秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com国企*委书记在全市整治形式主义座谈会上的经验交流大家好！非常荣幸能在此次全市整治形式主义座谈会上进行交流发言。形式主义问题具有顽固性、反复性、多样性与变异性，“看似新表现，实则老问题”。其滋生根源，关键在于部分基层干部员工在思想观念、能力素养、工作作风上存在偏差。为解决这一顽疾，我们公司*委在市、集团*委坚强领导下，坚持系统思维，抓住关键要害，从五个维度精准发力、科学施策，取得了一定成效。现将主要做法汇报如下：一、坚持思想铸魂，筑牢抵制形式主义的根基。思想是行动的先导。我们始终把强化思想教育和作风建设摆在首位，坚决祛除形式主义的思想根源。为此，我们一是深化理论武装。组织全体干部员工深入学习领会******关于力戒形式主义、官僚主义的重要论述精神，反复研学中央及国家相关部门《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》、《整治形式主义为基层减负若干规定》等文件精神，深刻理解其核心要义和实践要求。同时，不折不扣贯彻落实集团*委关于整治基层形式主义的具体部署要求，引导全员从讲政治的高度认清形式主义的危害性。二是弘扬优良传统。针对部分干部员工存在的态度不端、作风漂浮、担当缺失等问题，*委在全体员工中深入开展传统教育。大力倡导在工作中践行“三老四严”（对待事业，要当老实人、说老实话、办老实事；干工作，要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律）、“四个一样”（对待工作，要做到黑天和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样、没有人检查和有秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com人检查一个样）、“精细严谨”的核心价值理念，引导大家将诚实守信、求真务实内化于心、外化于行，在潜移默化中锤炼过硬作风，坚决抵制形式主义侵蚀。二、坚持科学激励，校正干事创业的价值取向。破除“重痕不重绩”的导向，是消除形式主义行为动机的关键为此，我们一是优化考核机制。充分发挥目标引领和价值导向作用，着力构建以工作实绩、解决实际问题的能力、创新成果、员工满意度等为核心指标的新型考核评价体系坚决摒弃将台账资料完备度、会议次数、流程步骤等形式要素作为主要考核依据的做法，旗帜鲜明地树立注重实效崇尚实干的鲜明导向。二是强化榜样引领。为有效遏制少数人员中出现的浮躁浮夸倾向，我们探索制定了*员干部“五个引领”标准清单，明确各级“引领人”在思想引导目标共担、行动协同、措施执行、成效检验等方面的具体职责。将“引领成效”量化纳入季度 dj 与生产经营“双考核”，考核结果与绩效收入刚性挂钩，在全厂上下形成了层层示范、级级带动的“大引领”格局，推动“站排头、争第一”的进取精神和务实作风落地生根。三、坚持机制减负，保障基层聚力主责主业。为基层减负的核心是减掉不必要的负担，使其能轻装上阵抓主业为此，我们一是精准把握内涵。我们深刻认识到，“减负”绝非“减责”，而是要通过科学的“制度减负”，切实解放基层生产力。关键在于推动工作统筹规划更科学、督促检查更高效、问题解决更顺畅，帮助基层把精力聚焦到核心任务上。二是强化统筹协同。借鉴工程项目管理模式，着力加强顶层设计和统筹协调。厂*委牵头组建“基层dj 与生产经营深度融合”项目组，推行*务、政务工作“一揽子部署、一体化落实、一盘棋推进”。打破部门壁垒，构建*政工作机构一体化、部门协同化、业务流程化、表单标准化的高效运行机制。通过系统性改革，有效解决了机关部门“重复发文”、“多头索要材料”、“层层加码检秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com查”等困扰基层的突出问题，使基层干部员工能够腾出更多时间和精力投入到安全生产、创新创效、服务员工等中心工作中。四、坚持方法创新，提升企业运行管理效能。运用现代技术和优化流程是破除繁琐主义、提高效率的有效手段为此，我们一是优化执行流程。建立上级重要文件“承接学习-宣贯解读-贯彻落实”闭环管理机制，确保政策精神理解精准、业务界面清晰、交叉业务权责明确，提升执行的穿透力和实效性。二是搭建智慧平台。大力推进数字赋能整合搭...