秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在全市安置房建设攻坚提速推进会上的讲话 同志们：今天，我们再次召开全市安置房建设推进会议，核心任务就是聚焦“攻坚提速”四个字，围绕征迁群众最急迫、最揪心的回迁问题，集中力量啃硬骨头、打歼灭战。会前，我们专门听取了各城市区关于安置房项目当前建设进度、存在的突出矛盾、深层原因剖析以及下一步攻坚计划的详细汇报，对大攻坚行动台账上的项目逐一进行了调度和督导。情况摸得越透，问题摆得越清，我们肩头的责任就越重，攻坚的紧迫感就越强。这不仅仅是一砖一瓦的建设问题，更是千家万户能否安居乐业、党和政府公信力能否在群众心中扎根的根本问题。一、认清严峻形势，以破釜沉舟的决战姿态扛牢政治责任和民生重托今年市委市政府将安置房建设确定为“头号民生工程”，并旗帜鲜明地将 2025 年定为“安置房项目建设攻坚年”，这是基于对全市发展大局的深刻把握，更是对万千翘首以盼回迁群众作出的庄严承诺。安置房建设，一头连着城市发展更新的宏图，一头系着征迁群众最基本的生存尊严与生活希望。他们的“急难愁盼”，就是日夜悬在我们心头最沉甸甸的考题。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com一是进度滞后，形势逼人。从各区汇报情况看，部分项目进度严重滞后于原定节点。有的项目因前期手续繁琐冗长，在规划审批、施工许可环节耗时过久；有的项目受制于资金瓶颈，工程款支付不及时导致施工方积极性受挫、进度缓慢甚至停滞；有的项目配套基础设施（水电气暖、路网、绿化）未能同步规划、同步建设，导致主体完工却无法具备交付条件；还有的项目在拆迁扫尾、土地清表环节遇到顽固阻力，迟迟无法进场施工。这些滞后的每一天，都意味着群众在过渡房中多煎熬一天。二是症结复杂，挑战严峻。深入剖析问题根源，关键症结集中在几个方面：一是统筹协调乏力。部门间、市区两级间信息壁垒尚未完全打通，协同作战机制不够顺畅高效，导致问题在流转中空转、在协调中延误。二是要素保障卡壳。建设资金紧张成为普遍难题，部分项目受制于土地指标、规划调整或复杂的考古勘探要求（尤其是在老城、瀍河等历史文化遗存丰富区域），无法按计划推进。三是责任压得不实。个别单位攻坚克难的锐气和韧劲不足，遇到困难习惯于“等、靠、要”，缺乏主动破解难题的担当和智慧。四是监管效能不足。对工程质量、施工安全、资金使用的全链条监管仍存在薄弱环节，精细化管理水平有待提升。三是民心所系，退无可退。我们必须清醒认识到，安秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com置房建设拖不起、慢不得！回迁安置是征迁群众对我们最大的信任托付。过渡期越长，群众的生活成本、心理焦虑、对未来的不确定性就成倍增加，极易引发社会矛盾，损害的是党委政府的公信力，侵蚀的是某某副中心城市建设的和谐根基。我们没有任何退路，必须以破釜沉舟、背水一战的决心，坚决打赢这场攻坚战。二、聚焦靶心发力，以超常规的硬核举措打通堵点痛点面对严峻形势和复杂症结，常规打法难以破局。我们必须拿出超常规的力度、超常规的举措，聚焦痛点堵点，实施精准爆破。（一）强化“顶格战法”，专班专责强力突破。一是提级调度指挥。市安置房建设攻坚指挥部要全面升级实体化运作规格，我亲自担任指挥长，相关副市长任副指挥长，各区和市直核心部门主要负责同志为成员。对纳入攻坚台账的项目，逐一明确由市级领导牵头包案，形成“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的顶格推进机制。二是穿透一线攻坚。各工作专班必须下沉到项目工地最前沿，实行“日清日结、周督周报、月评月考”。每日傍晚必须汇总当日进展、问题及次日计划；每周由包案市级领导现场调度或视频连线，解决具体梗阻；每月由指挥部召开全体会议，晒进度、比成效、严奖惩。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com三是打通执行末梢。压实区级主体责任，区委书记、区长作为本辖区安置房建设第一责任人，必须亲自抓、负总责。各街道（乡镇）要组建前线突击队，将任务分解到岗、责任压实到人，确保指挥部指令穿透“最后一公里”，在基层一线高效落地。（二）锁定节点目标...