秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com某市村（社区）“两委”换届准备工作情况汇报根据上级*委关于村（社区）“两委”换届工作的统一部署，我市始终将此次换届作为夯实*的执政根基、赋能乡村全面振兴、推进基层治理体系和治理能力现代化的“关键一役”，以“高标准谋篇、高精度推进、高质量落地”为总要求，系统抓实各项筹备工作。现将有关情况报告如下：一、基本情况（一）区域覆盖与组织规模：全市共辖 x 个乡、x 个镇、x 个街道，x 个行政村、x 个城市社区。截至目前，共有村“两委”班子成员 x 名，大专及以上学历占比 x%，平均年龄 x 岁，大专及以上学历占比 x%，“一肩挑”比例达 x%，本乡本土*组织书记占比 x%，退役军人、致富能手等群体占比 x%；共有社区“两委”班子成员 x 名，大专及以上学历占比 x%，平均年龄 x 岁，大专及以上学历占比 x%，x名社区“两委”带头考取社会工作者职业资格证书（其中中级 x 人）；此次换届将同步完成*组织和村（居）民委员会换届，涉及选民约 x 万人，直接关系基层治理根基稳固与民生福祉改善。（二）村情分类与基础特征：通过“过筛式”调研摸排，结合换届筹备实际需求，按治理重点、工作推进难度等维度将村（社区）划分为四类：重点关注村（社区）x 个（占 x%），主要存在历史遗留问题化解、群众诉求响应等工作难点；乡村发展重点村 x 个（占 x%），侧重选配具备产业带动、增收致富能力的班子成员；社区服务重点社区 x个（占 x%），聚焦提升城市精细化治理与民生服务水平；秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com常规治理村（社区）x 个（占 x%），现有班子运行规范、各项工作推进有序。二、准备工作进展情况（一）强化顶层设计，构建统筹推进体系。一是健全领导机制。第一时间成立由市委书记任组长、市长任第一副组长，组织、纪检、民政等部门主要负责同志为成员的换届工作领导小组，下设办公室（设在市委组织部）及业务指导、风气监督等 x 个专项工作组，细化 x 项具体职责清单，形成“市委统筹抓总、部门协同联动、专班具体推进”的组织架构，确保换届工作有人管、有人抓、有人督二是精准制定方案。前期组建 x 个调研组深入乡镇（街道）、村（社区）开展专题调研，收集梳理意见建议 x 条，起草《某市村（社区）“两委”换届选举工作实施意见（征求意见稿）》，面向市直相关部门、乡镇（街道）等层面广泛征求意见。同步配套编制《换届选举工作流程图》《操作规范手册》等 x 项指导性文件，明确 x 个关键环节，逐一明确完成时限、责任主体及操作要求，形成“一步一指引一环一负责”的工作规范。三是压实工作责任。市委常委会 x 次召开专题会议研究部署，将换届纳入县乡*委书记 dj述职评议核心内容。针对 x 个重点村（社区），联合纪检、政法、社工等部门专项研判，量身定制包含风险防控、人选储备等内容的攻坚方案，确保方案精准适配基层实际。（二）深化摸底研判，夯实换届工作基础。一是全面开展经济责任审计。由纪检、财政、农业农村等部门组建 x个审计组，对 x 个村（社区）“两委”主要负责人开展任期审计，重点核查集体“三资”管理、工程项目建设等 x 类事项，发现并整改财务不规范问题 x 个，追缴违规资金 x 万元，审计结果全部向群众公示，实现“清白离任、干净上任”二是精准排查风险隐患。构建“村级自查建账、乡镇联审核账、市级研判销账”三级闭环排查机制，明确村级每周自查、乡镇每半月联审、市级每月研判的工作节奏，重点秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com围绕换届纪律执行、选举程序规范、群众思想动态、网络舆情导向等领域开展排查，累计梳理纪律类、稳定类、程序类、舆情类风险点 x 项，针对每项风险点明确责任单位、应对措施及化解时限，建立动态风险台账实行“销号管理”。三是深入掌握民意诉求。将“问计于民、问需于民”贯穿换届筹备全过程，通过“三必访三必谈”，组织市、乡、村三级干部下沉一线，采取“院坝会+入户聊+田间谈”等方式，覆盖 x%以上村（居）民小组，累计走访群众 x 万人次，召开座谈会 x 场，收...