秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com董事长在集团运行管理会议上的讲话：明确目标理顺关系强化执行同志们：刚才，x 副总经理对电站板块 1 至 5 月份的工作成绩进行了全面总结，数据详实，覆盖了人员调配、支援酒店工日及发电量等核心指标。同时，对 6 至 12 月份的工作部署了 12 项重点任务。任务在会上已布置，但关键在于落实，在于做精做实、做出成效，这需要我们付出更多努力。我今天的讲话，核心围绕十二个字：明确目标、理顺关系强化执行。一、明确三个目标，锚定奋斗方向作为正明集团的员工，首先要明确我们的目标是什么？我们是一家民营企业，不同于国企、公务员或事业单位。在这里，所有员工就是一个大家庭。企业兴旺，员工才能共享发展成果。回想 20 年前，我提出要让正明水电集团的员工都能在庆元、景宁县城安居乐业，这个目标已基本实现。15 年前，我又提出要让员工待遇达到事业编、国企相当水平，如今也已基本达成。— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com今天，我重点强调三个目标：人生目标、家庭目标、工作目标。为什么把工作目标放在第三位？因为如果人生方向和家庭责任不清晰，工作就难以做好，目标也难以达成。（一）人生目标：追求价值，规划长远每个人都应有清晰的人生追求，无论是实现自我价值、完善人格修养，还是贡献社会力量。企业的发展离不开每位员工的成长。希望大家将个人的人生目标、理想抱负与公司的愿景紧密结合，在奋斗中成就更好的自己。缺乏清晰人生追求，满足于“一日三餐”，得过且过，就难以成为优秀的公民，自我价值、品格完善和社会贡献都无从谈起。因此，我们要明确人生目标。思考：这辈子要做什么？每年、每月、每日要完成什么？做好科学规划。作为正明集团的员工，希望大家认真思考：是否将这里作为长久奋斗的平台？人生目标是长远之事，需科学规划，脚踏实地，不可急于求成。（二）家庭目标：稳固后方，和谐为本家庭是我们最坚实的后盾。无论工作多忙，都要关心家人— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com承担家庭责任。唯有家庭和睦，我们才能心无旁骛地投入工作。如何制定家庭目标？要立足自身实际和收入水平，规划何时成家、如何赡养老人、购置适宜的住房车辆等。集团一直倡导孝老爱亲，支持员工接父母至电站赡养，此类佳话不胜枚举。（三）工作目标：聚焦职责，结果导向要聚焦岗位职责，设定清晰的短期任务与长期规划。以结果为导向，用专业素养和敬业精神推动团队与公司发展。我们一直鼓励运行人员向“高压值”、“低压值”岗位迈进。特别是集控中心新员工，要明确目标：在多长时间内达到值长要求、检修班长水平或具备酒店维护能力。能力提升，薪酬自然水涨船高。希望大家持续学习，积极考取相关证书。但务必学以致用让证书真正转化为工作能力，而非一纸空文。同时，提倡成为复合型人才。例如，即使是农活，也需清晰的种植思路，懂得时令、育苗、播种等知识。今年员工大会要求全员掌握 ai 技术应用。不少人下载后未深入学习应用，依然不会。应用 ai 需要会提问、勤思考，也需要一定的文化基础和文字功底，才能精准表达需求，获取有效— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com信息。二、理顺三个关系，营造和谐环境要理顺三种关系：社会关系、家庭关系、同事关系。（一）社会关系：遵纪守法，担当责任我们是社会的一份子，要遵纪守法，诚信待人，积极履行社会责任，维护企业良好形象。社会关系涵盖广泛，如朋友、亲戚、男女、上下级关系等，其重要性不言而喻。社会关系处理不当，对企业的生产运营、个人的生存发展乃至家庭稳定影响重大。作为正明集团的一员，特别是中层干部，更要注重提升凝聚力、组织力和社会交往能力，构建良好的社会关系网络。（二）家庭关系：用心经营，沟通至上家庭关系需要主动沟通，用心经营。既要避免因工作忽视家庭，也要防止家庭矛盾影响工作状态。家庭关系涉及夫妻、婆媳、兄弟姐妹、父母子女、长幼同辈等。家庭遇到困难并不可怕，可怕的是缺乏沟通、斤斤计较。处理家庭问题要善于沟通，要有格局和气度。希望大家会后梳理一下...