医院纪委“三化”建设年行动工作总结.docx

秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com医院纪委“三化”建设年行动工作总结今年以来,xx 医院纪委在市纪委监委和院*委的坚强领导下,深入学习贯彻******关于*的自我革命的重要思想,严格落实中央纪委及上级纪委关于开展“纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设年”行动的决策部署,坚持以全面从严治*为主线、以监督保障执行和促进完善发展为职责定位,紧扣医院高质量发展要求,统筹推进制度建设、监督质效、队伍塑造和廉洁文化等重点任务,持续以严的基调、实的举措、硬的作风纵深推进“三化”建设,全年工作呈现制度更严密、监督更精准、治理更规范、生态更清朗的良好态势。现将年度工作情况、成效经验、存在问题和下一步打算报告如下。一、年度工作情况(一)锻造专业队伍,夯实履职根基始终把队伍建设作为纪检工作行稳致远的基础性、长久性工程来抓,坚持政治建队、能力立队、纪律强队一体推进,着力解决“有人干但经验不足、能跟进但不够精、敢监督但不够硬”等问题,推动纪检力量由“配齐配全”向“专业精强”转变。一是优化组织体系,形成高效运行。全面梳理医院权力运行链条和监督对象分布,动态调整纪委委员构成,合理统筹纪检监察办公室、支部纪检委员、重点科室廉洁联络员力量,形成“纪委统筹—专班执行—支部协同—科室延伸”的工作格局。同步明确监督检查、信访办理、案件审理、廉洁教育等职能模块,完善岗位责任清单、工作流程图和成果反馈链条,实现监督力量体系化配置、工作推进机制化运行、履职评价刚性化落实。二是严把选育关口,提升能力结构。坚持把政治素质、秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com法纪意识和斗争精神作为纪检干部选拔的第一标准,同时注重专业背景和行业理解能力,在全院范围内有针对性地吸收熟悉采购流程、成本核算、医保政策、药械监管等业务骨干进入纪检队伍,使监督力量更能“看得懂业务、抓得住重点、找得到风险”。同时完善“分层培养+岗位磨炼+挂职交流”培养机制,推动纪检干部在实际场景中练胆量、练手段、练水平。三是强化教育锤炼,增强斗争本领。将理论学习与案例教学、现场教育与谈心提醒、自我检视与对照整改有机融合,开展纪法专题研讨、典型案件以案促改、纪检干部政治监督日等活动,引导纪检干部深刻把握“监督就是责任、失职就是失责”的要求。紧盯“怕得罪人、不敢较真不愿亮剑”等软弱心态,推动干部在思想上“敢”、能力上“会”、行动上“实”,不断提升监督发现、问题处置线索研判、证据固化等实战能力,锻造敢抓敢管、善作善成的纪检力量。(二)完善制度规范,提高监督质效坚持以制度立基、以规范固形、以流程管控为重点,推动监督执纪由“经验推动”向“制度运行”、由“碎片式管理”向“体系化治理”转变,着力构建可执行、可量化、可追溯的监督体系,使监督真正做到“长牙带电”。一是健全制度规则,强化运行约束。立足医院运行特点和权力易发生集中、交叉、隐蔽的重点领域,对采购招标、工程项目、财务支付、物资管理、医药耗材配送、绩效分配等关键环节开展系统性制度“回头看”,对制度空白、责任模糊、监督断层等问题开展靶向补位。全年组织修订完善纪检工作规则、风险防控手册、“一把手”监督清单等制度,对全院*支部纪检委员配套编制履职指引和监督清账,推动制度从“上墙”到“上心”,从“有制度”到“能执行”。二是严格线索管理,形成闭环处置。落实问题线索集秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com中统一管理要求,实行台账式记录、清单式流转、节点式提级研判、销号式整改闭环,做到“来源可溯、过程可查责任可定、结果可见”。推行“线索必会商、处置必跟踪办理必回访”机制,坚决防止线索久拖不结、查而不深、办而未果。对群众反映集中、苗头性倾向性问题突出的科室和岗位,及时启动“靶向监督+约谈提醒+制度修补”联动程序,推动监督从发现问题向解决问题转变。三是加强协同监督,汇聚治理合力。围绕“监督不能单兵作战”,推动纪检、审计、药事、财务、人事、医保办等部门构建办理协同、线索共用、信息共享的工作体系在药品耗材带量采购、设备引进论证、临床科室增量...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
材料大师姐
实名认证
内容提供者

材料代笔、论文期刊请加微信sjgw98咨询

阅读排行

确认删除?
VIP会员
客服微信
  • 扫一扫添加客服微信
回到顶部