秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.comxx 学校 2025 年下半年工作计划依照《xx 学校 2024—2026 年发展规划》，2025 年为“xx 学校常规管理落实年”。紧扣这一主题，学校将认真学习宣传贯彻*的二十大和*的二十届三中全会精神，大力弘扬践行教育家精神，以办好人民满意的教育为目标，把常规管理抓严抓实抓细，推动学校教育教学水平稳步持续提升。一、工作思路健全完善常规管理制度，继续遵循“外树形象，内强素质”的工作思路，坚持“不折腾，不懈怠”，进一步深化教育教学管理机制改革，全力推进“1136”工程。即巩固强化 1 个领导核心——*组织领导下的校长负责制；提升打造 1 个工作亮点——多元化发展性校本课程开发与实施；调整充实 3 支管理队伍——dj 队伍、级部主任队伍和学生管理队伍；规范落实 6 项重点制度——学生良好习惯培养制度、教职工考评制度、教学质量分析制度、全员育人导师制度、学生综合素质评价制度和首课思政负责制。二、工作目标1.健全完善*组织领导下的校长负责制。2.开发实施“多元化发展性校本课程”。3.深化提升“学生多元化发展性评价”机制。4.优化拓展“百名学生综合素养提升工程”。5.推进“首课思政负责制”常态化实施。6.巩固“学生良好习惯培养”常规化运行。7.促进“初小衔接教育教学”扎实开展。8.确保学校安全工作“两手抓两手硬”。三、工作措施（一）与时俱进，优化*组织领导的校长负责制秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com1.依法依规办事。落实《xx 学校*组织会议议事规则》《xx 学校校长办公会议议事规则》《xx 学校*总支书记和校长沟通制度》《“三重一大”事项决策议事规则》，切实履行*组织“把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实”主体责任，保障校长及学校领导班子依法依规行使职权，推进学校的教育教学和行政管理等工作有序高效运行。2.立足学校实际。促进学校 dj 工作和教育教学工作的有机结合，明确*组织和*员的主体意识、主业意识和主角意识，积极主动把*员的先锋模范作用落实到教书育人的本职岗位上；实施*员、青年教师“双培养”工程，把*员教师培养成骨干、把青年教师培养成*员；重视共青团、少先队组织及其阵地建，逐步健全*团队一体化育人机制。3.创建 dj 品牌。遵循“一校一品”dj 要求，以创建学校 dj 品牌为契机，梳理、规范、提升各项 dj 工作，彰显学校*组织的号召力、凝聚力和战斗力，提升*组织的认知度和影响力，推动 dj 工作与教育教学工作的深度融合，促进*组织的创新发展和学校高质量发展。（责任处室：办公室、教务处、政教处、团队）（二）以校为本，开发实施“多元化发展性校本课程”1.五育并举，实现校本课程“多元化”。在原有校本课程开发的基础上，开发实施以“中医药文化”“语文诵读”、“数学增智”、“体育艺术全面开花”为主线的“多元化”校本课程，通过课程开发、课堂研究、社团建设、竞赛活动等路径，努力打造“多维共进，学科共生，育人共融”的特色校本课程，促进学生德智体美劳全面发展。2.纵深提升，探究校本课程“发展性”。结合学校实际，做好课程的纵深化发展规划，针对不同的学段采取不同的措施、实施不同内容。在学科主题的引领下，将各类秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com校本课程开发成阶梯性上升、螺旋性提高的全学段覆盖的课程体系，让校本课程体现“发展性”的理念，转变为学生的全面发展和可持续发展。3.立足本校，彰显校本课程“有特色”。立足“迎春”本色、践行“迎春”精神，将校本课程与“迎春特色”相结合，在坚持迎春特色教育的基础上，打造迎春校本品牌。以《节气中的中草药》特色校本课程为基点，挖掘其他校本课程中的迎春元素，以点带面，建立全面“迎春化”的校本课程内容。4.聚焦素养，发挥校本课程“衔接性”。坚持三级课程理论，践行校本课程的补充性、特色性原则，通过校本课程的开发实施，将国家、地方和校本课程衔接为一体，聚焦学生的素养提升，以学生的发展为基本出发点，做好素养提升的校本课程实施，让学生在校本课程学习、实践中能够得到真正的发展和提高。（责任处室：小学部教...