秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com领导干部执行力研讨发言“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。这是明朝张居正曾经说过的一句话。它说明了没有执行力，无论多么正确完美的路线、方针、政策，无论多么切实可行的发展战略和发展思想都会是纸上谈兵，镜花水月。由此可见，各级组织执行力的有无，直接关系到*的路线、方针政策的贯彻，关系到国家战略目标的实现，学习**************思想的成效。迫切需要我们必须加强基层组织执行力的建设。而执行力的关键在各级领导干部，因此基层组织既是上级部门方针、政策的执行者，又是本部门的决策者，任务的制定者、组织者。“在这个世界里，人之所以有优秀与一般的不同，不在于引领思想，而在于优秀者更有实现理想的能力”。怎么才能增强各级组织的执行力呢。学习力是执行力的基础，是支持行成于思，领导干部要增强执行力，首先要提高学习力。学习力是执行力的基础，基层组织的主要任务就是要不断地加强学习，提高理论水平和综合素质，做到准确理解正确领悟*的路线、方针、政策，切实熟知，明了国家的法律法规，因为只有深刻领悟，正确了解的东西，才能在实际工作中贯彻和执行，才不会“歪嘴和尚念歪了经”。才能增强基层组织执行*— 1 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com的路线、方针、政策的自觉性和领导性，加大执行的力度，加快执行的速度，提高执行的效率。学习力的表现之一是判断力，判断力是执行过程中重要的一个环节，好的判断力能让人在正确的时候做正确的事，是执行力的补充和完善，领导干部在执行上做的决策、意图时，会碰到许多复杂紧迫的局面和形势，是开路前行、大胆创新、勇抓机遇，还是谨小慎微，坐失良机，需要沉着冷静、深思熟虑、综合分析、准确判断，抓住纵即逝的机遇，大干快上，努力实现执行效率的最大化，准确的判断力来自丰富的经验，渊博的学识、敏锐的洞察力，这都需要领导干部平时在实践中学习和积累。学习力还表现在创造力上，创造力是指导思想，发现和创造事物的能力。人才最本质的特点在可创造。领导干部执行政策，战略意图及构想时要具有创造新意识和创造能力。要以创新的精神来应付执行过程中出现得新情况、新挑战，以创新的思维并且要有创造性能力和健全的人格，领导干部在实践中不断丰富自己的知识力量，拓展自己的知识面，提高创新性思维的能力，就要大胆想象，敢于冒险，用于突破，要善于不断进行逆向思维，捕捉灵感，抓住机遇，实现质变，要培养永不满足的进取心，积极主动的独立思考精神，将丰富自己的创造力— 2 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com作为增强自身执行力的重要支持。落实力是指一个部门及其工作人员落实命令、完成任务、达到目标的能力，没有落实，再完美再完善的制度也是一张空文，再理想的目标也不会实现。再正确的政策也不会发挥作用。因此，增强领导干部的执行力，就必须在实际工作中不断提高领导干部和部门落实力。提高落实力，把握上情，了解下情是前提，率先垂范，有责任心是真的，永不言败的决心和科学方法是重点，要强化个人和部门的宗旨意识、责任意识，营造落实氛围，严格工作流程，完善规章制度，要在行动中主动出击，高效快捷，实现速度、质量与效益的统一。“小事成就大事，细节成就完美”。领导干部扑下身子抓落实，务必使中央和上级的各项政策落实到实处，取得成效。要完善落实力就要提升干部的操作力，向操作力要生产力操作力就是管理和处理工作的能力。“智者顺势而谋”，“因势而动”。领导者在具体执行上级政策意图（即操作实践）时要顺应和利用事物的发展规律。从实际出发，解放思想实事求是，找准工作的切入点，把上级的政策精神与本地部门的实际结合起来，做到具体情况具体分析，采取周密的部署，提高执行效率。切忌生搬硬套犯教条主义、形式主义的错误。“兵无常势，水无常形”。一切皆变，世情国情在变，在执— 3 —秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com行过程中所面对的具体情况更是复杂多变，善谋者胜，善变者赢。说：“应变力也是战斗力，而且是重要的战斗力”。如果领导干部缺乏应变能力，就会在复...