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秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在华住集团二十周年大会上的讲话(2025 年 11 月 28 日)尊敬的各位加盟商、合作伙伴、各位华住同仁:大家下午好!今天,我们齐聚一堂,共同庆祝华住二十岁的生日。二十年风雨兼程,从上海的一家小店到全球第四的酒店集团,从经济型酒店的探索者到全品类住宿生态的构建者,我们累计接待超 20 亿宾客,带动产业链投资近 3000 亿元,汉庭成为全球规模第一的酒店品牌,全季跻身全球第四——这一切成绩,都离不开每一位伙伴的信任与付出。一个人可以走得快,但一群人才能走得远,这正是华住二十年最珍贵的财富。站在二十年的节点回望,我们始终扎根中国大地;面向未来,我更要坚定地说:我看好中国、看好行业、看好华住!经过三年对全国 278 个地级市的深入考察,我深刻感受到,14 亿人对美好生活的追求、全球最完整的产业体系、世界一流的基础设施,为酒店业铺就了得天独厚的发展土壤。在复杂的全球变局中,中国经济的坚韧性和超大规模市场优势,就是我们最坚实的确定性。今天,我想和大家分享对行业未来的思考——中国酒店业正处在历史性机遇期,而机遇的核心,藏在三个"三个市场"的结构性红利中:从地域上看,发达城市、省城市场、县域市场— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com梯度分明,尤其是县域市场连锁化率不足 14%,基础设施快速完善,消费升级趋势明显,蕴藏着巨大潜力;从消费能力上,奢侈、中产、平价三大市场并行,4 亿中等收入群体对品质生活的追求,正推动行业高质量发展;从年龄结构上,青年、中壮年、银发族市场需求各异,特别是年轻一代消费者,带着更高的审美要求,让酒店体验从"功能满足"走向"精神共鸣"。但我们也要清醒看到,行业"大而不强"的问题依然突出:全国超 2000 万间客房中,规模化门店占比仅 25%,整体连锁化率刚达 40%,三线以下城市更是低至 14%,"小散弱、同质化"亟待改变。这恰恰是供给侧改革的机遇所在!当前,存量市场倒逼资产回归本质,加盟浪潮推动行业整合,AI 技术提升效率体验,强大的制造业支撑优质供应链,县域市场潜力释放,这些机遇正在重构酒店业的投资逻辑。对此,华住提出两个"三好"投资标准:投资端要把握"好位置、好租金、好产品",产品端要坚守"好品牌、好物业、好品质"。同时,我们正推动行业五大转变——从微房量到中房量、从单体到连锁、从星级到品牌、从大城市到县城、从房地产配套到投资回报,这五大转变将重塑中国酒店业的基本面貌。基于这样的判断,今天我们正式发布全新品牌"全季大观"。这不仅是一次品牌升级,更是从"酒店"到"生活方式"的升维——我们将承袭全季的成熟基础,以"始于旅程,归于生活"为理念,融合东方美学与旅居场景,携手顶尖艺术家打造独特体验,— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com让酒店不只是住宿空间,更成为传递文化意趣与日常审美的载体,力争成为世界级的东方品牌。回顾二十年,支撑华住走得稳、走得远的核心有三点:一是"深耕中国",始终聚焦本土市场的真实需求;二是"三位一体",以品牌为主轴,以会员和科技为双轮驱动;三是"高质量增长",我们要做"稻谷和麦子"这样的刚需保障,不做昙花一现的"玫瑰",踏踏实实成为中国住宿业的"基础设施"。如今,华住是国内酒店集团中唯一获得 ESGA 级评级的企业,也是《Interbrand2025 中国最佳品牌》Top50 中唯一的酒店品牌,这些认可,正是对我们坚持长期主义的最好回报。各位伙伴,下一个二十年的大幕已经拉开。我们的目标清晰而坚定:以品牌为主导,让旗下每个细分品牌都做到数一数二;深耕中国市场,把县域市场的潜力转化为发展动能;以供给侧改革为抓手,推动行业走向更规范、更优质、更具价值的未来;让"中国服务"响彻全球,让酒店成为改变人类旅程体验的"美好空间"。最后,再次感谢每一位与华住同行的伙伴。相信在中国经济的沃土上,在行业升级的浪潮中,我们必将续写更精彩的篇章!谢谢大家!— 3 —

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