公司关于落实“两个一以贯之”将党的领导融入公司治理情况的调研报告.docx

秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com公司关于落实“两个一以贯之”将*的领导融入公司治理情况的调研报告为深入贯彻落实******关于国有企业改革发展和*的建设的重要论述,特别是关于“两个一以贯之”的****精神,根据市委、市政府关于推动市属国有企业高质量发展的统一部署,我们系统梳理了公司将*的领导全面融入公司治理的实践探索,客观分析当前存在的挑战与不足,并就未来深化改革、提升治理效能提出工作建议。一、基本情况公司作为 x 市属重点国有资本投资运营平台,自 20xx 年 5月成立以来始终将坚持和加强*的全面领导作为企业发展的“根”和“魂”。公司深刻认识到,坚持*对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。为此,公司在重组整合之初,便将*的建设作为顶层设计的核心环节,致力于探索中国特色现代企业制度在市属国企的有效实践路径。目前,公司已建立健全*的组织体系。根据公司重组整合方案要求,公司设立了*组织领导班子,由董事长兼任*组织书记,确保*组织在公司治理结构中的核心领导地位。公司现有*员 x 名,下设 x 个基层*支部,实现了对核心业务板块和关键部门的组织全覆盖。*组织工作经费已纳入公司年度预算,并配备了专职*务工作人员,为 dj工作的顺利开展提供了坚实的组织和经费保障。近年来,公司*组织紧密围绕 x 市“1345”发展战略,以高质量 dj 引领企业在重大基础设施建设、重点产业培育、民生服务保障等领域实现高质量发展,为全市经济社会发展大局贡献了国企力量。二、主要做法与成效— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com公司始终坚持问题导向和目标导向,将加强*的领导与完善公司治理统一起来,通过一系列制度化、规范化、程序化的举措,确保*组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。(一)强化政治引领,在顶层设计中确立*的领导核心地位。公司始终将政治建设摆在首位,坚持用**************思想武装头脑、指导实践、推动工作。一是理论学习制度化。通过*组织理论学习中心组学习、“第一议题”制度等形式,常态化学习******最新重要讲话和****批示精神,确保公司*委始终在思想上政治上行动上同以***同志为核心的*中央保持高度一致。二是战略对接精准化。公司*组织主动将企业发展战略融入全市发展大局,紧密围绕市委、市政府关于发展实体经济、培育新质生产力、盘活低效资源等“五个着力”重点任务,谋划公司主责主业,确保公司的投资方向、运营模式始终服务于全市的战略目标。三是将 dj 要求写入公司章程。在公司章程修订过程中,明确了*组织的职责权限、机构设置、运行机制、经费保障等内容,将*组织在公司法人治理结构中的法定地位以法律形式固定下来,为*组织发挥作用提供了根本遵循。(二)优化治理结构,在制度安排上保障*组织发挥作用。公司着力构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,确保*组织与其他治理主体有机融合、同向发力。一是全面推行“双向进入、交叉任职”。公司严格按照要求,推动符合条件的*组织领导班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层,同时注重从董事会、监事会、经理层成员中选拔优秀*员进入*组织领导班子。目前,公司 x 名*组织委员中有 x 名同时担任公司董事会或经理层成员,有效形成了*组织决策与公司经营管理的联动。二是明确*组织与其他治理主体的权责边界。公司通过制定议事规则清单,清晰界定了*组织、董事会、经理层的职责范围和决策权限,避免了职责交叉或决策真— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com空。*组织聚焦于事关公司改革发展方向和全局的重大事项,董事会依法决策公司战略和经营管理重大事项,经理层依授权负责执行落实,形成了各司其职、各负其责、协调运转的治理格局。(三)健全决策机制,在关键环节上发挥*组织把关定向作用。公司把*组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,确保*的主张和重大决策部署在企业得到贯彻执行。一是厘清“三重一大”决策事项。公司结合自身功能定位和业务特点,制定了《“...

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