秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com关于银行分行*员、干部队伍建设情况的分析研判报告为深入贯彻落实******关于全面从严治*、加强干部队伍管理监督的重要论述，根据上级行*委和纪委的统一部署，x 分行纪委坚持严管与厚爱相结合，以“全周期管理”理念为指引，持续强化对全行*组织、*员和干部队伍的日常监督管理。通过构建常态化、多维度、深层次的监督体系，及时掌握队伍建设动态，精准“画像”，为推动分行高质量发展提供坚实的纪律保障和组织基础。现将有关情况分析研判如下。一、*员、干部队伍基本情况与监督管理概况（一）队伍基本构成截至 2025 年第三季度，x 分行全辖共有在职员工约3500 人。其中，中共*员 2150 名，占员工总数的 61.4%，*员队伍结构持续优化，先锋模范作用在各条线日益凸显。全行共有科级及以上干部 850 名，其中处级及以上干部 150名，形成了一支年富力强、专业精干的管理骨干力量。干部队伍平均年龄 42 岁，大学本科及以上学历占比达到95%，专业结构与我行业务发展需求匹配度较高。（二）日常监督管理数据分行纪委始终把纪律和规矩挺在前面，监督执纪力度逐年增强。近三年来，日常监督检查与执纪问责情况如下：20xx 年度，开展各类监督检查 1500 余次，立案审查违纪案件 25 起，给予 dj 政务处分 32 人次。2023 年度，开展各类监督检查 1850 余次，立案审查违纪案件 31 起，给予 dj 政务处分 40 人次。2024 年度，开展各类监督检查 2100 余次，立案审查违秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com纪案件 35 起，给予 dj 政务处分 45 人次。数据表明，随着监督网络日益织密，发现和查处问题的能力显著提升，严的基调和氛围得到持续巩固。进入2025 年以来，分行纪委已组织开展各类廉政谈话 120 余场次，对 850 余人次的干部提拔、岗位调整出具了廉洁意见，组织了 3 场覆盖关键岗位人员的现场警示教育活动，队伍的纪律意识和规矩意识得到进一步强化。二、强化日常监督管理的主要做法与成效分行纪委深入学习领会“严管就是厚爱”的核心要义，贯通协同*委主体责任与纪委监督责任，将“全周期管理”理念深度融入*员、干部队伍建设，通过环环相扣的监督举措，推动形成知敬畏、存戒惧、守底线的政治生态。（一）紧抓教育预防，把好思想“总开关”。思想是行动的先导。分行纪委始终将思想政治建设和纪律教育摆在首位，督促各级*组织扛起主体责任，将廉洁从业教育融入业务发展和队伍建设的全过程、各方面。一是推动纪律教育常态化。建立纪委书记定期讲*课、纪检干部“送课上门”等机制，将*章*规 dj 和监察法作为必修课。2025 年以来，分行纪委书记带头为新提拔干部、新入职员工讲授廉洁第一课，各级纪检干部深入基层行、业务部门开展专题宣讲 50 余场，受教育人数超过 3000 人次。二是强化警示教育震慑力。创新警示教育形式，将课堂搬到法院庭审现场x 监狱服刑人员现身说法现场，让*员干部“沉浸式”感受违法犯罪的惨痛代价，从“看在眼里的教训”转化为“刻在心底的敬畏”。同时，编印《典型案例警示录》，组织观看金融系统反腐专题片，深刻剖析近年来系统内外，特别是发生在身边的典型案件，用身边事教育身边人，引导*员干部举一反三，筑牢拒腐防变的思想堤坝。（二）紧抓日常监督，念好防控“紧箍咒”。分行纪委坚持监督关口前移，抓早抓小、防微杜渐，将监督触角延伸到干部日常工作和生活的方方面面，让干部时刻感受秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com到监督的存在。一是聚焦“关键少数”和关键环节。严格落实干部廉洁监督“八项措施”，形成了一套行之有效的组合拳。每年向各级行“一把手”签发年度倡廉“一封信”，压实其管*治*第一责任人责任；组织新提拔干部进行廉洁宣誓并签订承诺书，答好任前“一张卷”；向干部家属发出廉洁齐家“一封信”，倡导良好家风；通过集体或个别廉政谈话，为新入职、新提拔、新调整的干部打好“预防针”。二是做实政治监督和职能监督。推动政治监督具体化、常态化，将贯彻落实*中央重大决策部署、服务国家战略与农业政策性金融职能履行情况作...