秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com学习教育领导干部自查清单汇总（28 个问题方面 ）本清单按照三大问题类型（集中整治的问题 11 个、未直接指出的其他问题 11 个、隐形变异的作风问题 6 个），共计 28 个方面问题进行收集整理，相关问题表现来源多个领导的问题汇总（共计 140 条问题表现）。一、集中整治的问题（11 个方面）（一）不担当不作为、推诿扯皮方面1.对上级交办的重点任务推进不够主动，缺乏紧迫感。比如对上级交办的村级集体经济发展任务，仅安排一次调研会议，后续未及时跟进落实，导致进展缓慢。2.面对基层群众反映的复杂问题，未能深入分析研究，简单转交相关科室处理。比如接到养老服务设施配套不足的反映后，仅转发给科室，未亲自协调解决，问题长期得不到解决。3.在跨部门协调工作中主动性不足，对需协同解决的问题推进不够有力。比如在农田水利设施建设中，与相关部门职责交叉地带未主动召集联席会议协商解决。4.对难度较大的工作存在畏难情绪，推进举措不够有力。比如面对项目落地过程中的土地指标受限问题，停留在一般性协调层面，未能提出破解方案。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com5.对群众诉求处理不够及时，解决效率低。比如接到居民关于小区环境整治的投诉，虽安排人员查看但后续处理进展缓慢，未形成闭环管理。（二）政绩观偏差、搞“面子工程”方面1.工作中过于注重短期效果，对长期性基础工作重视不够。比如在年度工作安排中，过度关注城区主干道美化亮化工程，而对农村基础设施建设投入明显不足。2.项目建设中偏重形象效果，功能性、实用性考虑不足。比如主导的文化广场建设，雕塑小品投入占总预算的40％，而休息设施和公共服务设施仅占 10％。3.工作汇报中倾向于突出亮点成绩，对问题和不足分析不够深入。比如在教育质量提升工作汇报中，重点展示优质学校成就，回避薄弱学校存在的师资不足等问题。4.对媒体宣传过度追求，投入与实际效果不成比例。比如在农产品推广中安排的宣传费用占项目总预算的 30％，而技术指导和品质提升资金仅占 15％。5.检查评比中存在赶工期、走形式的现象。比如为应对上级检查，临时组织人员粉刷外立面，但内部管网改造等实质性问题未得到解决。（三）执行政策“一刀切”、层层加码方面秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com1.贯彻上级政策简单照搬照抄，未结合本地实际制定实施方案。比如在落实减排政策时，要求辖区内全部中小企业同步实施限产，未考虑不同行业特点和企业实际情况。2.在传达上级精神时自行提高标准，增加基层负担。比如将上级要求的“分类推进企业治污”变为“全面启动治理工程”，加大了企业压力。3.对政策理解把握不够准确，导致执行偏差。比如对减税降费政策理解不全面，在推行中执行标准不一，造成企业困惑。4.工作部署统一要求，忽视区域差异。比如在推进农业结构调整时，对辖区内山区和平原区域采用同一标准，未考虑资源禀赋差异。5.对时间节点要求过紧，忽视工作实际需要。比如在就业培训项目中，要求各单位两周内完成原计划一个月的培训任务，影响培训质量。（四）文风会风不实不正、搞文山会海1.召开会议频次较多，存在可合并而未合并的情况。比如一周内安排 3 次内容相近的工作会议，增加了基层参会负担。2.审批的文件篇幅过长，内容重复，重点不突出。比如分管工作的实施方案达 12 页，其中大量篇幅为工作背景介绍，实质内容不足三分之一。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com3.会议讲话内容空泛，实质性指导不足。比如在预算编制培训会上，讲话中引用上级文件占 70％，针对性指导不足 30％。4.文件传递链条过长，时效性受影响。比如在传达产业政策时，经过多层转发才到基层企业，导致企业错过申报时间。5.未充分利用视频会议、电话会议，仍习惯要求基层到会。比如组织的安全生产培训，明明可以采用视频会议形式，却要求各单位负责人统一到市里参会。（五）整治形式主义为基层减负存在差距1.对基层减负工作重视不够，未深入了解基层实际困难。比如未全面掌握下属单位填报材料重复的实际情况，仅要求“精简文件”但具体措施不足...