秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com在外人才联系服务工作机制一、总体要求以**************思想为指导，全面贯彻落实******关于人才工作的重要论述精神，深入实施人才强县战略，充分发挥xx 在外人才资源独特优势，着力解决在外人才工作机制不健全、信息收集不畅通、联系服务不经常等问题，从工作运行机制、信息采集机制、联系服务机制等方面着手，促进在外人才工作机制制度化、信息采集规范化、联系服务常态化。二、组织架构构建“1+1+n”在外人才工作体系，即：1 个牵头部门+1个联谊会+n 个联络处。由县委组织部牵头负责在外人才工作，全面统筹、定期研究全县在外人才工作。xx 县在外人才联谊会主管部门变更为县委组织部，并结合 xx 籍在外人才分布的实际情况，在京津冀、粤港澳大湾区、成都、**自由贸易港、西安、长三角、重庆等在外人才数量较多的地区建立联络处，各联络处可根据实际情况在部分城市下设工作站。符合设立条件的联络处要逐步成立*组织，坚持“dj 引领、人才支撑”的“dj+人才”发展新思路，确保始终坚持在*的领导下开展工作。秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com三、工作机制（一）建立协作高效的运行机制一是建立在外人才联席会议制度。在县委人才工作领导小组框架下，由县委组织部牵头，建立在外人才工作联席会议制度，每年召开 1-2 次会议专题研究在外人才工作。二是成立在外人才服务中心。县高端人才服务中心加挂“xx 县在外人才服务中心”牌子，具体负责在外人才日常联系服务工作，统筹协调解决有关困难和问题。三是规范在外人才联谊会管理。由县委组织部牵头，县民政局配合，制定《xx 县在外人才联谊会管理办法》，对在外人才联谊会工作进行监督管理和业务指导。（二）建立在外人才基本信息台账一是明确采集标准和方式。由县委组织部牵头制定在外人才信息采集规范，明确采集标准、范围，通过各乡镇、县级各部门、在外人才联谊会、驻外机构等渠道定期开展在外人才信息摸排采集工作，全面精准发掘采集更多在外人才信息。二是分层分类建立在外人才信息台账。县委组织部（县在外人才服务中心）建立全县在外人才信息台账，各乡镇建立辖区内的在外人才信息台账，行业主管部门结合实际分行业、分领域建立在外人才信息台账。县教体局对年度高考本科录取人员进秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com行分类汇总，建立在外大学生信息库，并持续加强跟踪服务。三是建立动态更新机制。各乡镇、县级各部门要对本辖区或本行业领域内的人才信息进行动态管理，及时发现、及时采集、及时更新，确保信息质量。各相关单位每年底集中更新 1次在外人才信息，并动态更新报送至县委组织部（县在外人才服务中心）。（三）建立信息互通反馈机制一是明确收集渠道。建立在外人才信息收集平台，在“爱才xx”微信公众号开设信息收集端口，常态化收集在外人才信息。各乡镇、县级各部门设立在外人才服务专员，负责本区域本领域在外人才信息的收集、分析和报送。二是分类汇总管理。由县委组织部（县在外人才服务中心）牵头汇总各乡镇、县级各相关部门以及驻外机构等渠道报送的各类在外人才信息，并根据各行业主管部门具体业务对信息种类进行精准分类，形成在外人才各类信息台账。三是分析处理反馈。县委组织部（县在外人才服务中心）发挥中间枢纽作用，对形成的在外人才各类信息台账，按照职责权限，动态向县委、县政府主要领导、分管领导，行业主管部门、在外人才等输送最新信息，打破信息壁垒，推动信息互通，对接人才需求，链接多边资源，形成收集、整理、运用的高效闭环工秘书之家—全网资源每日更新 www.mishuzj.com作机制。（四）建立常态化联系服务机制一是建立联系服务在外人才制度。县委组织部（县在外人才服务中心）牵头建立县级领导干部直接联系服务重要在外人才制度，采取量身定制的服务方式，明确联系县领导、联络员、联系服务事项、联系服务方式等，精准服务在外各类人才。二是建立在外人才之间沟通交流机制。以在外人才联谊会各联络处为单位，建立在外人才微信群，相关县领导、县委组织部、县级相关部门人才工作者参与。定期推送全县...