2025年乡镇关于村“两委”换届情况的调研报告(党委书记发言).docx

秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com2025 年乡镇关于村“两委”换届情况的调研报告(*委书记发言)按照工作安排,现将 xx 镇村“两委”换届工作情况进行汇报如下:一、整体情况(一)认真抓好班子考核,全面掌握村“两委”班子及班子成员履职状况。对各村现任“两委”成员进行年度考核、民主评议和民主测评,广泛听取群众意见,全面了解干部任期内的责任目标完成情况以及掌握群众对村“两委”干部的认可度。结合平时掌握的情况,逐村进行分析研究,搞好现任村“两委”班子人选分析研判,对“两委”干部的“进退留转”做到心中有数。(二)全面开展调查摸底,做到“底数清”。 在村“两委”换届前期准备阶段,认真总结上一届村“两委”换届选举的成功经验,由*委副书记牵头组成调研组,深入14 个村采取召开座谈会、进村入户、个别访谈的方式开展调查摸底工作,全面掌握第一手材料,重点摸清村干部思想动态、后备村干部推选、群众对选举工作的看法、及选举中可能出现影响稳定的因素,确保村“两委”换届工作平稳推进。(三)做好村级“两委”后备力量的培养工作。现阶段,参照上届标准,通过挖掘返乡大学生、退役军人、致富能手等人才资源,培育后备村干部 70 人,其中重点培养23 人,采用“压实担子+跟岗锻炼”模式,同步推进在岗与不在岗村干部责任落实与能力提升。对 5 名在岗村干部,严格对照任期目标和年度任务,逐项分解换届期间重点工作,明确信访维稳、资产交接、政策宣传等责任清单。对秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com18 名不在岗干部,实施“跟岗锻炼”计划,提前参与各村森林草原防火、人居环境整治等重点工作中,提前进入角色,了解村里重点工作内容。从目前情况看,重点培养人员工作能力均得到了有效锻炼,在*员和群众中威信进一步提升。(四)切实抓好重点村系统分析,夯实组织基础。针对情况比较复杂、矛盾问题比较突出的村,认真开展调研分析,最终确定换届难点、重点村为 xx 村,xx 村为村乡结合部村,村情较为复杂,在原村书记、主任受到 dj 处分撤销*内职务后,至今未重新配备村书记,现由镇政府包村干部兼任村书记。针对重点村上述情况,xx 镇将选优配强后备力量,拟对现有委员采取压实担子方式,进一步培养成村级*组织书记人选。二、存在的问题(一)换届村书记需补选人员较多。xx 村、xx 村、xx村、xx 村村书记年龄较大,依据相关规定,不在参与本次换届选举;建平村村书记现由镇政府包村干部兼任,也需补选。(二)村干部队伍年龄结构、学历层次有待进一步优化。现阶段“两委”班子成员年龄偏大,学历层次不高,缺乏现代治理能力和创新意识,村内现有高学历人才外出务工较多,难以满足新时代基层治理的需求。(三)部分村民对换届政策和程序了解不够,参与换届的积极性不高。对重点难点村的关注和指导力度还需加强,特别是要提前介入,做好预案。三、工作举措(一)进一步加强村“两委”班子建设。注重从优秀青年、妇女、返乡人才中选拔村干部,同时全力抓好重点人员培养,制定系统的培养方案,增加政策法规、基层治理等理论课程培训,定期组织集中学习和研讨交流。进一步提升学历层次,鼓励各村干部和后备力量积极参加县职秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com业教育中心组建的学历提升培训班次,不断提高村“两委”班子学历水平和专业水平。(二)加大对换届政策和程序的宣传力度。充分利用广播、微信群、宣传栏等多种宣传渠道,广泛宣传换届工作的相关政策、程序要求。通过村民大会、入户走访等形式,详细解读换届政策,提高村民参与热情,积极参与到换届工作中来,选出自己满意的“当家人”。(三)提前介入重点难点村。做好矛盾排查和化解工作,确保换届工作顺利进行,把问题解决在萌芽状态。对重点难点村建立工作台账,详细记录村基本情况、存在的主要问题、矛盾焦点、涉及人员等信息,做到底数清、情况明。对于排查出的矛盾纠纷,积极采取调解、疏导、教育等不同手段,依法依规进行化解,确保矛盾得到妥善解决,为换届工作创造良好环境。四、意见建议一是抓好乡村人才回流。以乡镇、村为单位组织...

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