秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comxx 乡*委书记 dj 工作情况汇报尊敬的各位领导:大家好!根据会议安排,现由我代表 xx 乡*委,将我乡 2025 年度基层dj 工作情况作简要汇报。不足之处,恳请各位领导批评指正。一、工作开展情况我们始终将抓好 dj 作为最大的政绩,坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,系统谋划、一体推进,努力以高质量 dj 引领全乡经济社会高质量发展。(一)抓思想引领与作风建设,实现政治能力新提升我们深刻认识到,思想是行动的先导,作风是成事的保障。为此,乡*委始终将强化理论武装和压实主体责任置于首位。作为*委书记,我认真履行 dj“第一责任人”职责,带头建立并严格落实“第一议题”制度,全年学习“第一议题”达 74 次;*委理论学习中心组开展集中学习 6 次,确保*的最新理论成果第一时间传达到决策层。我们构建了“*委领学、支部跟学、全员共学”的三级联动学习机制,通过“线上+线下”相结合的方式,组织开展各类宣讲 100 余场次,覆盖*员 900 余人次,有效加强了全乡*员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。扎实开展学习教育,全乡各级*组织共开展集中学习研讨 244 次,覆盖 3000 余人次,实现了*员学习的全覆盖。同时,我们牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,聚焦作风建设中的突出问题,深入查摆班子及班子成员个人问题88 条,并逐一制定整改措施,有力推动了“马上就办、真抓实干”的优良秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com作风在全乡蔚然成风。(二)抓组织覆盖与队伍优化,实现战斗堡垒新突破我们坚持将夯实组织基础和建强*员队伍作为提升 dj 质量的重要抓手,着力锻造坚强有力的战斗堡垒。以提升组织力为重点,我们扎实开展了*支部分类定级和软弱涣散基层*组织整顿工作。经过一年的努力,全乡原有的5 个“后进”*支部已 100%转化提升为“中间”及以上等级,1 个被列为软弱涣散的基层*组织也已顺利完成整顿并通过验收。为确保村级组织换届平稳有序,我们提前谋划,深入挖掘返乡大学生、致富能手、退役军人中的优秀人才,成功储备村*组织书记后备力量 18 人、村“两委”后备力量 41人,为建强村级班子打下坚实基础。在*员发展方面,我们严把质量关,2025 年新发展*员 16 名,*员队伍的年龄、学历结构得到持续优化。此外,我们深入开展“五个一”*员联户主题实践活动,组织全乡 725 名农村*员联系农户 4220 户,通过“串一回门子、讲一点政策、问一下民意、促一项工作、办一件小事”的务实举措,累计为民办实事 396 件,成功排查并化解矛盾纠纷 60 余起,让*群关系在服务与互动中愈加紧密。(三)抓 dj 融合与产业赋能,实现集体经济新增长我们积极探索 dj 工作与乡村振兴深度融合的有效路径,坚信产业兴旺是解决农村一切问题的前提。乡*委全面推行*组织领办合作社模式,以盘活农村闲置资源、激活关键生产要素为核心,全力助推产业发展与村集体、农民“双增收”。xx 寨农业发展专业合作社在村*总支的引领下,成功打造了烤烟育苗示范点,不仅为村集体直接增收超过 40 万元,更辐射带动了全秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com乡 260 余户烟农实现总增收超 2200 万元,其中还精准帮扶了 40 余户脱贫户及“三类监测”对象,实现户均增收 1.5 万余元,联农带农成效显著。为进一步拓宽增收渠道,我们扎实推进“家门口务工车间”建设。依托 xx 村xx 山得天独厚的水源优势,乡里投入 310 万元在当地新建了一座占地 1500平方米的山泉水厂。通过将水厂租赁给专业企业运营,我们成功构建了“村集体+企业+群众”的紧密利益联结机制,确保村集体每年能够获得20 万元的稳定租金收入,同时为当地群众提供了 20 余个就业岗位,实现人均年增收 3 万余元,真正达到了村集体与群众利益的双赢。(四)抓多元共治与机制创新,实现乡村治理新格局我们认真学习并积极运用“千万工程”经验的 xx 做法,着力构建*组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,有效激发了基层活力。乡*委指导各村建立了“村*总支...
发表评论取消回复