秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在 2025 年全镇城市精细化管理暨社会治理工作推进会议上的讲话各位同志：今天，我们召开*镇城市精细化管理暨社会治理工作推进会议，主要任务是深入分析当前工作形势，全面部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，以更高标准、更实举措、更严作风，推动城市精细化管理和社会治理水平实现新提升。这次会议是在 2025 年 9 月 3 日举行的，体现了镇*委、政府对这项工作的高度重视和紧迫感。下面，我讲几点意见。首先，我要强调推进城市精细化管理和社会治理现代化的重要性。这是践行以人民为中心的发展思想具体体现，是提升乡镇品质、增强群众获得感幸福感安全感的重要途径。近年来，我镇在经济社会发展方面取得了积极进展，但对照更高要求，城市管理和社会治理仍存在一些短板和挑战。部分区域环境卫生状况有待改善，物业服务水准需进一步提高，矛盾纠纷化解机制有待健全。这些问题直接影响群众生活品质和社会和谐稳定，必须高度重视，切实加以解决。当前，国家治理体系和治理能力现代化进程加快推进，基层治理作为基础环节，其战略意义日益凸显。*镇作为*县的重要组成部分，肩负着示范引领的责任。我们必须深刻认识到，加强城市精细化管理和社会治理，不仅是提升乡镇形象的需要，更是增强群众福祉的根本保障。全镇上下要进一步提高政治站位，强化责任担当，以时不我待的紧迫感，抓紧抓实各项工作。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com回顾过去一段时期，我镇工作取得了一定成效。截至 2025 年 8 月，累计投入资金 500 万元用于城市管理项目，完成背街小巷整治 30 条，物业专项整治覆盖 20 个小区，矛盾纠纷调解成功率达到 90%，群众满意度提升至85%。这些成绩值得肯定，但也要清醒看到，与先进地区相比，我们还有差距，工作中仍存在盲点和薄弱环节。下一步，我们要聚焦重点，全力实施“四个抓实”工程，确保各项工作落地见效。第一，抓实精细化管理，筑牢民生服务基底。精细化管理是现代治理的核心。我们要全面推行网格化管理模式，推动干部下沉到基层。城区村、各社区干部要全员进入网格，实现管理重心下移、力量下沉、服务下倾。具体措施包括建立“一老一小一困难”群体台账，即老年人、未成年人、困难群体和有特殊困难的群体，提供上门服务、代办帮办、心理疏导等个性化服务。利用人工智能技术，如智能监控、大数据分析，提升管理效率。计划到 2025 年底，网格覆盖率达到 100%,ai 应用试点扩展至 10 个社区，群众办事便捷度提高 20%。通过这些举措，变被动应对为主动发现和解决问题，切实筑牢民生服务基础。第二，抓实整治常态化，巩固长效治理成果。整治工作贵在坚持，成在常态。我们要持续推进背街小巷人居环境整治，重点解决环境卫生“脏乱差”、设施破损、乱停乱放、乱搭乱建等突出问题。建立健全长效管护机制，实现从临时整治向永久维护转变。联动共驻共建单位，扩大管理范围，确保全覆盖。物业专项整治要针对服务不到位、收费不透明、公共收益混乱等问题，制定标准，加强监管，提升物业服务水平。矛盾纠纷排查秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com要抓实出租房屋动态管理，加强法治宣传，坚持源头预防、前端化解，努力将矛盾化解在基层。数据显示，2025 年 1—8 月，整治背街小巷 50 条，物业投诉下降 15%，矛盾纠纷减少 20%，但仍需持续努力，巩固成果。第三，抓实 dj 引领，凝聚共建共治合力。*的领导是基层治理的根本保证。我们要充分发挥*组织在基层治理中的领导核心作用，完善群众议事机制。在网格、小区、楼栋层面，搭建“红色议事厅”“邻里议事角”等平台，畅通民意表达渠道。组建志愿者服务队伍，整合*员、物业、居民代表等力量，共同参与社区公共事务和民生项目建设。试点表明，这种模式有效提升了治理效率，某社区通过议事平台解决了停车难问题，群众满意度大幅提升。我们要全面推广成功经验，将*的组织优势转化为治理效能，形成共建共治共享的良好局面。第四，抓实干部作风，锻造过硬干部队伍。作风关系事业成败。全体干部要践行“一线工作法”，深...