秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com中国工商银行 xx 分行关于深入贯彻作风建设专题问题销号情况的报告一、总体情况自 2025 年 4 月开展深入贯彻作风建设专题以来，我行*委高度重视，针对查摆出的“不担当不作为、推诿扯皮”和“不习惯‘过紧日子’，存在不必要公务开支”两大问题，坚持以“学查改”贯通发力，以“严实效”步步紧扣，通过一系列扎实有效的整改措施，推动了全行干部员工作风实现显著转变，问题整改取得阶段性重要成果。截至 2025 年 7 月底，整改工作已按计划完成既定目标。整改前，部分干部存在履职不力、担当意识不强的问题，尤其是在省分行 2025 年“xx”活动中，截至 6 月 30 日，我行关键的“xx”指标任务完成率仅为 x%，在全省系统中排名靠后。同时，勤俭节约意识淡薄，办公区域“长明灯”、电脑不关机等“微浪费”现象时有发生，全行第二季度办公用品采购成本及电费支出环比第一季度不降反升 3.5%。经过为期四个月的集中整改，截至 7 月底，全行精神面貌焕然一新，干事创业氛围愈发浓厚。在“xx”活动中，我行奋起直追，至 7 月底“xx”指标任务完成率跃升至 92.5%，超额完成省分行下达的 90%的阶段性目标。在厉行节约方面，7 月份全行电费总支出较 4 月份下降 12%，a4 纸等主要办公耗材采购量环比下降 28%，全行上下形成了“人人讲担当、事事抓落实、处处尚节约”的良好风气。二、主要措施及成效我行*委严格按照“可操作、可评估、能见效、有时限”的要求，针对两大突出问题，制定了详尽的整改方案，压实责任，狠抓落实，确保各项措施落地生根，取得实效。— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com（一）聚焦担当作为，根治“推诿扯皮”顽瘴痼疾针对“贯彻落实总分行*委决策部署上有差距”的问题，我行坚持思想教育与制度约束双管齐下，激励与问责一体推进，有效破解了部分干部不担当不作为的难题。1.强化思想引领，筑牢担当作为的政治根基为从根本上解决思想认识问题，我行将理论学习作为整改的“第一粒扣子”。一是构建三级学习体系。建立了“*委领学、支部研学、*员自学”的三级联动学习体系，确保学习教育横向到边、纵向到底。整改期间，行*委理论学习中心组围绕《***关于加强*的作风建设论述摘编》等重要文献开展专题学习 4 次，各*支部组织集中学习研讨累计 35 次，全行*员干部撰写学习心得体会超过 200 篇。通过深学细悟，引导广大干部深刻认识到担当作为是检验*性修养的试金石。二是开展分层分类警示教育。针对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点群体，组织召开了 3 场专题警示教育会，编印了《金融系统违反中央八项规定精神典型案例选编》，用身边事教育身边人，累计覆盖180 余人次，促使干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。三是领导干部带头讲*课。行*委书记、行长及班子成员带头为全行讲授专题*课，深刻剖析“不担当不作为”的种种表现和危害，明确提出“以时时放心不下的责任感”狠抓落实的具体要求。截至 7 月底，全行各级领导干部累计讲授专题*课 25 次，有效提振了队伍士气。2.聚焦短板指标，建立精准高效的督办问责机制为扭转在省分行“xx”活动中的被动局面，我行建立了一套以结果为导向的专项督办机制。一是成立专项督导小组。由行长亲自挂帅，分管副行长具体负责，从前台业务部门和中后台管理部门抽调精干力量，于 2025 年 6 月初成立“xx”活动攻坚督导小组，专项负责短板指标的攻坚推进工作。二是实施“日通报、周调度”工作法。督导小组每日下午 5 点前通报各支行、— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com各团队的指标完成进度，每周一上午召开专题调度会，对进展缓慢的单位进行现场质询，共同分析原因、研究对策。6 月至 7月，共发布督办通报 42 期，召开专题调度会 8 次，解决了包括客户触达渠道不畅、产品营销策略单一等在内的 15 个具体问题。三是严格执行绩效挂钩。明确将“xx”活动指标完成情况与单位、个人年度绩效考核、评优评先、职级晋升“三挂钩”，对连续两周排名末位的支行负责人进行警示谈话。此举极大激发了全...