役军人中新发展预备*员 2 名，培育村级后备力量 3 名，为明年村“两委”换届储备了“源头活水”。三是推动机秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com制创新，激发治理“内驱力”。学习借鉴“书记直通车”等先进经验，在村内推行“书记板凳议事会”机制。由村*支部书记牵头，我本人与村“两委”、*员代表、村民代表定期围坐一圈，围绕基础设施建设、集体资产处置、矛盾纠纷调解等议题“开门说事”。年内通过此机制成功化解宅基地纠纷、邻里矛盾等“棘手事”8 起，实现了“小事不出村、矛盾不上交”，*组织的凝聚力和公信力显著提升。二、以“因地制宜，精准滴灌”之策，激活乡村产业造血功能“产业兴则乡村兴，产业旺则百姓富”。我深刻认识到，发展产业是巩固脱贫成果、推进乡村振兴的根本之策。我们摒弃“等靠要”思想，立足*村资源禀赋，精准施策，探索符合村情的特色产业发展之路。一是摸清家底，绘制产业“规划图”。驻村后，我第一时间开展全覆盖走访和“微调研”，与 87 户村民深入交谈，形成万余字的村情调研报告。我们发现，村内虽有零散的果蔬种植传统，但存在“小、散、弱”、抗风险能力差、销售渠道单一等问题为此，我们确立了“整合资源、打造品牌、拓宽销路”的产业发展三步走策略。二是聚合资源，打造发展“联合体”。借鉴“四联共建”模式，推动成立“*村特色果蔬产业 dj 联合体”，将分散的农户组织起来，整合土地 150 余亩。联合体*委统筹协调，与市农科院对接引入优质种苗，与大型商超签订保底收购协议。通过“*支部+合作社+农户”模式，带动 42 户农户（含脱贫户 8 户）参与，实现规模化种植，亩均产值预计提升 30%以上。三是创新销路，架设增收“直通桥”。为解决“酒香也怕巷子深”的问题我们积极拓展线上线下销售渠道。线上，我带头学习并组织 3 名年轻*员开设助农直播账号，开展“周五有约”云端带货活动，年内累计直播 24 场，销售草莓、蜜桃等农产品超 5000 斤，线上销售额突破 15 万元。线下，依托派出单位资源，在市区设立“*村优品”展销专柜。今年以来，通过秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com多渠道销售，帮助村民直接增收逾 40 万元，村集体经济收入也从去年的 5 万元增长至 8.2 万元，增幅达 64%。三、以“枝叶关情，初心为民”之心，提升村民幸福生活质感“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之”。驻村工作的价值，最终要落脚在为群众办实事、解难题上，让老百姓看到真变化、得到真实惠。我始终将村民的“急难愁盼”作为工作的“风向标”，努力做好服务群众...