在2025年全市组织系统统计分析工作部署培训会上的讲话.docx

秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在 2025 年全市组织系统统计分析工作部署培训会上的讲话同志们:今天,我们召开全市组织系统统计分析工作部署培训会,主要任务是深入学习贯彻*的二十大和二十届三中全会精神,全面落实全国、全省组织部长会议部署要求,系统总结 2024 年工作成效,分析研判当前形势任务,部署 2025 年重点工作,并开展专题业务培训。刚才,几位同志围绕干部队伍建设、基层dj、人才工作等领域的统计分析作了交流发言,思路清晰、措施务实,值得相互借鉴。下面,我讲三个方面意见。一、提高政治站位,充分认识新时代统计分析工作的重大意义统计分析是组织工作的"晴雨表""指挥棒",是服务科学决策、推动工作创新的重要基础。面对新时代新征程*的建设新要求,我们必须从战略全局高度深化认识、把握规律、创新实践。(一)统计分析是服务大局的政治任务。*的二十大报告明确提出"完善干部考核评价体系""增强*组织政治功能和组织功— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com能"等重大部署,这些都需要以精准的统计分析为支撑。当前,我市正处于推进"十四五"规划关键期、深化数字化转型攻坚期,组织工作必须主动融入中心大局。比如,在干部队伍建设中,通过分析各年龄段干部比例、专业结构、履职成效等数据,可以为优化领导班子配备提供科学依据;在基层 dj 领域,通过统计"两新"组织覆盖率、*员作用发挥指数等指标,能够精准识别薄弱环节,推动资源向基层倾斜。各级组织部门要树牢"数据就是政治"的理念,把统计分析作为践行"两个维护"的具体行动,确保中央和省委、市委决策部署在组织系统落地生根。(二)统计分析是科学决策的智慧引擎。组织工作政策性强、敏感度高,必须坚持用数据说话、用事实论证。近年来,我们通过建立干部成长轨迹数据库,发现 35 岁以下正科级干部占比偏低的问题,及时启动"墩苗育苗"计划,选派 50 名年轻干部到急难险重岗位锻炼;通过分析高层次人才流动趋势,针对性出台"产业人才集聚十条",推动新能源、生物医药等领域人才引进量增长 40%。这些实践充分证明,统计分析能够揭示现象背后的本质规律,帮助我们跳出经验主义陷阱,实现从"感觉决策"向"数据决策"转变。2025 年,要重点构建"组织工作大数据平台",整合干部、dj、人才等 12 类核心数据,打造智能分析— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com模型,为市委选贤任能提供更精准的"导航图"。(三)统计分析是破解难题的锐利武器。当前,组织工作面临许多新情况新挑战:干部"躺平"现象如何量化识别?基层治理"小马拉大车"问题如何数据建模?人才政策效能怎样科学评估?这些都需要用统计分析的"金钥匙"来破解。去年,我们在治理"躺平式干部"专项行动中,创新建立"红黄蓝"三色预警机制,通过考核排名、民主测评、重大任务参与度等 15 项指标,精准识别 32 名"不在状态"干部,通过组织调整、培训赋能等措施推动转化率达 85%。这启示我们,统计分析不是简单的数字堆砌,而是发现问题、分析问题、解决问题的过程。要善于运用对比分析、相关分析、趋势预测等方法,把"模糊问题"转化为"精准画像",为组织工作创新突破提供有力支撑。二、聚焦重点任务,全面提升统计分析工作的质量和效能2025 年,全市组织系统统计分析工作要围绕 "三个转向"(由事后总结向事前预警转向、由单维统计向多维建模转向、由内部循环向开放共享转向),实施"数据赋能"专项行动,重点在三个方面攻坚突破。(一)筑牢数据根基,构建全域覆盖的"统计网络"。一要— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com完善数据采集体系。按照"应采尽采、动态更新"原则,建立组织工作核心数据指标库,涵盖干部选拔、*员发展、人才引进等7 大类 132 项指标。特别要抓好"关键少数"数据,比如市管干部家庭情况、健康状况、社会关系等,实行"一人一档"动态管理。二要严把数据质量关口。建立"三校三审"机制,对统计数据实行填报单位自查、业务科室复核、分管领导抽查,对异常数据启动"熔断"程序,倒逼源头数据真实准确。三要推进数据共享互通。打破"数据孤岛",年内完...

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