在2025年第四季度安全生产工作推进会上的讲话.docx

秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在 2025 年第四季度安全生产工作推进会上的讲话 各位同事:今年以来,我们始终秉持“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的工作原则,有条不紊地推进安全生产各项重点任务。如今,我们已然踏入第四季度,这不仅是全年安全工作的“收官冲刺期”,更是事故防控的“关键高风险期”。抓好四季度安全生产工作,责任重于泰山,意义影响深远。今天召开这次会议,既是对过往工作的总结回顾,更是一次再鼓劲、再部署、再推动的重要契机。下面,我将围绕安全工作的总体态势、现存问题、重点任务以及具体举措,谈几点意见。一、形势向好根基稳固,风险交织挑战严峻从前三季度的整体情况来看,公司的安全生产形势保持着良好的平稳态势,成功杜绝了较大及以上生产安全事故的发生,各类风险基本处于可控范围,隐患排查整治工作成效显著。各单位对安全生产的重视程度显著提升,现场管控能力不断增强,员工的安全意识普遍提高,治理手段日益多元化,制度建设也在逐步完善。特别是在安全管理数字化、隐患排查清单化、作业审批规范化等方面,取秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com得了阶段性的重大成果,这些成绩值得我们充分肯定与赞扬。然而,我们也必须保持清醒的头脑,深刻认识到当前所面临的复杂局面。外部环境愈发复杂多变,不确定性因素显著增多,内部部分环节仍存在明显的短板和薄弱之处。(一)季节性风险凸显。冬季气候寒冷干燥,动火作业、电气设备等极易诱发火灾事故;道路运输因路面结冰、视线受阻等因素,事故风险大幅增加;有限空间作业受低温影响,易出现中毒、窒息等危险;高空坠落等传统高风险作业依然是安全防范的重点。此外,随着节假日的临近,人员思想容易出现松懈,情绪波动较大,管理疏忽等问题也容易频繁发生。(二)责任落实层层递减。部分单位在落实安全生产责任时,存在层层递减的现象,制度执行大打折扣,现场管理严重不到位,“纸面合规、实际失控”的情况仍时有发生。一些单位对安全制度只是简单传达,没有真正落实到实际工作中,导致安全管理形同虚设。(三)新业务新挑战。随着公司业务的不断拓展,新业务、新设备、新工艺不断引入,但相应的风险研判、操作规范、安全培训未能及时跟进。员工对新业务、新设备的操作不熟悉,对潜在风险认识不足,容易引发安全事秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com故。(四)员工队伍素质待提升员工队伍结构发生了较大变化,部分岗位存在“新手多、经验浅、流动频”的问题,基层员工的安全素养仍需进一步强化。新员工对安全生产规章制度和操作规程不熟悉,缺乏必要的安全技能和应急处理能力,给安全生产带来了较大隐患。二、精准聚焦靶向发力,补齐短板攻坚克难针对上述问题,我们必须有的放矢,集中力量进行攻坚,推动安全生产工作从“查得出问题”向“真整改问题”转变,从“制度完善”向“机制见效”转变,切实筑牢冬季安全生产的坚实防线。(一)强化思想引领,树牢安全底线。安全工作,思想认识是关键。思想上的一丝松懈,都可能导致事故的发生。各级管理人员要切实履行“安全第一责任人”的职责,时刻保持高度的责任感和紧迫感,以“时时放心不下”的态度,将安全工作抓细、抓实、抓到位。特别是在年底生产经营压力增大的情况下,更要绷紧安全这根弦,坚决杜绝“重经营轻安全”的错误倾向,牢牢守住不发生事故的红线底线。要建立健全常态化的安全调度机制,坚持每月进行全面调度、每周跟进工作进展、每日进行安全秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com提醒,确保每一位员工都能时刻保持警觉,每一项工作都能得到高度重视,每一个工作环节都能做到万无一失。(二)狠抓现场管理,筑牢安全基石。隐患是事故的根源,消除隐患是安全生产的首要任务。我们要将“严管现场”作为冬季安全攻坚的核心举措,推动现场管控从“看得见”向“管得住”转变。要聚焦重点区域、关键工序、高风险岗位,开展全方位、多层次的专项检查、突击检查和交叉检查,确保检查覆盖到每一个角落,不留任何死角和空白。要进一步升级“双重预防机制”,动态识别各类风险,根据风...

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