乡镇党委书记心得体会.docx

秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com乡镇*委书记心得体会乡镇领导直接面向群众,集宏观、微观于一体,既是*的路线方针政策的传达贯彻者,又是因地制宜、自主决策的指挥者,工作辐射面广,具有直接性、综合性、交叉性、实践性和创造性的特点。乡镇*委书记作为领导集体的“火车头”,在领导班子群体活动和全局中处于核心地位,起着关键作用,当好新时期*委书记责任重大。乡镇*委书记要抓大事揽全局抓大事、管全局、把方向,是*委领导的根本职能,是*委书记必须练好的基本功。乡镇*委是管一个地方的全局和方向的,应当把主要精力放在抓战略问题、全局指导和宏观决策上,“不谋万事者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域”,一把手的主要职责是谋全局抓大事,对事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题应统揽抓好,提出新思路、采取新措施,当前主要是把经济建设搞上去,使一个地方的人民早日富裕起来。实践证明,大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,最困难。只有发展了,才能逐步解决群众增收、社会稳定等各种热点难点问题。近年来,我团结和带领朱集乡*委、政府一班人始终坚持把发展作为富乡富民的第一要务,立足实际,围绕农业增效、— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com农民增收、财力增强三大目标,突出农业产业化、招商引资、非公有制经济、项目建设、城建交通、杨树经济等工作重点,狠抓烟叶、林果、畜牧、棉花四大支柱,保持了经济和社会各项事业的持续健康发展,实现了社会大局稳定,赢得了上级领导的肯定和群众的好评。发展是社会进步的动力,稳定是社会繁荣的基础,作为*委“一把手”,只有牢牢把握着这些大事,统揽而不包揽,就必然能造福一方。乡镇*委书记要学会处理多种关系正确处理个人与副职和一般同志的关系。良好的人际关系是开展好工作的有利外部环境,*委书记对班子成员和一般同志尽管是领导与被领导的关系,但在人格上是平等的,无论工作上要求多么严格,在生活中要与他们建立朋友式的深厚友谊,政治上爱护,生活上关心,思想上沟通,真诚相待。对待副职要因人制宜,量才分工,要以副职的“独当一面”实现自己的“抓好全局”。工作过程中,要注意换位思考。副职或其他干部因为各方面原因,工作中出现一些失误,若一味批评埋怨,就可能挫伤积极性,引发抵触情绪,如果充分考虑当时当地的客观情况,设想一下如果自己去处理是否也会出现类似的结果,就会理解他人的苦衷,要善于原谅他人,主动承担责任。*委书记既要作严师,给副职和下属增责加压,严格管理,严格要求,— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com又要像一把椅子,当他们疲惫和失误时,能为他们解乏,替他们撑腰。工作方法上要处理好抓重点与兼顾全局的关系。乡镇工作的主要特点就是多、繁、杂,尤其是工作“打架”的情况比较多,“上面千根线,乡镇一根针”,三天之内可能有三个重点,均会指示:在当前的农村工作中,要以此项工作为中心,“加强领导,全力以赴”。三个中心,其实已无中心,要求全力以赴,实际只能兵分几路。各种“时令”工作压头,不办当然不行,但是穷于应付,平分兵力,没有主次,到头来什么也搞不上去。因此,乡镇*委书记在工作摆布上必须讲究方法,既突出重点,抓主要矛盾,又要兼顾全局,解决好次要矛盾。没有去粗取精,由表及里,抓住事物实质的本领,就很难在错综复杂的情况面前,突出重点,抓住关键,取得最佳效果。办实事上要处理好量力而行与尽力而为的关系。为群众多办好事,这是发扬*的光荣传统,改善和密切*群干群关系的重要途径,是转变机关作风和领导干部作风的主要途径。乡镇*委书记大都希望做一些轰轰烈烈的工作,干出几件有名堂的事,让上级认可,使群众满意。但对一个乡镇来说,在制定工作规划、奋斗目标以及具体实施过程中,需要遵循量力而行的原则,这是克服和防止盲目蛮干,贪大求功,脱离实际弊端的良方。在量力而行的原则下要尽力而为,自我加压,避免无所作为。乡镇*委— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com上级要有强烈的事业心和高度的责任感,带领人民艰苦创业,做到“量力”之后尽大力,尽...

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