秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在接受诫勉谈话时的检讨及整改情况报告 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党问责条例》等相关规定，以及 2025 年 8 月 7 日县委主要领导主持召开的诫勉谈话会议精神，我作为分管农业农村工作的副县长，就 2025 年度高标准农田建设项目推进滞后问题，结合自身思想、工作实际，深刻反思剖析，现将检讨情况及整改落实情况报告如下：一、问题复盘与深刻检讨2025 年 3 月，我县启动实施 10 万亩高标准农田建设项目，这是落实“藏粮于地、藏粮于技”战略的重点民生工程，也是县委、县政府向全县人民承诺的“十件实事”之一。作为分管领导，我本应牵头抓总、靠前指挥，却因思想松懈、作风漂浮，导致项目推进严重滞后——截至 7月 底 ， 仅 完 成 总 工 程 量 的 38% （ 原 计 划 6 月 底 完 成60%），其中渠道衬砌、机耕路硬化等关键工程滞后超 2个月，群众多次通过“12345”热线反映“施工队三天打鱼两天晒网”“田块整理后杂草丛生”等问题。经县委督查室、县农业农村局联合核查，问题症结虽涉及施工方管理松散、监理单位履职不到位等客观因素，但根本原因在于我的政治站位不高、责任担当缺失、工作作风不实。（一）理论学习“热在表面”，政治判断力出现偏秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com差。年初以来，我虽按时参加县委理论学习中心组学习，也组织分管部门开展了“项目建设年”专题研讨，但对习近平总书记关于“三农”工作的重要论述学习缺乏系统性。特别是对“粮食安全是‘国之大者’”的政治内涵理解不深，片面认为高标准农田建设是“常规工作”，未从“端稳中国饭碗”的战略高度把握其紧迫性。3 月项目启动会上，我谨照本宣科传达了上级文件，未结合我县“山地多、地块散”的实际研究具体推进措施；6 月县委常委会听取项目进展时，我仍以“天气多雨影响工期”“施工队人员不足”等客观理由汇报，对自身统筹不力的问题避重就轻。这种“重业务轻政治”的倾向，本质上是党性修养弱化的表现，把“国之大者”当成了“墙上标语”。（二）责任落实“浮在面上”，担当作为力严重缺失。作为分管副县长，我本应建立“周调度、月通报、季考评”的闭环机制，但实际工作中存在“挂名调度、遥控指挥”现象。4 月项目进入施工黄金期，我因忙于筹备全县经济工作会议，连续两周未按计划到项目现场督导，仅通过微信群“遥控”农业农村局负责人；5 月县纪委监委发出《关于高标准农田建设专项监督的提醒函》后，我虽签批“请农业农村局抓紧落实”，但未亲自约谈施工方、监理方主要负责人，也未协调自然资源、交通等部门解决施工中的用地纠纷、道路运输等问题。6 月 20 日，我在项目现秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com场调研时，看到施工队只在田埂边“做样子”，却未当场严肃问责，反而安慰乡镇干部“慢慢来，质量比进度重要”——这种“老好人”思想，实则是对工作不负责任、对群众利益漠视的表现。正如县委书记在诫勉谈话中指出的：“文秘出身的干部，最容易犯‘重文字轻落实’的毛病，你把材料写得再漂亮，项目落不了地，群众得不到实惠，就是最大的失职！”（三）作风建设“软在骨里”，抓落实能力亟待提升。回顾项目推进全过程，我暴露出三大作风短板：一是调研不深。年初制定方案时，仅召开 1 次部门座谈会，未深入田间地头征求种粮大户、村组干部意见，导致“机耕路宽度设计不符合农机作业需求”“灌溉管道铺设未避开村民住房”等问题反复出现；二是协调不力。项目涉及农业农村、自然资源、生态环境等 7 个部门，我却以“属地管理”为由，未建立跨部门联席会议机制，导致土地平整与环评审批脱节，延误施工节点；三是督考不严。虽然制定了考核办法，但对施工方的奖惩措施停留在“发文件”层面，6 月以来施工方累计延误 12 次，仅口头警告 1 次，未按合同扣除违约金。这些问题反映出我从“文秘思维”向“行政思维”转型的不到位，习惯用“写材料”代替“抓落实”，用“留痕管理”代替“实效管理”。二、整改实践与阶段成效秘书之家—全网资源每日更新 w...