秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comx 镇城乡基层治理网格化服务工作的报告为深入贯彻落实上级*委、政府关于加强和创新基层社会治理的决策部署，坚定不移地坚持和发展新时代“枫桥经验”，自 2025 年初以来，xx 镇*委、政府将健全完善城乡基层治理“微网格”工作作为“一把手”工程，聚焦体系建设、效能提升与模式创新，全力推动基层治理由“被动应对”向“主动服务”的深刻转变。现将 2025 年 1 月至 9 月工作开展情况、存在问题及下一步工作打算报告如下。一、工作开展基本情况今年以来，xx 镇始终将网格化服务管理作为提升基层治理能力的基石性工程，通过系统性谋划与实践探索，初步构建了权责清晰、运行高效、覆盖全面的基层治理新格局，取得了阶段性成效。（一）强化顶层设计，高位统筹系统推进xx 镇*委、政府在思想上高度重视、行动上迅速部署，将网格化服务管理工作置于全镇发展战略的核心位置。年初，及时召开专题会议，研究制定了《xx 镇健全完善城乡基层治理— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com“微网格”工作实施方案》，明确了“*委统揽、政府主导、综治协调、部门联动、全民参与”的工作原则。方案确立了以“地域相近、人员相熟、便于管理”为导向，按照每 5-10 户为一个基础单元划分微网格的精细化标准。在网格员选配上，明确提出优先吸纳网格内的中共*员、村（居）民小组干部、“两代表一委员”、基层治理专干等政治素质高、群众基础好、服务意识强的骨干力量，从组织层面为后续工作的有序、高效开展奠定了坚实的政治基础和组织保障。（二）织密组织体系，实现网格精细覆盖在具体实践中，xx 镇以村小组、自然村为基础单元，综合考量地理布局、房屋分布、人口规模及邻里关系等现实因素，构建了“社区（村）*总支—网格*支部（*小组）—微网格*员”的垂直贯通、横向联动的网格*组织体系。截至 2025 年 9月，全镇共科学划分了 12 个总网格、160 个二级网格、896 个微网格。其中，城镇社区划分“微网格”210 个，并创新性地将驻镇学校、政府机关、卫生院等单位独立设置为专门网格，实现了社会单元的全纳管理；行政村划分“微网格”646 个，确保了治理触角延伸至最末端。在网格员队伍构成上，896 名微网格员中，*员占比达到 40.70%，村（居）民小组长占比— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com17.11%，这支结构优化的骨干队伍成为*在基层领导治理的“神经末梢”，实现了全镇地域空间和服务对象的网格化服务管理 100%全覆盖。（三）明晰职能权责，提升闭环处置效能为确保网格化服务管理不停留于形式，xx 镇研究出台了《xx 镇提升基层治理质效的四项机制》与《xx 镇城乡基层治理网格化服务管理工作职责》，系统厘定了网格员的权利与义务。文件明确赋予网格员“信息采集、情况上报、协调建议、监督参与”四项基本权利，并规定了其须履行的“采集基础信息、宣传政策法规、收集社情民意、排查安全隐患、调解矛盾纠纷”五项核心职能。为使制度落地生根，镇*委、政府组织开展了覆盖全体网格员的专题培训 7 场次，确保每一位网格员都清楚“做什么、怎么做、为谁做”。权责的明晰极大地激发了工作效能。截至 9 月底，全镇网格员累计开展入户走访 4707 次，通过常态化“敲门行动”，多渠道收集各类问题和诉求 406 件。这些问题中，矛盾纠纷类 234 件，防灾减灾类 35 件，人居环境类 61 件，民生诉求类 63 件，异常情况报告 13 件。依托“微网格—二级网格—总网格—镇级平台”的四级流转处置机制，实现了问题的快速响应与闭环管理。其中，97.3%的问题在村级— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com层面通过协商、调解等方式得到就地化解，仅 11 件复杂问题上报至乡镇层面协调处理，充分彰显了“小事不出网格、大事不出村社”的治理成效。此外，网格员累计开展各类法律法规及政策宣传 300 余场次，主持或参与调解邻里纠纷 200 余起，成为政策的“宣传员”和矛盾的“调解员”。（四）聚焦示范引领，探索多元共治路径为给全镇网格化治理提供可复制、可推广的实践样...