秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com某街道坚持 dj 引领创新基层社会治理新模式经验材料一年来，xx 街道始终坚持以加强*的全面领导为核心，立足辖区多元主体的实际，以 dj 创新引领基层治理为主线以服务发展、服务民生为出发点和落脚点，以推进 xxx 商街dj 共同体项目为契机，通过整合辖区内政治、经济、文化、教育等资源，同向发力，同频共振，全力推动 dj 引领基层治理纵深发展。一、以基层 dj 为引领，把基层堡垒筑起来深入开展支部植根行动，立足有利于*组织建立、dj 活动开展和*员作用发挥的实际，合理设置*支部 30 个，调优配强支部班子成员 25 人，通过抓设置强功能、抓保障打基础等一系列工作措施，推动*组织从有形覆盖向有效覆盖的真正转变。统筹推进商圈市场、商务楼宇等新兴领域 dj 工作，全面加强非公企业*组织组建力度，先后组织成立xxxxxx 广场、xxx（xx 店）、xxx 华府、xxx 物业、xxx 商街及典厦*支部等“两新”组织*组织，初步构建“1+3+n”基层组织架构。创新开办“家庭微*校”10 家，打造“dj 集结·对话初心”“行走中的*课”dj 品牌，把*课上到小区、企业、庭院、广场和楼宇商街，通过广泛建立*的基层组织，积极搭建*员学习教育新载体，先后有 50 余名居民*员和 20余名商圈流动*员主动找组织、亮身份、作表率，充分发挥了基层 dj 的集聚引领作用。二、以 dj 共建为平台，把区域资源聚起来坚持以整合区域资源、解决社区问题、促进基层治理为导向，进一步加强街道*工委统筹力度，打破社区间资源壁垒，先后召开 dj 共建、社区治理联席会 12 次；与区检察秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com院、xx 消防救援大队等驻区单位签订 dj 共建协议 47 份，建立双向服务、双向互动的联络机制；围绕 dj、疫情防控、民生等方面，对接资源共建项目 15 个，社区 dj 项目 9 个，小区治理项目 11 个；提供共享资源 30 个，解决社区发展瓶颈问题 9 项，为群众解决实际困难 27 项，涉及资金 5 万余元，惠及群众百余人。同时不断整合商圈 dj 资源组建“红创联盟”，按照行业类别，牵头成立金融、新文创、商贸服务等专门委员会，深入了解企业经营需求和难点问题，依托主题*日、dj 联席、共驻共建等有效载体，不断推动 dj融合、工作融合和感情融合，先后对接宣传、培训、就业社企共建、营商环境等方面联盟项目 44 个，为商圈企业解决信息发布、人才引进、营商环境等发展问题 20 余项，助力商圈和谐发展。三、以网格 dj 为支撑，把治理架构搭起来积极推进全域覆盖、规范高效、常态运行的网格化服务管理体系，利用街道*工委—社区*组织—网格*支部—楼栋*小组四级网格组织架构，将辖区划分成 24 个管理片区，选派社区精干力量担任片区长，选聘 63 名网格长，150 名楼长，“一长三员”每天累计下片不少于 2 小时，充分发挥社区便民服务电话、网格楼栋微信群、微信公众号等载体及时掌握居民及企业所需、所急、所困，实现居民小区和商圈企业服务全覆盖。牵头组建街道矛盾纠纷调处站，发动*员中心户、退休*员积极参与，开展“组团式服务”，实现了“高效协同处置”和社区减负的双向目标，确保矛盾及时化解在基层。同时加强与辖区派出所密切协作，深化警民联勤机制，实行*组织内交叉任职，开展文明劝导、治安巡逻、文明宣传等工作，通过重点区域监控覆盖和智慧小区试点建设，实现居民区联勤联动、商圈治理“一体化”管控。四、以协商共治为纽带，把多元主体簇起来联合物业、业委会、家庭微*校和*员中心户在小区车秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com库、居民家中、景观凉亭设立小区睦邻点 16 个，并按照各自特点开展不同的活动，如棋牌室、相亲角、亲子教育等架起了政府与居民之间、居委与居民之间、居民与居民之间的“和谐之桥”，同时居民可通过睦邻点内的意见建议反映簿将自己的意见建议进行登记，由睦邻点负责人进行统一汇总报给社区。充分发挥区住建、城管、公安、市场监督、人社、司法等部门职能作用，实行社区“接单”、街道“转单”或“做单”工作流程，建立并推行“社...