秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com红领赋能·先锋引擎”dj 品牌深化实施方案（2025—2026 年）一、品牌现状评估1.已创成市级 dj 品牌 2 个、县级品牌 11 个，但存在“重创建、轻运营”、品牌内涵更新滞后、与中心业务融合度下降等问题。2.*员群众认可度调研显示：品牌知晓率 85%，满意度74%，作用发挥“一般”占比 28%，亟需迭代升级。二、总体思路以**************思想为指导，聚焦“dj 引领高质量发展”主线，按照“时代化、融合度、有效度、创新度、凝聚度”五维提升要求，实施“红领赋能·先锋引擎”深化行动，推动 dj 品牌从“创出来”向“用得好”“传得开”转变，为完成2026 年“营收倍增、改革攻坚”中心目标提供坚强政治保证。三、年度目标2025 年底前，市级品牌全部完成 2.0 版升级，县级品牌提— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com优 8 个以上；2026 年，新建省级示范 dj 品牌≥1 个、市级≥3 个；*员满意度≥90%，群众满意度≥85%，品牌直接推动的经济（或社会）效益指标同比增长≥15%。四、重点任务与举措（一）品牌诊断与再定位1.建立“一品牌一档案”，对名称、标识、内涵、理念、成效进行系统复盘；2.引入第三方评估机构，运用问卷调查、数据分析、案例比对，形成《品牌健康度报告》；3.按照“保留、迭代、淘汰”三类处置，对同质化、空心化品牌予以整合或退出。（二）内涵升级“四项工程”1.理论铸魂工程——开设“红领晨读”“车间微*课”，把*的创新理论转化为解决技术、市场、管理问题的“工具包”。2.融合发展工程——把品牌嵌入重大科技专项、降本增效、数字化转型等 12 条业务链，实施“书记领题、*员揭榜”，项— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com目完成率与绩效奖金挂钩。3.数智赋能工程——上线“红领云”平台，与 erp、mes 数据互通，实时展示支部攻坚指标、*员积分、品牌贡献度，实现可视化、可量化、可预警。4.典型示范工程——每年选树 10 个“金牌支部”、100 名“先锋*员”，制作短视频、动漫、直播课，全网传播量突破1000 万人次。（三）载体创新“3+3”矩阵1.三大固定载体：*员突击队、*员责任区、*员示范岗；2.三大动态载体：红色研学路线、红色创客空间、红色直播基地；形成“固定+动态”互补，满足科研、生产、营销等不同场景需求。（四）制度固化与标准建设1.制定《dj 品牌建设与运行规范》地方标准，涵盖“创建-评价-复评-退出”全周期；2.建立“一化四度”量化指标（时代化、融合度、有效度、创新度、凝聚度），评价结果纳入*组织书记述职评议考核权重— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com不低于 30%；3.实行“月点检、季督导、年总评”闭环管理，对连续两次排名末位的品牌予以黄牌警告并限期整改。（五）宣传推广与形象塑造1.构建“报、网、端、微、屏”全媒体矩阵，开设“红领赋能”专题专栏；2.与主流媒体合作拍摄纪录片、电教片，在中央、省级平台播出；3.设计品牌 ip 形象（logo、表情包、文创产品），在高铁、地铁、商圈户外屏滚动投放，提升社会辨识度。五、时间安排-025 年 q3：完成诊断评估、再定位；2025 年 q4：发布新版品牌内涵、视觉识别系统；2026 年 q1—q2：实施数智平台上线、典型示范选树；2026 年 q3：开展省级现场会、成果发布；2026 年 q4：总结表彰、建立长效运行机制。— 4 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com六、保障措施1.组织保障：成立由*委书记任组长的品牌深化领导小组，办公室设在组织部，抽调纪检、宣传、人力、财务等骨干集中办公。2.经费保障：每年单列 dj 品牌专项资金，与经营预算同步下达；鼓励社会资本、企业基金以项目化方式参与。3.队伍保障：实施“品牌官”培养计划，两年培养 100 名懂业务、精策划、善传播的复合型人才；建立外部专家库，引入高校、咨询机构提供智力支持。4.考核激励：把品牌深化成效与干部选拔、评先评优、绩效薪酬硬挂钩，对获得省级以上荣誉的团队给予重奖，并在职级晋升中优先考虑。七、预期成果形成“1+n”dj 品牌集群（1 个省级龙头...