选人用人研讨发言.docx

秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com选人用人研讨发言领导干部怎样识人、用人,是关系*和人民事业的关键性、根本性问题。***同志曾指出:“领导干部最重要的两件事,一是做决策,二是用干部”。在实际工作中,领导干部用人,具有“风向标”和“指挥棒”的作用,关系人心向背,决定事业兴衰成败。用人得当,前提在知人、识人。知人不深、识人不准往往会出现用人不当、用人失误。“画龙画虎难画骨,知人知面不知心。”这句流传至今的古语就是在告诫我们,识人难,难在“人心难测”。关于识人,孔子有“三步识人术”,诸葛亮有“七句看人之法”,刘昭有“八观之说”。这些都是传统文化的精粹,有学习借鉴的价值,但不能简单套用,要从工作实际出发,运用马克思主义辩证思维方法,客观公正、实事求是地识人。公正识人。这是领导干部识人的首要法则,核心要义是公道正派,切忌自私偏狭。按照这一法则,领导干部必须坚持五湖四海、任人唯贤,不能讲门第背景,搞平衡照顾;不能戴有色眼镜,先入为主,以人划线、任人唯亲;不能掺入私心杂念,凭关系、凭感情、凭靠山识人,搞权钱交易、权色交易、权权交易;更不能拉帮结派,搞亲疏秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com远近、团团伙伙,对“自己人”格外关照,对“圈外人”排斥打击。当然,公正识人还必须自身正、自身硬,能闯过人情关,打破“潜规则”,突破“关系网”。经验表明领导干部公正识人,要高度警惕那些官瘾太足的人、城府太深的人、阿谀奉承的人、趋炎附势的人。千万不能因其平时对你恭敬有加,甚至吹捧谄媚,就丧失原则,另眼相看,视为知己。殊不知,一旦失去利用价值,他们马上就会弃你而去,甚至落井下石。全面识人。这是领导干部识人的共性准则,核心要义是客观全面,切忌片面狭隘。马克思主义哲学告诉我们,人的本质是一切社会关系的总和,整个世界是互相联系的整体。因此,识人要坚持系统、联系的观点,不能顾此失彼、偏执一方。盲人摸象的典故充分说明,了解事物不能只限局部,否则会产生认识上的片面性。所以,识人不能局限于一时一事、一隅一地,要历史地、全面地、整体地去观察,把功夫下在平时,并注意重大关头、关键时刻的表现,既在“大事”上看人,又在“小节”上察人;既要看当下表现,又要看长期表现。“操千曲而后晓声,观千剑而后识器”。领导干部全面识人,要“听其言观其行”既看他怎么说,更看他怎么做,最终以干事干净干成事论英雄。辩证识人。这是领导干部识人的基本规则,核心要义秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com是辩证思维,切忌教条僵化。罗曼?罗兰说:“朋友看朋友是透明的,他们彼此交换生命。”但现实中,总有一些人戴着假面具,把自己包裹得很严,深藏不露,让人看不清猜不透。对这种人就要运用辩证识人的方法,由表及里、由此及彼地进行“体检式”分析、比较,透视其“两面人”的本质。另外,人都有个性,既包括优点,也包括缺点,不能求全责备。很多时候,个性鲜明、有缺点、有争议的人,往往能干事,而且干事越多暴露的缺点可能也越多,争议也越大。因此,对个性鲜明、有缺点、有争议但是能干事的人,要辩证看待,正确引导。当然,还要具体看是什么缺点、争议。若是政治上不可靠、人品上不可信廉政上不干净,就不能用。对那些勇担当、有本事,坚持原则、不怕得罪人的人,则要为他们撑腰鼓劲,特别是在因干事得罪人而遭非议或打压之时,要站出来为他们说公道话。发展识人。这是领导干部识人的普遍原则,核心要义是发展变化,切忌静止不变。俗话说,人不可貌相,海水不可斗量。当年伯乐相马,之所以慧眼识出那匹“拉车没力气,吃得太多,骨瘦如柴”的马是千里马,其秘诀就是用发展的眼光去挑选,所以“世有伯乐,然后有千里马;千里马常有,而伯乐不常有”。刘备三顾茅庐请诸葛亮出山,关羽、张飞皆不以为然,前者认为“诸葛亮有虚名而秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com无实学”;后者则说,“量此村夫,何足为大贤?”而刘备用的则是发展识人的眼光,认定诸葛亮有“吕望之大才子房之鸿略”,坚持礼贤下士。试想,如果依了关羽、张飞,就不会有蜀国与魏、吴...

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