秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com市人民医院在 2025 年*的建设暨*风廉政建设工作会议上的讲话同志们：今天，我们召开 2025 年医院*的建设暨*风廉政建设工作会议，主要任务是深入贯彻*的二十大和二十届三中全会精神，全面落实新时代*的建设总要求，总结上半年工作成效，分析当前形势任务，部署下半年重点工作。作为医院*委书记，我围绕"以高质量 dj 引领医院高质量发展"主题，从三个方面作工作报告。一、上半年工作回顾：在守正创新中交出 dj 引领新答卷（一）聚焦政治建设，把牢医院发展"方向盘"。我们始终把*的政治建设摆在首位，建立"第一议题"跟踪问效机制，组织*委理论学习中心组学习12 次，专题研讨******关于卫生健康工作重要论述 8 次，推动学习成果转化为"健康 xx"建设的具体实践。实施"dj 赋能工程"，完成临床医技科室*支部书记"双带头人"全覆盖培育，选派 3 名*员骨干担任新建医技科室负责人。深化"医心向*·健康为民"dj 品牌创建，开展"红色诊疗车"进社区、"*员示范岗"创建等活动，累计服务群众 2.1 万人次，相关经验被《中国卫生健康报》专题报道。（二）聚焦主责主业，种好管*治*"责任田"。我们制定《全面从严治*主体责任清单》，建立*委书记、班子成员、*支部书记三级责任体系，明确 4 类主体、12 项责任、36 条任务清单，开展季度 dj 督导 3 次，下发整改通知书 12 份，整改完成率达 100%。实施"dj 查房"制度，*委班子成员每月深入联系支部，围绕组织生活、队伍建设、作用发挥等开展现场督导，建秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com立"查、评、改、验"闭环机制，上半年累计发现并整改支部记录不规范、*员发展程序不严谨等问题 23 项。建立*支部参与科室重大决策机制，在人才引进、设备采购等事项中，*支部先审议、再提交*政联席会研究，上半年否决不合规事项 3 项，包括 1 名学术不端候选人引进、2 台超标准配置设备采购，有效防范决策风险。（三）聚焦正风肃纪，筑牢廉洁行医"防火墙"。我们开展医疗领域突出问题专项整治，查处违规收费、过度医疗等问题 8 起，给予 dj 政务处分2 人，通报曝光典型案例 3 起，其中某科室主任因违规统计"药占比"数据受到*内警告处分。建立"廉洁风险防控地图"，梳理药品耗材采购、基建工程等重点领域风险点 45 个，制定防控措施 72 条，建立"红橙黄"三色预警机制，对高风险领域实行"双随机"抽查。开展"廉洁文化进科室"活动，打造廉洁文化长廊 3 条，设置"廉洁从医承诺墙""廉洁警句电子屏"，组织医护人员签订《廉洁承诺书》1800 余份，推送"廉洁提醒"微信 26 期，开展"廉洁家访"活动 52 次，构建"单位+家庭"立体监督网，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。二、正视问题挑战，在刀刃向内中保持清醒头脑（一）dj 与业务"两张皮"现象仍然存在。虽然建立了"双带头人"培育机制，但*员骨干在科研攻关、技术创新中的先锋模范作用发挥不够充分。上半年高层次人才引进中，*员占比仅 35%，与"双带头人"培育目标存在20%的差距，神经外科、肿瘤科等重点学科带头人中*员比例不足 40%。部分*支部"三会一课"仍停留在学习文件层面，针对医疗行业特点设计的主题*日活动较少，如急诊科*支部"急救技能大比武"、儿科*支部"健康童行"等特色活动占比不足 30%，dj 品牌影响力有待提升，在市级 dj 创新案例评选秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com中尚未实现零的突破。临床科室 dj 考核中，"业务指标"权重仅占 20%，导致支部工作与学科发展"各弹各的调"。如心血管内科*支部在国家级重点专科申报中，未将 dj 引领学科发展作为专项内容，材料中 dj 元素占比不足5%。（二）行业作风建设仍需持续发力。虽然开展了专项整治，但个别科室仍存在"大处方""滥检查"等问题，上半年患者投诉中涉及服务态度、收费问题的占比达 28%，其中肿瘤内科因化疗方案过度检查被患者投诉 3 次。通过处方点评系统抽查发现，某副主任医师单张处方金额超标 2.3 倍。"红包""回扣"问题尚未彻底杜绝，暗访发现个别医师存在收受患者礼品现象，如骨外科一名主治医师收受患者家属价值 800 元...